Цель изучения 1. Понимать, чем система учета по функциям отличается от традиционной системы.

УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ФУНКЦИЯМ

(АВС) — ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ

ИНСТРУМЕНТ ПРИНЯТИЯ

РЕШЕНИЙ ABC) –

 

в этой главе рассматривается концепция учета по функциям, которая нашла применение во многих компаниях различных отраслей экономики — промышленности, сферы услуг, — а также в некоммерческих организациях.

يتناول هذا الفصل مفهوم المهام المحاسبية، التي وجدت تطبيقات في العديد من الصناعات المختلفة - الصناعة والخدمات - وكذلك المنظمات غير الهادفة للربح.

تعريف الاي بي سي.

Система учета затрат по функциям (АВС) — это метод учета, предназначенный для обеспечения менеджеров информацией о затратах при принятии стратегических и других решений, которые потенциально могут воздействовать на производственную мощность и, следовательно, не только на переменные, но и на постоянные расходы.

هذه الطريقة في المحاسبة، والمصممة لتزويد مديري بمعلومات عن تكاليف القرارات الاستراتيجية وغيرها التي تؤثر على الطاقة الإنتاجية، وبالتالي، ليس فقط على المتغيرات ولكن أيضا على التكاليف الثابتة.

Система АВС чаще всего используется как вспомогательная, не заменяя традиционную систему учета в компании. Большинство организаций, которые применяют ее, ведут учет в двух форматах — официа-чьная система учета используется для подготовки внешней финансовой отчетности, а система АВС — для принятия внутренних управленческих решений.

غالبا ما يتم استخدام نظام ABC كوسيلة لدعم وليس استبدال النظام المحاسبي التقليدي في الشركة. معظم المنظمات التي تستخدمها، والحفاظ على السجلات في شكلين - يستخدم رسمي م-chnaya النظام المحاسبي لإعداد التقارير المالية الخارجية، ونظام ABC - لاعتماد القرارات الإدارية الداخلية.

При изучении материала о применении системы АВС в этой главе внимание фокусируется преимущественно на промышленности, для создания контрастас те.м, что мы рассматривали в предыдущих главах. В главах 2,3 и 4 обсуждалась традиционная система учета на основе метода полных затрат, используемая производственными компаниями для калькулирования затрат на единицу продукции в целях оценки запасов и определения себестоимости реализованной продукции при подготовке внешней финансовой отчетности. В отличие от этого в данной главе объясняется, как производственные компании могут использовать АВС для калькулирования себестоимости единицы продукции в целях управления накладными расходами и принятия решений.

في دراسة المواد على تطبيق ABC في هذا الفصل يركز في المقام الأول على صناعة لإنشاء kontrastas te.m التي ناقشناها في الفصول السابقة. ناقش الفصول 2،3 و 4 نظام المحاسبة التقليدية على أساس التكلفة الكاملة المستخدمة لحساب شركات التصنيع في تكاليف الإنتاج وحدة لتقييم الأسهم وتحديد تكلفة البضاعة المباعة في إعداد التقارير المالية الخارجية. في المقابل، يشرح هذا الفصل كيفية شركات التصنيع يمكن استخدام ABC لحساب تكاليف وحدة لإدارة النفقات العامة وصنع القرار.

Аналогичная цель была поставлена и в главе 7, которая фокусировала внимание на том, как можно использовать переменные расходы для принятия решений без воздействия на постоянные. В данной главе эта идея развивается, чтобы показать,

как АВС-модель может быть использована для принятия решений, которые потенциально воздействуют не только на переменные, но и на постоянные расходы.

 

تم تحديد هدف مماثل في الفصل 7، والذي هو التركيز على كيفية استخدام التكاليف المتغيرة في اتخاذ القرارات دون تأثير دائم. في هذا الفصل، وضعت فكرة لاظهار كيف يمكن استخدام نموذج ABC في اتخاذ القرارات التي لها القدرة على التأثير ليس فقط على المتغيرات ولكن أيضا على التكاليف الثابتة.

ОБЗОР СИСТЕМЫ АВС

Цель изучения 1. Понимать, чем система учета по функциям отличается от традиционной системы.

الغرض 1. فهم ما النظام المحاسبي حسب الوظيفة يختلف عن النظام التقليدي.

Как было показано ранее, традиционный метод распределения затрат используется в целях получения данных для составления внешней финансовой отчетности. В отличие от него система АВС используется для принятия внутренних управленческих решений. Вследствие этого она отличается от традиционного подхода тремя основными позициями.

