I. Оценка укомплектованности штатов и квалификации кадров.

1.Показатели укомплектованности штатов рассчитываются по каждой категории работников (врачи, средний и младший медперсонал) и по каждой врачебной специальности:

а) Показатель укомплектованности штатов врачей =

число занятых врачебных должностей × 100%

число штатных врачебных должностей

 

б) Показатель укомплектованности штатов врачей физических лиц =

число занятых врачебных должностей за счёт физических лиц × 100%

число штатных врачебных должностей

 

Квалификацию кадров позволяют оценить:

Удельный вес врачей (средних медработников), имеющих квалификационную категорию = число врачей, имеющих квалификационную категорию × 100%

число врачей, работающих в ЛПУ

 

Показатель рассчитывается по каждой категории (высшей, I, II для врачей и I, II для средних медработников).

Удельный вес врачей (средних медработников), прошедших усовершенствование в течение последних пяти лет =

число врачей, прошедших усовершенствование в течение 5 лет × 100%

число врачей, работающих в ЛПУ

Удельный вес врачей, имеющих учёную степень =

число врачей, имеющих учёную степень кандидата или доктора медицинских наук

число врачей, работающих в ЛПУ × 100%

 

 

Соотношение врачей и средних медицинских работников =

число врачей (физических лиц)

число средних медицинских работников (физических лиц)

Коэффициент совместительства должностей врачей и средних медработников =

число занятых врачебных должностей

число физических лиц врача

Показатели работы поликлиники

1.Показатель обеспеченности населения амбулаторно-поликлинической помощью:

а) обеспеченность поликлинической помощью =

число посещений врачей за год

численность обслуживаемого населения

На основании показателя можно судить о количестве посещений в год в расчёте на 1 жителя. На уровень показателя существенное влияние оказывает состав населения (прежде всего, взрослого), структура заболеваемости, доступность медицинской помощи, уровень специализации поликлиники, организация приёма пациентов, объём профилактической работы и др. факторы.

б) обеспеченность населения врачебными кадрами (по каждой врачебной специальности на 10000 населения).

Например: обеспеченность населения участковыми терапевтами =

число участковых врачей-терапевтов

численность обслуживаемого населения

 

В соответствии со штатными нормативами врачей городских поликлиник на 10000 взрослого населения (15 лет и старше) выделяется врачебных должностей:

-врачей участковых терапевтов – 5,9

-врачей-хирургов (травматологов, урологов) – 1,0

-врачей-оториноларингологов – 0,5

-врачей-окулистов – 0,5

-врачей-эндокринологов – 0,5

Показатели, характеризующие кадры поликлиники и укомплектованность штатов

Показатели, характеризующие нагрузку врачей:

а) средняя численность 1 терапевтического участка =

численность населения, обслуживаемого поликлиникой

число терапевтических участков

 

Норматив численности населения на одном терапевтическом участке составляет 1700 жителей, педиатрическом – 800 детей. Численность участка врача общей практики должна составлять – 1500 жителей, а при внедрении семейного принципа участок семейного врача должен насчитывать 1200 жителей;

б) нагрузка врача на 1 час амбулаторного приёма =

число амбулаторных посещений к врачу

число часов работы врача на амбулаторном приёме

в) нагрузка врача на дому (в расчёте на 1 час работы) =

число посещений на дому

число часов работы врача по обслуживанию вызовов

3.Показатели, характеризующие организацию работы врачей тера­пев­тов участковых

а) соблюдение участковости на амбулаторном приёме =

число посещений у врачей-терапевтов,

сделанных жителями своего участка ×100%

общее число посещений у врачей-терапевтов

 

б) активность посещений на дому =

число активных посещений на дому ×100%

число всех посещений на дому

 

в) повторность амбулаторных посещений =

число повторных посещений к врачу

число первичных посещений к этому же врачу