Заліковий модуль 2. Функціональна направленість управління проектами

Змістовий модуль 6.

ПЛАНУВАННЯ І СТРУКТУРИЗАЦІЯ ПРОЕКТУ

107.Основна мета планування проекту полягає в:

а)визначенні необхідних ресурсів для виконання проекту;

б) забезпеченні виконання робіт і досягненні кінцевих результатів проекту;

в) визначенні строків закінчення проекту;

г) визначенні витрат на виконання проекту.

 

108.До функцій планування відносяться:

а) створення організаційної форми і функціональної структури проекту;

б) оцінкапроекту і його стан на даний час;

в) визначення функційчленів команди проекту;

г) місце розташування проекту;

д) слабкі і сильні сторони проекту в даний час.

 

109.Основні складові плану проекту не залежать від:

а) типу проекту, його потужності;

б) наявності ресурсів;

в) місця розташування;

г) політичної ситуації в державі.

 

110.План реалізації крупного об’єкту включає:

а) основні цілі проекту, фінансовий план,план узгодження контрактів, функціональний план, аналіз факторів виконання проекту;

б) основні результати проекту, фінансовий план,аналіз факторів виконання проекту,функціональний план;

в)основні цілі проекту, бюджет,аналіз ризиків виконання проекту,функціональний план;

г) основні цілі проекту, фінансовий план,аналіз факторів виконання проекту,стратегічний план.

 

111.Задачі кожного з учасників проекту визначаються в рамках:

а) плану узгодження контрактів;

б) функціонального плану;

в) визначення основних цілей проекту;

г)аналізу факторів виконання проекту.

 

112.Генеральний календарний план:

а) визначає строки початку і завершення будівництва по функціональним комплексам;

б) визначає строки випуску продукції, поставок матеріалів і устаткування, проектування;

в) містить перелік і об’єми робіт;

г) всі відповіді вірні.

 

113.Короткостроковий календарний графік робіт:

а) визначає строки початку випуску продукціїпо функціональним комплексам;

б) здійснюється в визначений проміжок часу;

в) представляє собою систему заходів з конкретними технічними і управлінськими рішеннями;

г) визначає перелік і об’єм робіт, відповідальних осіб за їх виконання.

 

114.Функціональні плани робіт:

а) визначають строки початку випуску продукції по пусковим комплексам і очередям;

б) здійснюється в визначений проміжок часу;

в) представляють собою систему заходів з конкретними технічними і управлінськими рішеннями, пов’язаними з виконанням тих чи інших робіт по об’єкту;

г) визначає перелік і об’єм робіт, відповідальних осіб за їх виконання та поставок матеріально-технічних ресурсів.

 

115.План матеріально-технічного забезпечення включає:

а) прийом і відправкутехнічної документації та будівництво об’єкту;

б) наявність, можливість отримання будівельних матеріалів;

в) контроль за витратами будівельних матеріалів і устаткування;

г) контроль якості матеріалів і устаткування, що поставляється.

 

116.План контролю якості включає:

а) вплив кліматичних умов;

б) наявність, можливість отримання будівельних матеріалів;

в) контроль якості БМР;

г) контроль якості матеріалів і устаткування, що поставляється.

 

117.План здачі об’єкту в експлуатацію включає:

а) підготовчі роботи;

б) пріоритети виконання робіт;

в) роботи підготовчого періоду;

г) перевірка розрахунків і робочих креслень.

 

118.План проектних робіт включає:

а) пріоритети виконання робіт;

б) вихідні дані для проектування;

в)перевірка розрахунків і робочих креслень.

 

119.Аналіз факторів виконання проектів проходить в наступному порядку:

а) ідентифікація і аналіз факторів, які впливають на виконання проекту;

б) розробка заходів з ліквідації негативного впливу факторів на поставлену ціль;

в)визначення відповідальних осіб, здатних виконати календарні графіки будівництва;

г)розробка календарного графіку на виконання заходів;

д)призначення відповідальних осіб, здатних виконати розроблені графіки;

е) впровадження розроблених заходів.

 

120.Структуризація проекту полягає у:

а) формуванні структури проектних робіт, витрат і узгодження їх з організаційною структурою проектної команди.

б) комплексі взаємовідносин, що пов’язує виконавців проекту між собою;

в) визначенні відповідальних осіб за виконання тієї чи іншої частини проекту;

г) сукупності взаємопов’язаних елементів і процесів проекту.

 

121.Яка з наступних моделей не застосовується при структуризації проекту:

а) дерево рішень;

б)дерево робіт;

в) гістограма;

г) дерево цілей;

д) матриця відповідальності;

ж) структура витрат.

