Функции заказчика, проектировщика,

строителя (подрядчика)

 

Разработка проектов нового строительства, расширения и реконструкции действующих предприятий, подземных сооружений, жилых домов и общественных зданий осуществляется проектными организациями, находящимися на хозрасчете. Они выполняют работы на основе государственных планов и договоров с заказчиками, которые выдают задание на проектирование, обеспечивают финансирование проектных работ, осуществляют контроль за ходом и сроками разработки проектно-сметной документации и т.д. Проектные организации, в свою очередь, отвечают за качество проектов, а также сроки их разработки.

Различают комплексные и специализированные проектные организации. Первые выполняют разработку практически всех разделов проектов, кроме узкоспециализированных. В комплексной проектной организации имеются подразделения, состоящие из сотрудников различных специальностей, необходимых для разработки проектно-сметной документации без привлечения сторонних организаций.

Специализированные организации выполняют проектные работы узкого профиля. Координацию работ выполняет генеральный проектировщик, который привлекает на договорной основе специализированные проектные организации – субподрядчики.

По уровню концентрации проектных работ различают крупные (численность более 800 чел.), средние (400-800 чел.) и небольшие (до 400 чел.) проектные организации. По масштабу деятельности проектные организации подразделяют на головные (центральные), зональные и территориальные.

Головные проектные организации призваны определять единую техническую политику в родственных организациях. Они разрабатывают схемы развития отрасли, типовые проекты, технические условия, указания и рекомендации по проектированию, нормы продолжительности проектирования и строительства и т.п. (например, Метрогипротранс и Гидропроект).

Зональные проектные организации занимаются координацией проектирования в определенной зоне. Территориальные проектные организации осуществляют единую техническую политику, направленную на рациональное размещение промышленных предприятий, зданий и сооружений, объединение предприятий в промышленные узлы.

Функции основных проектировщиков выполняют проектные институты. Для ускорения внедрения научно-технических достижений ведущие проектные институты имеют в своем составе научно-исследовательские подразделения: научно-исследовательские и проектные институты (НИИпроект). Для выполнения изыскательских работ некоторые организации включают в свою структуру изыскательские подразделения. Такая организация получает наименование проектно-изыскательского института (например, Ленметрогипротранс).

Для выпуска проектно-сметной документации на реконструкцию цехов, участков, разработку отдельных технологических процессов, механизацию и автоматизацию работ, привязку к площадкам строительства типовых проектов несложных зданий и сооружений создаются проектно-конструкторские бюро, конторы, группы и отделения предприятий, организаций и учреждений (например, проектная контора треста «Шахтспецстрой»).

Структура проектных организаций зависит от характера и объема проектно-изыскательских работ, а также от численности персонала. Основными подразделениями являются специализированные отделы. Непосредственная разработка проектных решений осуществляется в отделах группами конструкторов и технологов.

Увязку всех частей проекта, техническое руководство проектированием, обеспечение комплектности проектной документации, применение типовых проектов осуществляет главный инженер проекта (ГИП). Он выдает задания и принимает работы, выполненные различными отделами и группами, подготавливает задания и исходные данные для проектирования, выполняемого другими проектными организациями, осуществляет контроль за ходом работы и ее прием, несет ответственность за технико-экономический уровень строящихся подземных сооружений, правильное определение сметной стоимости строительства, качество проектов и достижение предприятиями проектных показателей в установленные сроки.

Любой проект состоит из двух частей: технологической (период эксплуатации) и строительной (рис.1.1).

Б               В                   Рис.1.1. Структурная схема проектирования предприятий и сооружений: А – общая схема; Б – одностадийное; В – двухстадийное

Проектирование подземных и прочих сооружений, в зависимости от их сложности, значимости и сметной стоимости выполняют в одну или две стадии.

Одностадийное проектирование применяют при несложных и недорогих сооружениях, а также при использовании типовых или повторно применяемых проектов. Двухстадийное – в остальных случаях.

При двухстадийном проектировании строительная часть в виде проекта организации строительства (ПОС) разрабатывается генеральной проектной организацией (или ее субподрядчиком).

Проект со сводными сметами, после его утверждения, выставляется на конкурс среди строителей (подрядчиков), и победитель конкурса приступает к подготовке строительства, в том числе разрабатывает проект производства работ (ППР) самостоятельно или с привлечением специализированных проектных организаций, бюро или групп. При этом целесообразно в целях экономии средств и времени, а также повышения качества проектной работы, широко использовать технологические карты на типовые процессы или операции горно-строительных работ.

 

 

Задание на проектирование

 

Состав задания на проектирование (ЗП) объектов производственного назначения является частью договора между заказчиком и проектировщиком и устанавливается с учетом отраслевой специфики и вида строительства. Ориентировочный состав ЗП [7] включает:

· наименование и местоположение проектируемого объекта (сооружения);

· основание для его проектирования;

· вид строительства (новое или реконструкция) и его особые условия;

· стадийность проектирования;

· основные технико-экономические показатели (ТЭП);

· требования по вариантной и конкурсной разработке;

· требования к объемно-планировочным, конструктивным и природоохранным решениям, мероприятиям гражданской обороны (ГО) и чрезвычайных ситуаций (ЧС), выполнению опытно-кон­структорских и научно-исследовательских работ, режиму безопасности и гигиены труда, составу демонстрационных материалов и пр.

Вместе с заданием на проектирование заказчик выдает проектировщику необходимые исходные материалы: обоснование инвестиций в строительство данного объекта, решение местного органа власти о месте его размещения, акт о выделении земельного участка, материалы инженерных изысканий и обследований и т.п. (см. раздел 2.1); условия для размещения временных зданий и сооружений, вид и размещение подземных и наземных сетей и коммуникаций и т.п.