Модуль 1. Об'єднання підприємств у сучасній економіці

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

Тематичний зміст	Кількість академічних годин
Модуль 1. «Об'єднання підприємств у сучасній економіці»
Тема 1	Об'єднання підприємств як суб'єкт господарювання
Тема 2	Спеціалізація і кооперування підприємств в об'єднаннях
Тема 3	Державне регулювання об'єднань підприємств
По розділу:
Модуль 2.«Теоретичні аспекти організації об'єднань підприємств»
Тема 4	Закони організації: загальні та специфічні
Тема 5	Організаційно-управлінські структури об'єднань підприємств
Тема 6	Формування комунікацій в організаціях
Тема 7	Організаційна та корпоративна культура
По розділу:
Модуль 3.«Управління об'єднаннями підприємств»
Тема 8	Холдингова організація об'єднань підприємств
Тема 9	Фінансування об'єднань підприємств
Тема 10	Регулювання діяльності об'єднань підприємств
Тема 11	Організація циклу «дослідження-виробництво» в об'єднаннях підприємств і наукових установ
По розділу:
Модуль 4. «Функціонування складних інтегрованих структур»
Тема 12	Особливості діяльності промислово-фінансових груп
Тема 13	Глобалізація ринків і транснаціональні компанії
Тема 14	Стратегічні альянси підприємств
Тема 15	Кластери як форма організації взаємодії об’єднань підприємств
По розділу:
Всього практичних занять з курсу:

 

ПЛАН ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ

МОДУЛЬ 1. ОБ'ЄДНАННЯ ПІДПРИЄМСТВ У СУЧАСНІЙ ЕКОНОМІЦІ

Тема 1. Об'єднання підприємств як суб'єкт господарювання

Основні питання теми

1.1. Підприємство і його функції в сучасних економічних теоріях.

1.2. Етапи розвитку підприємств України

1.3. Поняття і сутність об'єднань підприємств.

1.4. Великі інтегровані структури – корпорації.

1.5. Форми об’єднань підприємств.

Завдання для перевірки знань

1. Форма організації економічної діяльності передбачає координацію діяльності між економічними агентами через ринок:

а) планомірний порядок;

б) програмно-цільовий порядок;

в) стихійний порядок;

г) трансформаційний порядок.

 

2. Етап розвитку української економіки характеризується поєднанням централізованого галузевого і територіального управління:

а) державна економіка (початок 1920-х рр. – кінець 1940-х рр.);

б) економіка регіонів (кінець 1940-х рр. – 1965 р.);

в) економіка галузей (1965 р. – до середини 1970-х рр.);

г) економіка підгалузей (кінець 70-х рр. – середина 80-х рр.).

 

3. Етап розвитку української економіки характеризується інтенсивним ростом промислових об’єднань?

а) державна економіка (початок 1920-х рр. – кінець 1940-х рр.);

б) економіка регіонів (кінець 1940-х рр. – 1965 р.);

в) економіка галузей (1965 р. – до середини 1970-х рр.);

г) економіка підгалузей (кінець 70-х рр. – середина 80-х рр.).

 

4. Форма об’єднань підприємств характеризується найбільш високим ступенем централізації управління:

а) пул;

б) трест;

в) асоціація;

г) консорціум.

 

5. Форми об’єднання підприємства, за якою втрачають юридичну самостійність:

а) конгломерат;

б) трест;

в) асоціація;

г) промислово-фінансова група.

 

6. Форма об’єднання, учасники якого цілком втрачають свою виробничу, комерційну і юридичну самостійність і діють згідно єдиного плану:

а) конгломерат;

б) трест;

в) асоціація;

г) промислово-фінансова група.

 

7. Холдингова компанія – це:

а) об'єднання підприємств для досягнення загальної господарської мети;

б) акціонерна компанія, що використовує свій капітал для придбання акцій інших компаній;

в) союз підприємців, учасники якого домовляються про умови виробництва і збуту продукції, рівні цін і ін.;

г) об'єднання, учасники якого домовляються про умови виробництва і збуту продукції.

 

8. Форма об'єднання, учасники якого домовляються про умови виробництва і збуту продукції, рівні цін, термінах платежів, умовах наймання робітників та при цьому зберігають комерційну і виробничу самостійність:

а) синдикат;

б) трест;

в) асоціація;

г) картель.

 

9. Форма об'єднання, учасники якого домовляються про умови узгодженого розподілу замовлень, закупівлі сировини і реалізації продукції, та зберігають виробничу, але частково втрачають комерційну самостійність:

а) синдикат;

б) трест;

в) асоціація;

г) картель.

 

10. Одна з організаційних форм тимчасової угоди між декількома банками або промисловими підприємствами для спільного розміщення позики або здійснення значного промислового чи будівельного проекту – це …:

а) пул;

б) трест;

в) асоціація;

г) консорціум.

 

11. Об'єднання організацій або осіб для досягнення загальної господарської, політичної, наукової, культурної або іншої цілі – це …:

а) концерн;

б) трест;

в) асоціація;

г) консорціум.