كما هو موضح في وقت سابق، يتم استخدام الطريقة التقليدية في توزيع التكاليف للحصول على بيانات لإعداد التقارير المالية الخارجية. في المقابل، يتم استخدام نظام ABC لاعتماد القرارات الإدارية الداخلية. ونتيجة لذلك، فإنه يختلف عن النهج التقليدي من المراكز الثلاثة الرئيسية.

 

 

بماذا يختلف هذا النظام عن النظام التقليدي

В АВС

1- Непроизводственные расходы, так же как и производственные, могут быть отнесены на продукты, но только на основе анализа причинно-следственной связи.

غير تكاليف الإنتاج، كما يمكن أن يعزى كذلك إلى إنتاج المنتجات، ولكن فقط على أساس تحليل السبب والنتيجة.

2- В составе себестоимости продукта могут не учитываться некоторые из производственных расходов

ما قد جزءا من تكلفة المنتج لا تأخذ الرعاية من بعض تكاليف الإنتاج

3- В процессе учета используются различные группировки накладных расходов каждая из которых распределяется на продукты и другие объекты учета затрат с использованием своего собственного измерителя деловой активности

في عملية المحاسبة التي تستخدمها الجماعات المختلفة من النفقات العامة يتم تخصيص كل منها للأغذية وسلع أخرى من محاسبة التكاليف مع قياس خاصة بها النشاط التجاري

Каждая из этих особенностей отличает АВС от того, что мы рассматривали ранее как традиционную практику

كل من هذه الميزات من التمييز ABC ما رأيناه في وقت سابق كممارسة ثقافية

 

КАК РАССМАТРИВАЮТСЯ ЗАТРАТЫ В СИСТЕМЕ АВС

НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ В СИСТЕМЕ АВС

в традиционной системе учета на себестоимость продукции относятся только производственные расходы.

في النظام التقليدي للمحاسبة عن تكاليف الإنتاج تعمل فقط التكاليف.

Сбытовые и административные расходы рассматриваются как расходы периода и не относятся на продукты.

يتم التعامل مع مصاريف البيع والمصاريف الإدارية والفترة وعدم المتعلقة بالمنتجات.

Однако многие из этих непроизводственных расходов на самом деле являются частью затрат, связанных с производством, продажей, распределением и сервисным обслуживанием конкретных продуктов.

ومع ذلك، فإن العديد من هذه التكاليف غير الإنتاج هي في الحقيقة جزء من التكاليف المرتبطة بإنتاج وتوزيع وبيع وخدمة منتجات محددة.

К примеру, комиссионное вознаграждение продавцам транспортные расходы и затраты на гарантийный ремонт могут быть легко отнесены на конкретную продукцию. В этой главе мы будем использовать термин накладные расходы применительно к непроизводственным расходам,равно как и к косвенным производственным.

على سبيل المثال، يمكن بسهولة تكاليف النقل جنة التجار وتكلفة التصليح الضمان يمكن أن يعزى إلى منتج معين. في هذا الفصل سوف نستخدم مصطلح التكاليف العامة فيما يتعلق غير المنتجة، وكذلك لإنتاج غير مباشر.

В системе АВС на продукты могут быть отнесены все накладные расходы — как производственные, так и непроизводственные, — потому что в конечном итоге все они связаны с выпуском и реализацией продукции. По существу, мы будем определять полную себестоимость продукции, в то время как ранее, в главах 2,3 и 4, рассматривалась исключительно полная производственная себестоимость.

قد في نظام ABC للمنتجات تشمل جميع التكاليف العامة - سواء المنتجة وغير المنتجة - لأنه في نهاية ترتبط جميعا الى الإنتاج والتسويق. في جوهرها، وسوف نحدد التكلفة الكاملة لإنتاج، في حين اعتبر الفصول السابقة 2،3 و 4، التكلفة الكاملة استثنائي الإنتاج

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ В СИСТЕМЕ АВС

تكاليف التشغيل

В традиционной системе учета все производственные расходы относятся на продукцию, даже те из них, которые с ней напрямую не связаны.

في النظام المحاسبي التقليدي، وجميع تكاليف الإنتاج من المنتجات، حتى تلك التي لم تكن ترتبط مباشرة

К примеру, в главе 3 мы увидели, что плановая норма накладных расходов для предприятия в целом рассчитывается путем деления всех плановых производственных накладных расходов на измеритель деловой активности, такой как плановое количество отработанных основными производственными рабочими человеко часов.