 

122.Яка з наступних моделей відображає структуру оптимізації процесів при структуризації проекту:

а) дерево рішень;

б) дерево робіт;

в) сітьова модель;

г) дерево цілей;

д) матриця відповідальності;

ж) структура витрат.

 

123.Яка з наступних моделей пов’язує структуру розподілу робіт та структурну схему організації при структуризації проекту:

а) дерево рішень;

б) дерево робіт;

в) організаційна структура виконавців;

г) дерево цілей;

д) матриця відповідальності;

ж) структура витрат.

 

124.WBS – це:

а) ієрархічна структура, побудована шляхом створення робочої і організаційної структури проекту;

б) ієрархічна структура, побудована шляхом створення тільки робочої структури проекту;

в) ієрархічна структура, побудована шляхом створення триспрямованої структури проекту;

 

125.Які з наступних рівнів входять до WBS:

а) проект;

б) етапи проекту;

в) стадії, фази або блоки проекту;

г) системи проекту;

д) робочі пакети;

 

126.Який з наступних рівнів, що входять до WBS є найнижчим:

а) проект;

б) етапи проекту;

в) стадії, фази або блоки проекту;

г)робочі пакети.

 

127.Двоспрямована структура робіт поєднує:

а) робочу структуру;

б) організаційну структуру;

в) персональну відповідальність;

г) витрати.

 

128.За принципами кодування (три цифри) код першого рівня представляє:

а) управління проектами у будівництві;

б) проектування, МТЗ, будівництво;

в) підготовку до виробництва, виробництво БМР.

 

Змістовий модуль 7.

ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЕКТУ.

 

129.Під ресурсним забезпеченням проекту, при його реалізації на стадії будівництва розуміють:

а) робочу силу, техніку (машини і механізми), устаткування, енергоресурси, матеріали;

б) техніку (машини і механізми), устаткування, енергоресурси, матеріали, грошові кошти, природні ресурси;

в) робочу силу, техніку (машини і механізми), устаткування, енергоресурси, матеріали і грошові кошти.

 

130.Якщо потреба в ресурсах перевищує можливості, то цю проблему можна вирішити шляхом:

а) відкласти (затримати) роботу в межах запасу часу;

б)припинити роботу;

в) скоригувати інтенсивність використання ресурсів у межах встановленого часу;

г) скоригувати терміни виконання робіт відповідно до обмежених ресурсів.

 

131.Планування людських ресурсів безпосередньо залежить від:

а) середньої заробітної плати в регіоні;

б) від обсягу запланованих робіт;

в) від рівня кваліфікації робітників;

г) від строків виконання робіт.

 

132.Який з наступних перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів:

а) розробка календарного плану потреби в людських ресурсах;

б)отримання необхідних ресурсів за підписаними договорами;

в) розробка плану- графіку матеріальних ресурсів і устаткування;

г) розробка ресурсного плану-графіку машин і механізмів;

 

133.Стовпчастий графік, який застосовується для наглядного зображення розподілу конкретних значень параметрів з частоти повторення за конкретний період часу (тиждень, декада, місяць).

а) гістограма

б) діаграма Парето;

в) лінійний графік.

 

134.Забезпечення матеріально-технічними ресурсами (МТР) проекту здійснюється:

а) замовником;

б) органами державної влади;

в) субпідрядними організаціями;

г) підрядником.

 

135.МТЗ проекту здійснюється в наступному порядку:

а) визначення потреби в МТР, енергоресурсах;планування поставок; вибір постачальників; формування замовлень на поставки;укладання контрактів з постачальниками; контроль за кількістю, якістю і строками поставок.

б) визначення потреби в МТР, енергоресурсах;планування поставок; формування замовлень на поставки;вибір постачальників; укладання контрактів з постачальниками; контроль за кількістю, якістю і строками поставок.

в) планування поставок; визначення потреби в МТР, енергоресурсах; вибір постачальників; формування замовлень на поставки; укладання контрактів з постачальниками; контроль за кількістю, якістю і строками поставок.

г) планування поставок; визначення потреби в МТР, енергоресурсах; вибір постачальників; укладання контрактів з постачальниками;формування замовлень на поставки; контроль за кількістю, якістю і строками поставок.

 

136.Загальна потреба в тому або іншому матеріалі визначається розробленими проекту замовними специфікаціями й уточнюється за формулою:

а) Мр = Нм×V,

б) Мр = Нм÷V;

в) Мр = .

 

137.Місячне планування поставок МР по проекту здійснюється:

а) на основі квартальних планів і графіків МТЗ;

б) на підставі отриманої інформації про їх виконання за минулий квартал, вносяться корективи і конкретизується помісячна поставка матеріальних ресурсів як в цілому по проекту так і по окремим його об’єктам, а також по субпідрядним організаціям;

в) розробкою за встановленими формами тижнево-добових графіків поставок МР;

г) з урахуванням і коригуванням поставок за минулий місяць;

д) вірні відповіді а і г.