 

12. Форма об’єднання, що представляє собою ряд багатоступінчастого підпорядкування одних підприємств іншим шляхом участі в їх акціонерному капіталі:

а) корпорація;

б) трест;

в) асоціація;

г) консорціум.

 

13. Проникнення великих компаній в інші галузі, що не знаходяться в прямому виробничому чи функціональному зв'язку з їх галуззю – це …:

а) горизонтальна інтеграція;

б вертикальна інтеграція;

в) комбінат;

г) диверсифікація.

 

14. Інтеграція підприємств, діяльність яких пов’язана єдиним технологічним циклом:

а) горизонтальна;

б) вертикальна;

в) комбінат;

г) диверсифікація.

 

15. Об’єднання підприємств однієї галузі – це …:

а) горизонтальна інтеграція;

б) вертикальна інтеграція;

в) комбінат;

г) диверсифікація.

 

16. Об'єднання підприємств, що випускають однакову продукцію (оказують однакові послуги) або виконують аналогічні операції технологічного процесу – це …:

а) горизонтальна інтеграція;

б) вертикальна інтеграція;

в) комбінат;

г) диверсифікація.

 

17. Спосіб укрупнення підприємства, при якому весь технологічний процес виробництва керується з єдиного центра:

а) диверсифікованість виробництва;

б) горизонтальна інтеграція;

в) вертикальна інтеграція.

 

18. Функціонуючі окремо друг від друга підприємства здійснюють передачу своїх активів і пасивів новому підприємству, спеціально утворюваному для цієї цілі, – це:

а) злиття;

б) централізація;

в) поглинання;

г) кооперування;

 

19. Одне підприємство набуває контроль над іншим шляхом прямої скупки його акцій – це …:

а) злиття;

б) централізація;

в) поглинання;

г) кооперування.

 

20. Одночасний розвиток багатьох не пов'язаних один з одним видів виробництв, розширення асортименту виробничих виробів у рамках одного підприємства, фірми і т.д. – це …:

а) спеціалізація;

б кооперування;

в) комбінат;

г) диверсифікація.

 

21. До якої класифікаційної ознаки належить корпорація з такими характеристиками: організаційно-правова форма – АТ, чисельність – до 1000, вартість основних фондів – більш 5000 тис. грн., річний обсяг – до 20000 тис. грн.?

а) мала;

б) середня;

в) велика;

г) мега.

 

22. Основна ланка народного господарства, яка забеспечує виробництво переважної маси товарiв i послуг, здiйснює науково-дослiдну и комерцiйну дiяльнiсть з метою привласнення доходу (прибутку) - це:

а) підприємство;

б) бізнес;

в) підприємництво;

г) банк.

 

23. Для якої теорії основною функцією підприємства є виробництво?

а) неокласичної;

б) інституціональна;

в)еволюційна;

г) марксистка.

Тема 2. Спеціалізація і кооперування підприємств в об'єднаннях

Основні питання теми

2.1 Поняття та сутність концентрації виробництва.

2.2 Спеціалізація підприємств в об'єднаннях.

2.3 Кооперування підприємств.

Завдання для перевірки знань

1. Створення крупних виробничих комплексів шляхом злиття окремих підприємств та втрати їх індивідуальної самостійності:

а) концентрація;

б) централізація;

в) спеціалізація;

г) кооперування.

 

2. Зосередження діяльності підприємства на виробництві окремого виду продукції (наданні окремого виду послуг):

а) концентрація;

б) централізація;

в) спеціалізація;

г) кооперування.

 

3. Виробничі зв’язки між підприємствами, що спільно виготовляють окремий вид продукції:

а) концентрація;

б) централізація;

в) спеціалізація;

г) кооперування.

 

4. Зосередження виробництва на крупних підприємствах – це:

а) концентрація;

б) централізація;

в) спеціалізація;

г) кооперування.

 

5. Тип спеціалізації підприємства, що виробляє закінчену однорідну продукцію:

а) подетальна;

б) предметна;

в) технологічна;

г) функціональна.

 

6. Завод, що виробляє складну продукцію, отримує від інших підприємств готові агрегати - це:

а) подетальне кооперування;

б) технологічне кооперування;

в) предметна спеціалізація;

г) функціональна спеціалізація.

 

Завдання для перевірки знань

1. До прямого державного економічного регулювання відносяться:

а) державне підприємництво;

б) валютне регулювання;

в) податкове регулювання;

г) митне регулювання.

 

2. До непрямого державного економічного регулювання відносяться:

а) державне підприємництво;

б) державні субсидії;

в) податкове регулювання;

г) державне планування.

 

3. Видача на визначених умовах дозволів на здійснення тих чи інших видів підприємницької діяльності – це …:

а) патентування;

б) квотування;

в) ліцензування;

г) контингентування.

 

4. Граничний обсяг певної категорії товарів, які дозволено експортувати (імпортувати) в установленому порядку (визначається в натуральних або ціннісних одиницях) – це:

а) митний тариф;

б) ліцензія;

в) квота;

г) ліміт на експорт (імпорт).