على سبيل المثال، في الفصل 3، رأينا أن يتم حساب المعدل المخطط من النفقات العامة للشركة ككل من خلال تقسيم النفقات العامة جميع الإنتاج المخطط قياس النشاط التجاري، مثل عدد من عمال الإنتاج المخطط لها عمل ساعة عمل.

При этом подходе распределяются все производственные накладные расходы на продукцию на основе количества человеко-часов по каждому ее виду В отличие от этого в АВС на продукты преднамеренно не относятся два вида производственных накладных расходов

. في هذا النهج، وزعت جميع النفقات العامة لمنتجات الصناعات التحويلية على أساس عدد ساعات لكل من الرجل عقلها وعلى النقيض من ABC لمنتجات لا تتضمن عمدا نوعين من النفقات العامة الإنتاج

Производственные накладные расходы включают в себя такие расходы, как оплата труда работников службы охраны, оплата труда управленцев и специалистов предприятия, стоимость канцелярских принадлежностей секретарей В традиционной системе распределения эти расходы относятся на продукты.

.

БИЗНЕС-ПРАКТИКА

الأعمال التجارية الممارسات

Анализ доходности ПРОДУКЦИИ تحليل الربحية المنتج

Компани яrichhold, один из крупнейших в мире поставщиков синтетических материалов, использовала систему АВС для того, чтобы определить прибыльность своих различных продуктов.

شركة KegsNkoM، يس، واحدة من البلاستيك أكبر شركة في العالم، وتستخدم نظام ABC لتحديد ربحية المنتجات المختلفة.

Прежде в системе учета КегМоШцля отнесения накладных расходов

на продукты использовалась единственная база распределения время работы реакторов

В системе АВС для отнесения затрат на продукты использованы четыре дополнительных измерителя уровня деловой активности:

في نظام ABC لتخصيص تكاليف لاستخدام أربع منتجات إضافية قياس النشاط التجاري

время предпроизводственной подготовки,

время загрузки сырья в реакторы,

время фильтрации и затраты на захоронение партии отходов.

ثناء إعداد مرحلة ما قبل الإنتاج،

وقت التحميل من المواد الخام في المفاعلات،

الوقت الترشيح وتكلفة التخلص من النفايات الشحنات.

КекНкоЫ внедряет систему АВС на всех своих 19 заводах в Северной Америке, потому что менеджмент полагает, что она поможет компании улучшить «управление производственными мощностями, производственным процессом, ценовой политикой и прибыльностью продукции. несмотря на то что они никоим образом не зависят от того, производство какого конкретного продукта осуществляется в данный момент.

KekNkoY ABC يدخل النظام في جميع النباتات 19 دولة في أمريكا الشمالية، وذلك لأن تعتقد الإدارة أنها سوف تساعد على تحسين إدارة "من مرافق التصنيع، وعمليات الإنتاج، والتسعير والربحية للمنتج. على الرغم من حقيقة أنها ليست بأي شكل من الأشكال تعتمد على إنتاج منتج معين وهو في الوقت الراهن.

Расходами содержания организации

В отличие от этого в системе АВС эти виды расходов, которые названы расходами содержания организации, не относятся на продукты. В АВС они рассматриваются как расходы периода

في المقابل، في نظام ABC، هذه الأنواع من النفقات، والتي تسمى تكاليف الصيانة المنظمة لا تنطبق على المنتجات. في ABC، تعامل على أنها نفقات الفترة

 

 

Кроме того, в традиционной системе распределения и расходы на содержание неиспользуемых или простаивающих производственных мощностей относятся на продукты. Если планируемый уровень деловой активности снижается, норма накладных расходов и затраты на единицу продукции растут, потому что возрастающие расходы на содержание простаивающих мощностей распределяются

между меньшим количеством продукции.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن نظام التوزيع التقليدي وتكلفة الحفاظ على قدرة غير مستخدمة أو الخمول هي المنتجات. إذا انخفض مستوى النشاط المخطط له، فإن معدل التكاليف العامة وتكاليف الوحدة ترتفع بسبب ارتفاع تكاليف الطاقة العاطلة الحفاظ موزعة على عدد أقل من المنتجات.

