Загальна характеристика діяльності тов «овб Алфінанс Україна»

Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «ОВБ Алфінанс Україна» діє на ринку консалтингових послуг. Консалтингові послуги ТОВ «ОВБ Алфінанс Україна» виступають як комплексна послуга по проведенню діагностики і лікуванню процесу. Консалтингова послуга — інтелектуальний продукт, що залишається у володінні клієнта після завершення консультування. Специфіка консалтингової послуги полягає в її удаваній невідчутності, непомітності та, як правило, у відсутності завершеної матеріальної форми.

Метою діяльності ТОВ «ОВБ Алфінанс Україна» є сприяння підприємствам всіх форм власності у підвищенні ефективності діяльності та у досягненні максимально можливих економічних результатів.

Особливо ефективно застосовують системний підхід в роботі з масштабними проектами: виведення нової компанії на ринок; оптимізація роботи існуючої компанії; вивчення споживачів, конкурентів, постачальників; побудова структури компанії; формування штату співробітників; рішення правових питань; визначення стратегії для успішного розвитку компанії тощо.

Основними цілями діяльності Товариства є:

- ефективне здійснення виробничої, науково-дослідницької, комерційної діяльності в інтересах учасників та клієнтів Товариства як в Україні, так і за кордоном;

- зменшення інформаційної завантаженості менеджерів фірм, що перешкоджає їм самостійно вирішувати глобальні проблеми розвитку та оцінювати кризові проблеми компанії на сучасному рівні знань;

- допомагають одержати оцінку того, що робиться в організації, незалежними об'єктивними експертами;

- сприяти постійному підвищенню ефективності виробництва та бізнесу в умовах жорсткої конкуренції та ускладнення управлінських проблем;

- надання постійної системи інформаційного забезпечення в галузі правового та економічного регулювання;

- ініціювання змін в організації;

- подолання стереотипів у вирішенні існуючих проблем;

- навчання персоналу новим управлінським технологіям; подолання кризи, якщо вона настає в організації, ідентифікація проблем та надання виконавчої допомоги для їх вирішення.

Товариство здійснює консультації з:

- Господарського законодавства,

- Податкового законодавства,

- Фінансового законодавства,

- Цивільного законодавства,

- Управлінський консалтинг:

1. аналіз, розробка стратегії та визначення стратегічних цілей компанії;

2. діагностика, моделювання та оптимізація бізнес-процесів;

3. постановка управлінського обліку;

4. розробка маркетингового плану і формування маркетингового

бюджету.

- Фінансовий консалтинг:

1. аналіз беззбитковості та управління витратами;

2. діагностика фінансової діяльності;

3. розробка бізнес-планів та інвестиційних проектів;

- Консалтинг з питань маркетингу:

1. аналіз ринку та конкурентів;

2. вимірювання та сегментування ринку;

3. маркетингові дослідження;

4. розробка ринкової стратегії та стратегічний аналіз.

- Бізнес – пошук:

1. пошук замовників (покупців, клієнтів) та постачальників (продавців, підрядників);

2. пошук інвесторів та партнерів.

Основним завданням ТОВ «ОВБ Алфінанс Україна»при наданні послуги є допомога при вирішенні конкретної проблеми. Спеціалісти товариства надають послугу за такими етапами:

- збір загальної інформації про бізнес (інструментарій: опитування, аналіз звітів, планів та прогнозів; порівняння);

- виявлення симптомів ускладнень (інструментарій: експрес-діагностика, порівняння та аналіз поточних та базових даних);

- вияснення проблем, тобто основних слабостей, які викликають симптоми і підривають ефективність бізнесу (інструментарій: узагальнення даних аналізу та синтезу);

- пошук альтернативних рішень, які ведуть до подолання проблем і супутніх до них симптомів (інструментарій: узагальнення, регулювання, моделювання проблематики);

- розробка і застосування рекомендацій для покращення ситуації.

Джерелами формування майна Товариства є:

- грошові та майнові внески Учасників;

- доходи від власної господарської діяльності Товариства;

- доходи від цінних паперів;

- доходи від кредитів банківських установ та інших кредиторів;

- надходження від діяльності філій, дочірніх підприємств, відокремлених підрозділів та юридичних осіб, створених за участю Товариства;

- надходження від стягнення майнових санкцій;

- кошти юридичних осіб та громадян, наданих у розпорядження

1.2. Аналіз нормативної та законодавчої бази, що регламентує функціонування ТОВ «ОВБ Алфінанс Україна»

 

Удосконалення нормативно-правового регулювання консалтингової діяльності в сучасних умовах є: важливим резервом підвищення якості надання консалтингових послуг, оскільки в Україні немає державного регулювання ринку консалтингових послуг, а також не ліцензуються окремі види консалтингової діяльності. Здійснення окремих видів консалтингової діяльності законодавчо регламентовано. Прикладами є:

- Закон України «Про аудиторську діяльність» від 22 квітня 1993 р.