 

138.Найпоширенішими й ефективними формами виборупостачальників є:

а) конкуренті торги (тендери);

б) skype-конференції;

в) прямі письмові переговори між основними учасниками проекту і постачальниками;

г) науково-технічні форуми.

 

139.Вибір підходящих постачальників визначається виходячи з оцінки їхніх можливостей:

а) управлінських, технічних й виробничих;

б) якості продукції;

в) наявність зв’язків серед держслужбовців;

г) фінансового становища.

 

140.Формування замовлень на устаткування, вироби і дефіцитні матеріали визначаються на основі:

а) відомостей потреб у матеріалах;

б) специфікацій;

в) заявки;

г) договору;

д) тижнево-добових графіків.

 

141.Принцип, який полягає в формуваннісукупності матеріальних ресурсів у комплекті по кількості, найменуванню, типорозмірам, що забезпечує безперервність у точній відповідності з технологією, прийнятою проектом виробництва БМР, називається:

а) принцип технологічності;

б) принцип економічності;

в) принцип комплектності.

 

142.Основною правовою формою відносин учасників закупівель є:

а) заявка на матеріали;

б) договір;

в) товарно-транспортна накладна

г) статут.

 

143.Основними умовами у договорі є:

а) кількість і найменування продукції;

б) строки поставок продукції;

в) ціна на кожен вид продукції;

г) способи поставки продукції;

д) якість продукції.

 

144.Фінансування проекту передбачає етапи:

а) попереднє вивчення життєздатності проекту; реалізація проекту; організація фінансування; контроль за планом фінансування і дотримання умов фінансування.

б) попереднє вивчення джерел фінансування проекту; розробку плану його реалізації; організація фінансування; дотримання умов фінансування.

в) попереднє вивчення життєздатності проекту; розробку плану його реалізації; організація фінансування; контроль за планом фінансування і дотримання умов фінансування.

г) попереднє вивчення джерел фінансування проекту; розробку плану його реалізації; організація фінансування; контроль за дотриманням умов фінансування.

 

145.Джерелами фінансування проектів відповідно до Законів України «Про інвестиційну діяльність» і «Про іноземні інвестиції» неможуть бути:

а) власні кошти інвестора

б) позикові кошти інвесторів;

в) бюджетні інвестиційні асигнування;

г) прибутки майбутніх періодів;

д) притягнуті кошти інвестора.

 

 

146.До позикові коштів інвесторів не відносяться:

а) амортизаційні відрахування;

б) облігаційні займи;

в) банківські та бюджетні кредити;

г) прибуток від продажу акцій.

 

147.Джерелами довгострокового боргового фінансування є:

а) боргові обов’язки спільноти;

б) лізинг;

в) субсидування;

г) іпотека;

д) кредити в державних установах.

 

148.Джерелами державного фінансування є:

а) боргові обов’язки спільноти;

б) лізинг;

в) субсидування;

г) іпотека.

 

149.Іпотечне фінансування це:

а) боргові обов’язки сторін;

б) позичка під заставу нерухомості;

в) договір між банком і користувачем.

 

150.План фінансування враховує ризики:

а) податковий ризик;

б) несплати заборгованості;

в) незавершеного будівництва;

г) нежиттєздатності;

д) проектний;

е) технологічний.

Змістовний модуль 8.

КОНТРОЛЬ ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ

 

151.Контролю за виконанням робіт за проектом здійснюється:

а) на етапі матеріально-технічного забезпечення;

б) на всіх етапахжиттєвого циклу проекту;

в) на етапі здачі проекту в експлуатацію;

г) немає вірної відповіді.

 

152.Норма витрат матеріалу – це

а) планова величина витрат матеріальних ресурсів, необхідних для виготовлення повного обсягу продукції, що встановлюється згідно з прийнятої конструкції виробу, запроектованого технологічного процесу і рівня організації виробництва.

б) планова величина витрат матеріальних ресурсів, мінімально необхідних для виготовлення одиниці продукції, що встановлюється згідно з прийнятої конструкції виробу, запроектованого технологічного процесу і рівня організації виробництва;

в)планова величина витрат матеріальних ресурсів, необхідних для виготовлення повного обсягу продукції, що встановлюється згідно з ЄНіР.

 

153.Виробничий контроль не включає:

а) операційний контроль;

б) приймальний контроль БМР;

в) вхідний контроль;

г) контроль за витратами.

 

154.Технологія виконання будівельно-монтажних процесів проводиться в рамках:

а) операційного контролю;

б) приймального контролю БМР;

в) вхідного контролю.