В противоположность этому в АВС на продукцию распределяются расходы на содержание только задействованных в работе производственных мощностей. Это обеспечивает большую стабильность себестоимости единицы продукции и соответствует задаче отнесения на продукцию стоимости только тех ресурсов, которые используются при ее производстве

. وعلى النقيض من ABC للمنتجات توزيع تكاليف الصيانة تشارك فقط في الطاقة الإنتاجية. وهذا يوفر قدر أكبر من الاستقرار وتكاليف الوحدة لتعيين مهمة للمنتجات تكلف فقط تلك الموارد التي تستخدم في إنتاجها

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ДЕЙСТВИИ

ПРОБЛЕМА

المحاسبة الإدارية في الإجراء

Так же как и во многих других случаях внедрения системы АВС, команда

решила, что новая система должна использоваться не взамен, а в качестве дополнительной к уже существующей системе учета, которая будет продолжать

применяться для подготовки внешней финансовой отчетности. Новая же система АВС будет использоваться в целях подготовки специальных отчетов для менеджмента, помогающих ему принимать управленческие решения, такие как назначение цен на новые заказы. Менеджер по учету построила схему, представленную на рис. 8.1, чтобы объяснить общую структуру модели членам команды. Такие объекты затрат, как продукты или потребители, являются причиной активности компании. К примеру, заказ потребителя на корпус яхты требует выполнения работы по подготовке заявки на производство. Такая работа вызывает потребление ресурсов: бумаги и времени сотрудников. Потребление ресурсов приводит к возникновению расходов. Чем большее количество бумаги и времени затрачивается на подготовку заявки, тем больше величина расходов. Учет на основе анализа функций и измерения уровня деловой активности пытается отследить эти взаимосвязи для определения того, какое воздействие на затраты оказывают продукты и потребители.

وكذلك في حالات أخرى كثيرة، وإدخال فريق ABC

قررت أنه لا ينبغي للنظام الجديد أن تستخدم بدلا من ذلك، ولكنها متكاملة فيما يتعلق بنظام المحاسبة القائمة، والتي سوف تستمر

تستخدم لإعداد التقارير المالية الخارجية. وسيتم استخدام نظام ABC جديدة لإعداد التقارير الخاصة للإدارة وتشجيعهم على اتخاذ قرارات الإدارة، مثل تسعير الطلبيات الجديدة. بنيت مدير المحاسبة المخطط المعروضة في الشكل. 8.1، لشرح الهيكل العام للنموذج للفريق. مثل مرافق التكاليف، والمنتجات أو العملاء هي السبب أنشطة الشركة. على سبيل المثال، أن تأمر بإجراء العميل لبدن اليخت يتطلب العمل على إعداد التطبيق لالإنتاج. هذا العمل هو استهلاك الموارد: ورقة ووقت الموظفين. استهلاك الموارد يؤدي إلى الإنفاق. كلما زادت كمية الورق والوقت المخصص للإعداد للتطبيق، وزيادة التكلفة. المحاسبة على أساس تحليل الوظائف والأعمال القياس يحاول تتبع هذه العلاقات لتحديد تأثير ذلك على تكاليف توفير المنتجات والمستهلكين

 

РИСУНОК 8.1

Структура отчета о прибылях и убытках

компании С/055/С 6га55

 

Объекты затрат

(к примеру, продукгы и потребители)

 

Деятельность (функция)

 

Потребление ресурсов

 

Затраты

 

Как и в большинстве других компаний, команда АВС в С1а$8к Вгазз понимала, что традиционная система учета компании адекватно отражает прямые материальные и трудовые расходы, поскольку они непосредственно относятся

на продукты. Следовательно, с помощью системы АВС необходимо уточнить

другие расходы компании: производственные накладные, а также сбытовые

и административные расходы.Команда понимала необходимость внимательного планирования процесса внедрения системы АВС в деятельность С1а5$1с Вгазз. Поэтому она разделила этот процесс на 5 этапов.

كما هو الحال مع معظم الشركات الأخرى، أدرك الفريق في C1A ABC Vgazz $ 8K أن النظام التقليدي للمحاسبة تعكس على نحو كاف المادية المباشرة وتكاليف العمالة، وأنها ترتبط مباشرة

على المنتجات. ولذلك، ينبغي بمساعدة ABC توضيح مصاريف أخرى للشركة: تصنيع النفقات العامة، فضلا عن المبيعات وraskhody.Komanda الإدارية يدركون الحاجة إلى التخطيط الدقيق والتنفيذ لأنشطة 1S دولار S1a5 ABC Vgazz. حتى انها تنقسم العملية إلى خمس مراحل.

