Социально-трудовые отношения.Сущьность понятие соц.партнерства

Социально-трудовые отношения (СТО) – это комплекс взаимоотношений между наемными работниками и работодателями при участии государства которые связаны с наймом работников, использованием и оплатой их труда, восспроизводством рабочей силы и направленные на обеспечение социального согласия, высокого уровня и качества жизни работников, высокой эффективности работы предприятий.

Типы отношений:

патернализм – практически полная государственная регламентация СТО;

социальное партнерство – СТО ориентируется на поиск и достижение социального консенсуса, на обеспечение оптимального баланса интересов субъектов

солидарность – СТО основано на общей ответственности людей, согласии, единстве интересов в соединении с личной ответственностью;

субсидиарность – как и солидарность базируется на личной ответственности, однако преимущество предоставляется самозащите;

конфликт – как столкновение субъектов взаимодействия, противоположность целей и интересов; конфликт конструктивный лишь как временное явление на фоне стабильности социального партнерства;

дискриминация – как тип СТО это не обоснованное ограничение прав и возможностей субъектов отношений.

Социальное партнерство (СП) – система отношений между работодателями и работниками, при которой в рамках социального мира обеспечивается согласованность их наиболее важных социально-трудовых интересов.

Социальное партнерство заключается на таких принципах, разработанных МОТ:

1. Общий и прочный мир может быть лишь на основе социальной справедливости.

2. Непредоставление в какой-либо стране нормальных условий труда является препятствием для других стран, которые желают улучшить положение трудящихся.

3. Свобода слова и свобода объединений являются необходимыми условиями постоянного прогресса.

4. Нищета в каком-нибудь государстве является угрозой для общего благосостояния.

5. Все люди, независимо от расы, веры и пола имеют право на материальное благосостояние и духовное развитие.

6. Полная занятость и рост жизненного уровня.

Активное участие в партнерстве принимают профсоюзы. Профсоюз – массовое общественное объединение работников одной или смежных отраслей, профессиональной группы для защиты и представительства их социальных интересов, которое само управляется. Профсоюзы имеют ряд особенностей, на которые нужно обратить внимание. Они выполняют определенные функции:

обеспечение защиты экономических и социальных интересов наемных работников в процессе труда;

социальная защита наемных рабочих вне производства (в период отдыха, временной потери трудоспособности).

Кроме того, нужно рассмотреть существующие профсоюзы Украины, Донецкой области и фактически выполняемые ими функции.

 

Организация труда и организация рабочих мест

Организация труда – это способ непосредственного соединения работников со средствами производства и выбор форм производственных взаимосвязей между работниками с целью создания необходимого порядка в трудовом процессе для получения высоких конечных социально-экономических результатов.

Организация труда включает такие элементы: распределение и кооперация труда; нормирование труда; организация и обслуживание рабочих мест; подбор и расстановка кадров; улучшение условий труда; эффективное использование рабочего времени; планирование и учет труда; укрепление дисциплины труда.

Разделение труда бывает трех основных видов – функциональное, профессиональное, квалификационное. Студенту стоит более детально изучить виды разделения труда и особенности кооперации.

Одним из наиболее важных элементов организации труда является организация и обслуживание рабочих мест. Рабочее место – первичное звено трудовой деятельности. Зона приложения труда. Оно классифицируется по многим признакам: по профессии, по количеству исполнителей, уровню специализации, уровню механизации, специфике условий труда.

Понятие нормирования труда

Важную роль в организации труда играет его нормирование. Нормирование труда – это определение и регламентация необходимых затрат труда и его результатов, контроль за нормами труда. Наиболее широко используются нормы времени, выработки, обслуживания, численности и тому подобное.

Нормы труда также необходимы в любой сфере деятельности человека: промышленности, торговле, банках.

Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным решениям на производстве, фиксируя достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий устанавливают меру труда. Они являются также необходимым элементом планирования труда и производства. На их основе составляют:

- бизнес-план предприятия;

- рассчитывают трудоемкость производственной программы;

- планируют объем производства цехов и участков;

- рассчитывают загруженность оборудования и рабочих мест;

- определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии.

С помощью нормирования согласовывается взаимодействие цехов, бригад и отделов предприятия, достигается синхронизация работы на разных рабочих местах, производственных участках, обеспечивается равномерность и ритмичность производственного процесса.

 

Фонд рабочего времени.

Рабочее время – длительность рабочего дня, недели, установленная законодательством, а также время, которое работник находится на предприятии в связи с выполнением работы. Рабочее время разделяется на время работы и время перерывов. Время работы состоит из времени выполнения производственного задания (подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места) и расходов времени на выполнение не свойственных рабочему операций, которые могут быть устранены. Перерывы, в свою очередь, делятся на: перерыв на отдых и личные потребности; перерыв организационно-технического характера, перерыв из-за нарушения трудовой дисциплины.

Различают номинальный и реальный фонд рабочего времени. Номинальный (максимальный) фонд рабочего времени предприятия(НФРВ) – наибольшее количество рабочего времени, которое использует предприятие в анализируемом периоде в соответствии с трудовым законодательством.

Реальный фонд рабочего времени для работника (РФРВ)- наибольшее количество рабочего времени работников

 

Понятие эффективности труда

Отношение результатов к затратам в общем случае называется эффективностью. Результаты экономической деятельности чаще всего выражаются объёмами продукции и прибыли. Поэтому практически важнейшими показателями эффективности являются продуктивность и рентабельность.

Как результативный показатель прибыль характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех (неуспех) в ведении бизнеса, рост (снижение) объёмов деятельности.

Составляющими показателями эффективного развития предприятия является эффективность их ресурсов: материальных, финансовых и трудовых.

Для того чтобы охарактеризовать эффективность деятельности предприятия следует провести:

-во-первых, анализ и оценку финансового состояния предприятия;

-во-вторых, анализ и оценку финансовой устойчивости предприятия;

-в-третьих, анализ и оценку показателей деловой активности предприятия;

-в-четвёртых, анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия;

-в-пятых, анализ прибыли и рентабельности предприятия.

17.Показатели и методы определения производительности

Под производительностью труда понимается результативность конкретного живого труда, эффективность целесообразной производительной деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени. Перед статистикой производительности труда стоят задачи:
1) совершенствования методики расчета производительности труда;
2) выявления факторов роста производительности труда;
3) определения влияния производительности труда на изменение объема продукции.

Система статистических показателей производительности труда определяется единицей измерения объема произведенной продукции. Эти единицы могут быть натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными. Соответственно применяют натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостный методы измерения уровня и динамики производительности труда.

 

Мотивация труда

Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ

Центральное место в теории мотивации занимает понятие «мотив». Мотив – это преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удовлетворение ею тех или иных потребностей.

Различные теории мотивации разделяют на две категории: содержательные и процессуальные.

Однако, чтобы понять смысл теории содержательной и процессуальной мотивации, нужно сначала усвоить смысл основополагающих понятий: потребности и вознаграждения.

Потребности - это осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Первичные потребности заложены генетически, а вторичные вырабатываются в ходе познания и обретения жизненного опыта.

Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. Вознаграждение - это то, что человек считает для себя ценным. Менеджеры используют внешние вознаграждения (денежные выплаты, продвижение по службе) и внутренние вознаграждения (чувство успеха при достижении цели), получаемые посредством самой работы.

Если хорошо понимать, что движет работниками, что побуждает их к трудовым

действиям, к чему они стремятся, выполняя определенную работу, можно

правильно, то есть индивидуально, с ориентацией на личностные особенности

подчиненных, сформировать стратегию активизации деятельности персонала данной

фирмы.