 

155.Огляд прихованих робіт зі складанням акту прихованих робіт здійснюється в рамках:

а) операційного контролю;

б) приймального контролюБМР;

в) вхідного контролю.

 

156.Контроль якості виконаних БМР в процесі прийомки здійснюється:

а) атестованими працівниками служби якості;

б) лінійним персоналом;

в) лабораторними службами;

г) авторським наглядом;

д) вірні відповіді а і б.

 

157.З метою перевірки ефективності виконаного виробничого контролю проводять:

а) інспекційний контроль

б) операційний контроль;

в) вхідний контроль;

г) виробничий контроль.

 

158.Контроль введення об’єкту (проекту) в експлуатацію здійснюється шляхом порівняння на основі його поетапного формування за рівнями:

а) нормативному;

б) плановому;

в) експлуатаційному;

г) кінцевої будівельної продукції (об’єкту);

д) фактичному.

 

159.Рівень проекту, що повинен відповідати стадії його проектування і залежить від ступеню дотримання його нормативного рівня, тобто обумовлюється ступенем виконання вимог проекту, відповідає:

а) нормативному рівню;

б)фактичному рівню;

в) експлуатаційному рівню;

г) рівню кінцевої будівельної продукції (об’єкту);

 

160.Рівень будівельної продукції (об’єкту), що визначається проміжними рівнями продукції, які включають і відповідають нормативній і проектній документації, нормативним вимогам, а також БМР і проблемам експлуатації будинків і споруд, відповідає:

а) нормативному рівню;

б) фактичному рівню;

в) експлуатаційному рівню;

г) рівню кінцевої будівельної продукції (об’єкту);

 

161.Контроль за ходом реалізації проекту здійснюється на основі документів:

а) календарного планубудівництва;

б) проекту організації будівництва;

в) проекту виробництва робіт.

 

162.Річні, квартальні, місячні, декадно-добові, тижнево-добові часові графіки виробництва робіт, виконання яких контролюється в оперативному порядку складаються на основі:

а) плану використання робочої сили;

б) проекту виробництва робіт;

в) календарного графіку виконання робіт;

г) проекту організації будівництва.

 

163.Контроль календарного графіку не повинен здійснюватися за напрямком:

а) зіставлення плану і факту;

б) визначення критичного шляху;

в) коригування графіку;

г)контроль якості ресурсів;

д) прогноз ключових точок

 

164.Контроль за ціною проекту здійснюється шляхом:

а) шляхом порівняння повної вартості конструктивів з виконаними обсягами робіт;

б) шляхом порівняння кошторисної вартості конструктивів з фактичними витратами;

в) шляхом порівняння кошторисної вартості конструктивів з виконаними обсягами робіт за середніми ринковими цінами за минулий період;

г) немає вірної відповіді.

 

165.Контроль за використанням трудових ресурсів здійснюється на підставі

а) графіку руху робочих,

б) плану використання робочої сили;

в) календарного графіку виконання робіт;

г) проекту організації будівництва.

 

166.В процесі реалізації проекту зміни технології виробництва визивають зміни об’ємно планувальних рішень і, як правило:

а) зменшують терміни будівництва проекту та його кошторис;

б) збільшують продуктивність праці його безпосередніх його учасників;

в) зменшують витрати на матеріально-технічні і людські ресурси;

г)зменшують собівартість і затрати за енергоресурсами;

д) погіршують договірні відносини між учасниками проекту.

 

167.Періодичність складаннязвіту про хід виконання проектуне залежить від:

а) потужності проекту;

б) тривалостіпроекту;

в) стадій проекту;

г) організаційної структури проекту;

д) рівня звітування.

 

168.Систему інформування і звітування будувати у розрізі структуризації проекту:

а) робочої структури (WBS);

б) організаційної структури (OBS);

в) затратної структури (CBS);

г) всі відповіді вірні.

 

169.Етапом завершення проекту та закриття проекту вважається:

а) передача його замовнику;

б) проведення пусконалагоджувальних робіт на об’єктах промислового призначення;.

в) одержання продукту;

г) отримання прибутку.

 

170.Закінчені будівництвом об’єкти державної власності підлягають прийманню:

а) атестованими працівниками служби якості;

б) державними приймаючими комісіями;

в) міжнародними приймаючими комісіями;

г) вірна відповідь б і в.

 

171.Ефективними плановими показниками проекту при їх порівнянні з реально досягнутими при прийомці проекту (об’єкту) в експлуатацію є:

а) вартість проекту;

б) конструктивний рівень;

в) терміни виконання робіт;

г) експлуатаційні витрати.

 

Змістовий модуль 9.