Компании

مراحل عملية تنفيذ ABC في الشركة

 

1. Определение видов активности и ее измерителей, а также группировка

расходов по видам активности.

تحديد النشاط والتجمع ومتر النفقات حسب نوع النشاط.

2. Оценка накладных расходов применительно к группам расходов по видам

активности.

تقييم التكاليف العامة للمجموعة حسب نوع النشاط.

3. Расчет уровней активности.

حساب النشاط.

4. Оценка накладных расходов применительно к объектам учета затрат,

используя уровни и измерители активности.

تقييم النفقات العامة التي تطبق على محاسبة التكاليف، باستخدام مستويات النشاط ومتر

5. Подготовка отчетности для менеджмента.

إعداد التقارير للإدارة.

 

 

Группы расходов

Заказы потребителей Количество заказов

Разработка продукта

Величина заказа

Взаимоотношения с потребителями

Прочив

Измерители активности

Количество заказов

Количество разрабатываемых продуктов

Количество машино-часов

Количество активных потребителей

Не определено

 

Группа <«3аказы потребителей» (си51отег огйегз) включает затраты на все

ресурсы, которые потребляются при отыскании и выполнении заказов, от стоимости бумаги и бланков, используемых при оформлении конкретных заказов,

до затрат, связанных с наладкой машин и оборудования для их выполнения.

Связанные с этой деятельностью затраты будет правильным увязывать с

количеством полученных заказов. Это активность на уровне партии, поскольку

каждый заказ требует выполнения некоторого объема работ вне зависимости

от количества изделий в нем — будь то одна или тысяча единиц

الموارد التي يتم استهلاكها في البحث عن وتنفيذ الأوامر، وتكلفة الورق والنماذج المستخدمة في تصميم أوامر محددة، إلى تكاليف إنشاء آلات ومعدات للوفاء بها. وحول هذا النشاط تكون تكاليف مرتبطة تلقى عدد من الطلبات. هذا النشاط في الحزب بسبب كل أمر يتطلب قدرا من العمل، بغض النظر عدد العناصر في ذلك - سواء كان واحد أو ألف وحدة.

Группа -«Разработка продукта» - (ргоёис!; с1е81§п) охватывает расходы на ресурсы, потребляемые при создании новых товаров. Измерителем активности

является количество таких продуктов. Это активность на уровне продукта, потому

что объем работы не зависит от количества изделий или партий, которые

в конечном итоге будут производиться

مجموعة - "تطوير المنتجات" - (rgoeis!؛ s1e81 § ن) يغطي تكلفة الموارد المستهلكة في خلق منتجات جديدة. مقياس للنشاط هو مقدار هذه المنتجات. هذا النشاط على مستوى المنتج، وذلك لأن أن العمل لا يتوقف على عدد من المنتجات أو الأطراف التي في نهاية المطاف سوف يتم إنتاجها.

 

Группа -«Величина заказа» (огйег зтге) состоит из расходов на ресурсы, объем

потребления которых зависит от количества единиц продукции, таких как различные сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, амортизация оборудования. Это активность на уровне продукта, потому что на производство каждой единицы продукции требуется определенное количество таких ресурсов. Измерителем активности является количество отработанных машино- часов

مجموعة - "إن قيمة الصفقة" (ogyeg ztge) يتكون من استهلاك الموارد، وحجم

الاستهلاك على أساس عدد من الوحدات، مثل المواد الخام المختلفة والوقود والطاقة من أجل الاستهلاك، وإنتاج المعدات. هذا النشاط على مستوى المنتج، وذلك لأن إنتاج كل وحدة من الناتج يتطلب قدرا معينا من الموارد. النشاط هو قياس عدد ساعات عمل الجهاز

 

Группа -«Взаимоотношения с потребителями» (спз^ошег гекИопз) включает

затраты на все ресурсы, которые потребляются при поддержании отношений с

потребителями, такие как стоимость звонков сотрудников службы продаж, расходы на подарки покупателям. Измерителем активности является количество потребителей, с которыми компания работает в данный период времени. Это активность на уровне потребителей.

مجموعة - "العلاقات مع العملاء" (CPS * كوفييه gekIopz) يتضمن

تكلفة جميع الموارد التي يتم استهلاكها في الحفاظ على علاقة مع

المستهلكين، مثل تكلفة الموظفين المكالمات من قسم المبيعات، وتكلفة الهدايا للعملاء. النشاط هو مقياس لعدد من العملاء أن الشركة تعمل في فترة معينة من الزمن. هذا النشاط على مستوى