- Закон України «Про оцінку майна, майнових комплексів і професійну діяльність з оцінювання в Україні» від 12 липня 2001 р.

- Закон України «Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні» від 30 жовтня 1996 р.

- Наказ Державного Комітету України з питань регуляторної політики й підприємства, Міністерства праці й соціальної політики України від 19 грудня 2001 р. «Ліцензійні умови проведення господарської діяльності з посередництва у працевлаштуванні на роботу за кордоном».

Вітчизняний досвід нормативно-правового регулювання окремих видів консалтингової діяльності, дозволяє прийти до висновку про необхідність прийняття нормативно-правого акту, що закладе правові основи здійснення консалтингової діяльності в Україні. Ми вважаємо, що прийняття Закону України «Про консалтингову діяльність» дозволить:

- визначити терміни, що використовуються в практиці надання консалтингових послуг;

- впорядкувати надання послуг з окремих видів консалтингової діяльності;

- чітко окреслити права та відповідальність консалтингових компаній та підприємств-замовників консалтингових послуг.

З питаннями покращення методичного забезпечення, контролю за якістю надання консалтингових послуг та розробки стандартів якості пов’язана діяльність наступних інститутів:

- Держава. Участь держави в питаннях покращення контролю за якістю надання консалтингових послуг полягає передусім у нормативно- правовому регулюванні окремих аспектів консалтингової діяльності. Перелік видів консалтингових послуг на законодавчому рівні визначений у Класифікації видів економічної діяльності ДК 009:2005, затвердженому наказом Державного комітету України з питань технічного регулювання та споживчої політики від 26 грудня 2005 р. № 375 із змінами і доповненнями, внесеними наказами Держспоживстандарту України від 26 лютого 2007 року № 40, від 2 лютого 2009 року № 56. В Класифікаторі професій ДК 003:2005, затвердженому наказом Державного комітету України з питань технічного регулювання та споживчої політики від 26 грудня 2005 р. № 375 в розділі 2419.2 консультантів визначають як «Професіоналів у сфері маркетингу, ефективності підприємництва, фінансової діяльності, раціоналізації виробництва та інтелектуальної власності».

Вітчизняні асоціації консультантів. На сьогоднішній день, за даними Міністерства юстиції, в Україні існує близько 50 всеукраїнських громадських об'єднань, що діють у сфері економіки. Для розвитку ринку консалтингових послуг необхідне функціонування професійних громадських організацій, об’єднань учасників ринку. В даний час в Україні існує кілька професійних асоціацій консультантів:

- Всеукраїнська асоціація «Укрконсалтинг», яка була зареєстрована у 1993 р. та нараховувала більше 140 учасників – юридичних осіб. На сьогоднішній день до її складу входить 10 компаній;

- Українська асоціація менеджмент-консультантів (УАМК), що зареєстрована у 1998 р. і об’єднує 45 індивідуальних учасників;

- Всеукраїнська асоціація центрів підтримки бізнесу (ВАЦПБ), яка зареєстрована у 2002 р. і об’єднує 30 центрів підтримки бізнесу, фондів підтримки бізнесу і громадські об’єднання;

- Українська мережа підтримки бізнесу (УМРБ) – інформаційна мережа, спрямована на розвиток приватного підприємництва в Україні. Учасниками УМРБ є близько 700 організацій, що надають бізнес-послуги;

- Українська Консалтингова мережа (УКМ) – інформаційна мережа, що об’єднує 11 регіональних бізнес-центрів.

В Україні стандарти якості консалтингових послуг (для послуг з добору персоналу) були розроблені Асоціацією регіональних кадрових агентств України (АРКА) – всеукраїнським професійним співтовариством провідних агентств з добору персоналу, яке було створено в травні 2004 р.

Стандарти якості АРКА передусім передбачають, що професійна консалтингова компанія знайде необхідних кандидатів: в обумовлені терміни; таких, які максимально точно відповідають вимогам підприємства-замовника; консалтингова компанія зобов'язана поінформувати клієнта про порядок гарантійної заміни кандидата і врегулювання можливих нестандартних ситуацій; консалтингова компанія зобов'язана надати клієнту точну і достовірну оцінку своїх можливостей щодо добору необхідного йому персоналу; консалтингова компанія не може на 100 % гарантувати того, що вона знайде необхідного кандидата на посаду, яку пропонує клієнт; консультант також не може гарантувати і те, що після того, як кандидат прийнятий на роботу, він залишиться працювати в організації клієнта; ресурси і методи, що використовує консалтингова компанія в процесі підбору персоналу, не можуть на 100 % гарантувати достовірність інформації про кандидатів. Консалтингова компанія лише збирає інформацію про кандидатів з різних джерел, аналізує і представляє її клієнту. Клієнт сам приймає рішення про найм кандидата і несе відповідальність за результати цього найму.