Программа преддипломной (организационно-управленческой) практики (специальность «Антикризисное

Управление», 8 семестр)

Целью преддипломной (организационно-управленческой) практики является приобретение практических навыков по организации и управлению деятельностью хозяйствующего субъекта путем изучения особенностей его производственной деятельности и системы управления, выявления внутрипроизводственных резервов улучшения использования ресурсов объекта исследования, осуществления процессов стратегического и оперативного планирования деятельности хозяйствующего субъекта, а также систематизации информации и формирования статистической и финансовой отчетности для целей управления.

Задачи практики:

– ознакомиться с организационно-экономическими и технико-технологическими особенностями функционирования хозяйствующего субъекта (в том числе расположенных в районе вечной мерзлоты);

– исследовать состояние организации управления;

– изучить организацию и технологию планирования деятельности хозяйствующего субъекта;

– ознакомиться с первичной учетно-отчетной документацией, системой сбора и обработки информации;

– собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета о прохождении практики, выполнения курсовых проектов и работ в соответствии с типовыми индивидуальными заданиями.

 

Содержание вопросов для изучения в процессе прохождения практики

Для хозяйствующих субъектов материальной сферы производства	Для аудиторских, консалтинговых и других аналогичных фирм; органов государственного регулирования деятельности предприятий
1. Общая характеристика хозяйствующего субъекта: назначение, специализация, размеры; факторы, определяющие причины размещения и размер предприятия в криолитозоне; права и обязанности; основные результаты деятельности; перспективы развития.
2. Инструменты и методы регулирования деятельности хозяйствующего.
3. Характеристика системы управления хозяйствующим субъектом: организационная структура управле­ния; разграничение функций между звеньями и внутри ап­парата управления, координация их действий; система документации и организация делопроизводства; уровень технического оснащения и применяемые информационные технологии в управлении; криогенные факторы в группе факторов косвенного воздействия на систему управления.
4. Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) хозяйствующим субъектом: особенности производственной деятельности; производственная структура, специализация и кооперирование подразделений; система хозяйственных связей. Применяемые методы адаптации производственного процесса к требованиям рынка; необходимость учета криогенных факторов при осуществлении производственных процессов.	4. Управление взаимоотношениями организации с другими хозяйствующими субъектами и органами государственной власти.
5. Управление персоналом хозяйствующего субъекта: характеристика профессионально – квалификационного состава работников, кадровая стратегия: планирование по­требности в кадрах, организация обучения и повышения квалификации, атте­стация персонала, методы планирования кадровых издержек, система стимулирования персонала, особенности кадровой политики хозяйствующих субъектов, функционирующих в сфере влияния криогенных процессов и явлений.
6. Организация и технология планирования деятельности хозяйствующего субъекта: показатели и структура стратегического и текущего планов, порядок и сроки составления и утверждения, применяемые методы; проблемы планирования деятельности хозяйствующего субъекта в условиях криолитозоны.	6. Система планирования деятельности организации: виды планов, состав разделов и показате­лей, сроки составления и утверждения планов, применяемая технология планирования; проблемы планирования деятельности организации в условиях криолитозоны.
7. Механизм ценообразования на продукцию (работы, услуги) хозяйствующего субъекта: виды применяемых цен; факторы, влияющие на установление цены; методы ценообразования.	7. Характеристика операций (оказываемых услуг), совершаемых фирмой, и технология их осуществления: основные виды, механизм и условия проведения.
8. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления.
9. Информационная база для курсового проектирования.

Во время прохождения практики студент должен сформировать информационную базу для курсового проектирования по дисциплине «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» (9 семестр).

Программа производственной (организационной) практики

(специальность «Коммерция (торговое дело)», 6 семестр)

 

Целью производственной (организационной) практики является приобретение студентами практических навыков в области организации коммерческой деятельности предприятий путем изучения торгово-посреднических связей, организации материально-технического обеспечения, особенностей производственного процесса и сбытовой деятельности (в том числе в криолитозоне).

