Тема 21. Управление финансовыми ресурсами в системе менеджмента

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Взаимодействие менеджеров с финансово-кредитной и налоговой сис­темами. Расчет цены фирмы. Доходность и риск инвестора. Инвестиционные спрос и доход. Стоимость вложения. Чистая текущая стоимость. Финансо­вый проект. План доходов и расходов. Баланс. Бизнес-план и привлечение инвесторов. Источники привлечения капитала. Внешние источники капитала. Внутренние источники финансирования. Современное самофинансирование предп­риятий. Оборотный капитал и управление денежными средствами. Сроки задолженности. Ускорение и отсрочка платежей. Направления распределения прибыли. Маржинальный доход. Внешний финансовый анализ. Внутренний фи­нансовый анализ. Точка безубыточности. Выводы и рекомендации.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Структура финансового отдела предприятия. Схемы распределения прибыли в современных условиях.

 

ТЕМА 22. СОЦИОЛОГИЯ И ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Человеческий фактор в системах управления. Социальные трудности менеджмента и их эволюция. Стратегия социальной ответственности. Пове-денческие факторы. Психологическая характеристика личности. Психологические факторы и развитие мышления. Стратегический и творческий типы мышления. Психология трудового коллектива. Социальные методы управления первичным коллективом. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям. Динамика реагирования и динамика готовности. Внедрение изменений (нововведений) с помощью управления сопротивлением. Социально-психологические аспекты мотивации труда и руководства. Ограничения личной эффективности. Организация социальной и психологической служб. Выводы и предложения.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Составить личностный профиль профессии менеджера и сформулировать рекомендации к кадровой политике с позиции психологии.

 

ТЕМА 23. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Материальные ресурсы и их характеристика. Структура управления материальными ресурсами. Органы управления материальными ресурсами в системе менеджмента. Товарные биржи. Организация деятельности товар­но-сырьевых бирж. Брокерские конторы. Функции органов управления мате­риальными ресурсами. Проблемы управления материальными ресурсами. По­нятие о материальных технических запасах и их экономия. Движение запасов в производственных системах. Модели материальных запасов. Экономический размер запаса. Типы систем запасов. Характеристики непрерывной и периодической систем запасов. Автоматизация управления ресурсами в системе менеджмента. Выводы и предложения.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Структура и функции органов управления в системе менеджмента. Технологическая карта процесса менеджмента на предприятии.

 

ТЕМА 24. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЕМ В СИСТЕМЕ

МЕНЕДЖМЕНТА

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Основные проблемы использования оборудования. Износ оборудования как экономическая категория. Факторы, определяющие износ оборудования. Понятие физического, функционального, технологического износа оборудо­вания (морального). Срок службы техники. Методы расчета амортизацион­ных отчислений. Замена оборудования как фактор, снижающий общие годо­вые расходы на содержание оборудования. Определение оптимального срока замены оборудования. Выводы и рекомендации.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Рациональная планировка рабочего места менеджера и его техническая вооруженность. Рекомендации по повышению уровня механовооруженности труда менеджера.

 

ТЕМА 25. МЕНЕДЖМЕНТ В ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ

ПРОИЗВОДСТВОМ

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Цели и задачи менеджмента в оперативном управлении производством. Структура и функции органов оперативного управления производством. Ор­ганизационно-экономическая сущность задач, решаемых в системе опера­тивного управления производством. Особенности оперативного управления в единичном, серийном и массовом производстве. Управление нововведени­ями в производственных технологиях, технике и организации производства. Типовые процедуры принятия решений по оперативному управлению производством. Сетевые методы управления и их использование в опера­тивном управлении производством. Компьютеризация процедур менеджмента в оперативном управлении производством. Вывода и предложения.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Структура и функции органов оперативного управления производством. Сетевой график производственного процесса, его расчет и анализ..

ТЕМА 26. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Качество продукта и его жизненный цикл. Факторы, определяющие качество продукта. Управление качеством продукции в менеджменте. Система управления качеством продукции. Функции системы управления качеством. Состав решений по управлению продукцией. Типовые процедуры принятия решений по управлению продуктом в менеджменте. Анализ поведения продукта (товара) на рывке. Новые технологии производства и новое качество продукта. Выводы и рекомендации.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Жизненные циклы товара и организации. Стратегии организации на разных стадиях ее жизненного цикла.

 

ТЕМА 27. МЕНЕДЖМЕНТ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Цели и задачи совершенствования процесса управления. Понятие организационной и информационной технологий и проблемы их проектирования. Использование кибернетических и информационных моделей для проек­тирования технологий управления. Постановка задач анализа и синтеза систем управления. Система управления нововведениями и проблемы ее формирования. Организация управления как система принятия решений. Компьютеризация процесса принятия решений. Основные этапы разработки и внедрения ЭВМ в сферу управленческой деятельности. Выводы и рекомен­дации.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Структура и функции органов управления в системе менеджмента. Технологическая карта процесса менеджмента в организации.

ТЕМА 28. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ В СИСТЕМЕ

МЕНЕДЖМЕНТА

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Сущность, значение и роль инвестирования. Понятие инвестиций. Риск инвестиций. Инвестиционные ресурсы и их классификация. Расчет дохода. Обращение инвестиционных ресурсов. Три уровня в структуре рынка с позиций инвестора. Структура и функции фондовой биржи. Взаимоотноше­ния клиента и брокера, инвестиционная характеристика деятельности предприятия. Выбор финансовых показателей при опенке эффективности инвестирования. Факторы целесообразности инвестирования. Выводы и реко­мендации.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Примеры расчета финансового риска ин­вестиций. Эффективность инвестиций.

ТЕМА 29. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

НА ПРЕДПРИЯТИИ

ВОПРОСЫ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ОСВЕЩЕНИЮ В РАБОТЕ

Роль планово-предупредительного ремонта (ППР) в улучшении использования основных фондов. Характеристика оборудования на предприятии по степени изношенности. Структура ремонтной службы предприятия, функции и система работы ее отдельных подразделений. Планирование ремонтных работ: состав ремонтных нормативов и их определение, составление перспективного, годового и оперативного планов ремонтных работ. Организация ремонта оборудования на предприятии и ее методы. Организация и оплата труда ремонтных бригад. Роль ремонтно-механического цеха в организации ППР на предприятии. Технико-экономические показатели ремонтной службы предприятия и пути их улучшения. Пути дальнейшего совершенствования ППР на предприятии. Выводы и предложения.

ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ. Структура ремонтных работ, нормативы ремонтных работ. Расчеты определения объема ремонтных работ на предприятии, потребности в рабочей силе, запасных частях и другие. Планы и графики проведения ремонтных работ, данные об эффективности ППР на предприятии.

 

ТЕМА 30. АНАЛИЗ ОПЫТА РЕКОНСТРУКЦИИ