Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Стандарты ИТ сервис-менеджмента. ⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 10
ISO 20000 — международный стандарт для управления и обслуживания IT сервисов. Данный стандарт был создан в 2005 году и заменил более ранний стандарт ISO 15000, который был создан Британским институтом стандартов. ISO 20000-1 представляет собой подробное описание требований к системе менеджмента ИТ сервисов и ответственность за инициирование, выполнение и поддержку в организациях. Эта часть состоит из 10 разделов, 13 процессов, собранных в пять ключевых групп: · Процессы предоставления сервисов (Service delivery process): в группу входят управление уровнем сервисов, управление непрерывностью и доступностью, управление мощностями, отчётность по предоставлению сервисов, управление информационной безопасностью, бюджетирование и учёт затрат. · Процессы управления взаимодействием (Relationship processes): эта область включает в себя управление взаимодействием с бизнесом, управление поставщиками. · Процессы разрешения (Resolution processes): разработчики стандарта фокусируются на инцидентах, которые удалось предотвратить или успешно разрешить – управление проблемами, управление инцидентами. · Процессы контроля (Control processes): в данном разделе рассматриваются процессы управления изменениями и конфигурациями. · Процессы управления релизами (Release process): речь идёт о выработке новых и коррекции уже имеющихся решений. ISO 20000 «Information technology — Service management. Part 2: Code of Practice» - это практические рекомендации по процессам, требования к которым сформулированы в первой части. Является руководством для аудиторов и компаний, намеренных пройти сертификацию. Содержит 10 разделов. В 2010 году был утверждён российский ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000 «Информационная технология. Менеджмент услуг», также в двух частях. С одной стороны отечественный ГОСТ разработан методом аутентичного перевода оригинального текста ISO 20000, то есть с точки зрения «буквы закона» эти стандарты одинаковы и равноценны. С другой — они совершенно разные с позиции «правоприменительной практики», поскольку сертификация на соответствие ГОСТ Р ИСО/МЭК 20000 выполняется организациями, не имеющими никакого отношения к структуре регистраторов ISO, что в очередной раз заставляет задуматься о ценности способа, который был выбран для «интеграции» отечественной нормативной базы с международной.И, наконец, в 2011 году стандарт ISO 20000 получил обновление — вышла новая редакция ISO/IEC 20000:2011.
Информационно-аналитические системы и учетные системы: сравнительный анализ Аналитические системы (Business Intelligence) призваны решить проблемы сбора и анализа информации, представления ее в удобном для пользователей виде. Термин Business Intelligence в широком смысле слова определяет: Процесс превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия решений; Информационные технологии (методы и средства) сбора данных, консолидации информации и обеспечения доступа бизнес-пользователей к знаниям; Знания о бизнесе, полученные в результате подробного изучения данных и консолидированной информации. Аналитические системы — это: · возможности анализа данных из различных источников – учетные системы, прочие базы данных, плоские файлы; · разнообразные средства анализа информации: многомерный анализ (OLAP), стандартная отчетность, нерегламентированные запросы; контроль показателей деятельности (KPI, BSC); · богатые возможности представления результатов (графики, таблицы, диаграммы, «панели приборов»); · организация совместного доступа и контроль доступа к аналитическим ресурсам: информационные панели, рассылки по электронной почте, настройка прав доступа к данным для различных категорий пользователей. Сравнительный анализ:!:?!?!
БИЛЕТ 20 ИТ-стратегия организации и ее связь с бизнес-стратегией. ИТ-стратегия на основе сбалансированной системы показателей · Финансы · Клиенты и рынок · Внутренние бизнес-процессы · Потенциал (инновации, развитие персонала и ИТ) Области ИТ-стратегии (Gartner Group) · ИТ-инфраструктура · ИТ-сервисы · Портфель приложений · Интеграция бизнес-процессов · Сорсинг Источники для ИТ-стратегии · География бизнеса · Организация принятия решений в компании · Горизонт планирования · Существующие (унаследованные) бизнес-процессы и системы · Виртуализация бизнеса · Клиенты и партнеры
· Финансирование ИТ Необходимость четкой логической связки между ИТ-стратегией и бизнес-стратегией компании. Если быть совсем точным, то решения ИТ-стратегии должны четко продолжать вектор, задаваемый бизнес-стратегией. Уровни архитектуры в информационном менеджменте · Архитектура организации · Архитектура уровня отдельных проектов и функциональных направлений деятельности · Архитектура прикладных информационных систем o Концептуальная архитектура o Логическая архитектура o Физическая архитектура Развитие информационного общества в России Электронные продукты и услуги · Информационные и развлекательные продукты o СМИ o Графические материалы o Аудиоматериалы o Видеоматериалы · Программное обеспечение · Символы, концепции, жетоны o Билеты и купоны заказов авиабилетов, мест в гостиницах, билеты на мероприятия · Процессы и услуги o Бизнес-процессы (заказы, бух.проводки, контракты,…) o Услуги o Интерактивные развлечения · Финансовые услуги: · Интернет-банкинг o Электронные платежи o Страховые услуги · Туристические услуги · Образовательные услуги · и многое другое Развитие интернет-технологий, мобильный интернет – сети 4g. БИЛЕТ 21 Особенности проектов внедрения информационных систем. Этапы внедрения: · Формирование требований к АС. · Разработка концепции АС. · Техническое задание. · Эскизный проект. · Технический проект. · Рабочая документация. · Ввод в действие. · Сопровождение АС. Понятие ИТ-сервиса ИТ-сервис — это процесс предоставления пользователям ресурсов информационных технологий для обеспечения выполнения ими своих бизнес функций. Основными характеристиками ИТ-сервиса являются: • Доступность — способность сервиса выполнять требуемые функции в требуемый период времени. • Время отклика — разность между временем запроса сервиса и временем получения. ИТ-сервис – это ИТ-Услуга которую предоставляет ИТ-подразделение или внешний провайдер бизнес-подразделениям предприятия для поддержки его бизнес-процессов. Виды: · Поддержка ИТ-инфраструктуры · Поддержка бизнес-приложений · Поддержка пользователей Характеризуется рядом параметров: · Функция · Время обслуживания · Доступность · Надежность · Производительность · Конфиденциальность · Масштаб · Затраты
БИЛЕТ 22 Тенденции развития информационных систем.
· Доступность, Глобальность, Корреляция с бизнес-стратегией, Сервисная ориентированность, Мобильность, Гибкость, Безопасность, Соответствие стандартов, Копмлексные системы Классификация информационных систем по уровням управления. Диаграмма Gartner Group
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 266; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.12.71.146 (0.011 с.) |