Задачи практики:

– ознакомиться с основными технологическими и связанными с ними вспомогательными функциями коммерческой деятельности на промышленных, торговых предприятиях и организациях инфраструктуры рынка;

– изучить содержание и организацию коммерческой деятельности на предприятиях материального производства и сферы услуг;

– собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета о прохождении практики, выполнения курсовых проектов.

 

Содержание вопросов для изучения в процессе прохождения практики

Для промышленных предприятий	Для предприятий оптовой, розничной торговли, торгово-посреднических структур	Для организаций инфраструктуры рынка
1. Общие сведения о хозяйствующем субъекте: организационно-правовая форма; миссия, цели, задачи; организационная структура, сфера и масштабы деятельности; факторы, определяющие причины размещения и размер предприятия в криолитозоне.
2. Характеристика системы материально-технического обеспечения производства: организация процесса закупки товара на рынке; критерии выбора поставщиков материальных ресурсов; организация складской грузопереработки и снабжения производственных подразделений с учётом влияния криогенных факторов.	2. Организация работы с поставщиками и покупателями на рынке закупок и сбыта товаров (с учётом влияния криогенных факторов): организация перепродажи приобретенного товара; поиск партнеров среди поставщиков и покупателей; методы изучения рыночной конъюнктуры.	2. Особенности функционирования организации: характеристика совершаемых операций (оказываемых услуг), объем, структура, условия осуществления; криогенные факторы, влияющие на деятельность предприятия.
3. Особенности коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции: состояние рынка сбыта; специфика формирования товарного ассортимента предприятия; планирование каналов и методов продвижения товаров на рынок; порядок установления коммерческих взаимоотношений с покупателями; порядок заключения договоров купли-продажи; составление сбытовой программы и графиков поставки продукции; сервисное обслуживание потребителей; факторы внешней среды в криолитозоне, влияющие на маркетинговую деятельность предприятия.	3. Формирование процессов реализации товаров: организационные основы продажи товаров со склада оптового торгового предприятия; порядок оформления заказов и их исполнения; содержание торговых операций по подготовке заказа к отгрузке; формы транспортного обслуживания потребителей; методы розничной продажи товаров; виды предпродажных и послепродажных услуг; факторы внешней среды в криолитозоне, влияющие на сбытовую деятельность предприятия.	3. Характеристика ресурсов организации: состав, структура, движение и эффективность использования.
4. Организационная структура и функции коммерческих служб предприятия: порядок их взаимодействия с другими подразделениями; особенности микрологистической системы предприятия, взаимосвязь и механизмы взаимодействия между основными участниками системы; особенности организации коммерческой деятельности предприятия в криолитозоне.	4. Характеристика торгово-логистической сети: организация товароснабжения торгового предприятия (показатели формирования ассортимента товаров, виды закупки товаров, грузооборот складов); организация складского хозяйства в торговле (характеристика имеющихся складских площадей и их использования; организация доставки, приема и хранения товаров, складские показатели); особенности логистики в условиях криосферы.	4. Система связей предприятия инфраструктуры рынка: организация взаимоотношений с клиентами, другими хозяйствующими субъектами, органами государственной власти и управления, ее эффективность.
5. Информационные технологии в коммерческой деятельности.	5. Организация деятельности: технологии совершаемых операций (оказываемых услуг), уровень автоматизации процессов, используемые информационные технологии, нормативное и документационное обеспечение основных функций; особенности организации деятельности в криолитозоне.
6. Информационная база для курсового проектирования.

 

Во время прохождения практики студент должен сформировать информационную базу для курсового проектирования в соответствии с установленной тематикой по курсам «Товароведение и экспертиза товаров» и «Организация, технология и проектирование предприятий»» (7 семестр) и курсу «Организация коммерческой деятельности» (8 семестр).