 

5. Вид адміністративного регулювання економіки, що включає регулювання зовнішньої торгівлі у формі встановлення експортних та імпортних квот:

а) ліцензування;

б) патентування;

в) квотування;

г) контингентування.

 

6. Систе­ма мір законодавчого, виконавчого и контролюючого характеру, що здійснюється правомочними державними закладами з метою адаптації соціально-економічної систе­ми до мінливих економічних умов - це:

а) муніципальне управління економікою;

б) державне регулювання економіки;

в) регіональне управління економікою;

г) правове регулювання економіки.

 

7. Яка з форм державного регулювання економіки визнає тільки умови необмеженого приватного підприємництва:

а) повний державний монополізм;

б) ринкова економіка;

в) соціальна економіка;

г) крайній лібералізм.

 

Завдання для перевірки знань

 

1. Для оцінки самозбереження організації використовується показник, що розраховується за формулою:

а) UR = (C - P) / Р *100;

б) UR = (C + P) / C *100;

в) UR = (C - P) / C *100;

де UR-рівень стійкості; C - потенціал творення; P- потенціал руйнування.

 

2. “Для будь-якої організації існує такий набір елементів, при якому її потенціал буде або істотно більше простої суми потенціалів елементів, що входять у неї, або істотно менше.” Це - …:

а) закон стійкості;

б) закон розвитку;

в) закон інформованості - упорядкованості;

г) закон синергії.

 

3. До універсальних основоположних законів організації діяльності об’єднань підприємств відноситься:

а) закон синергії, закон стійкості, закон розвитку;

б) закон інформованості, упорядкованості;

в) закон єдності аналізу і синтезу;

г) закон композиції і пропорціональності.

 

4. Розділ цілого на частки та покращення функціонування цих часток, а потім узгодження характеристик обраних часток та об’єднання їх у одне ціле - це:

а) закон композиції та пропорційності;

б) закон єдності синтезу та аналізу;

в) закон розвитку;

г) закон синтезу.

 

5. Закон організації діяльності об’єднань підприємств,в снові якого лежить проходження життєвого циклу підприємства, що включає революційний, еволюційний, прогресивний чи регресійний шляхи підприємства:

а) закон розвитку;

б) закон єдності синтезу та аналізу;

в) закон стійкості;

г) закон композиції та пропорційності.

 

6. Закон соціальної гармонії, оптимальної загрузки, закон ефективного сприйняття та інформованості – це:

а) загальні закони;

б) спеціальні закони;

в) фонові закони;

г) універсальні закони.

 

7. Забезпечення за рахунок ступеня зниження витрат по спільним операціям з заданою доходністю та прибутковістю в умовах фіксованих інвестицій – це:

а) синергізм менеджменту;

б) синергізм продаж;

в) оперативний синергізм;

г) інвестиційний синергізм.

 

8. Спільне використання запасів сировини, виробничих потужностей, НДДКР та загальної технологічної бази виробництва – це:

а) синергізм менеджменту;

б) синергізм продаж;

в) оперативний синергізм;

г) інвестиційний синергізм.

Завдання для перевірки знань

1. Структура стратегічних груп призначена для …:

а) диверсифіковано пов’язаних організацій;

б) диверсифіковано не пов’язаних організацій;

в) організацій з децентралізованою функціональною структурою;

г) організацій з децентралізованою лінійною структурою.

 

2. Яка організаційна структура характеризується двома (або декількома) каналами управління?

а) функціональна;

б) змішана;

в) процесна;

г) лінійно-функціональна.

 

3. При якому типу об’єднання досягаються конкуренті переваги за допомогою створення системи вільного підприємництва в рамках великої організації?

а) “внутрішні мережі”;

б) “стабільні мережі”;

в) “динамічні мережі”;

г) “стратегічні групи”.

 

4. При якому типу об’єднання значна частина робіт передається підрядчикам, що можуть не належати основної компанії?

а) “внутрішні мережі”;

б) “стабільні мережі”;

в) “динамічні мережі”;

г) “стратегічні групи”.

 

Завдання для перевірки знань

 

1. Розходження характеризується:

а) порозумінням між керівником і підлеглими з метою, основними засобами і методам виконання завдання, та можливим різний підходом до окремих сторін реалізації поставленої мети;

б) порозумінням з метою, задачами, але різними підходами до засобів і методів їхньої реалізації;

в) розумінням і підтримкою тільки частини загальної цілі з боку підлеглих;

г) принципово різним підходом керівника і підпорядкованого до цілей, засобів і методів їх реалізації.

 

2. Поляризація характеризується:

а) порозумінням між керівником і підлеглими з метою, основними засобами і методам виконання завдання, та можливим різний підходом до окремих сторін реалізації поставленої мети;

б) порозумінням з метою, задачами, але різними підходами до засобів і методів їхньої реалізації;

в) розумінням і підтримкою тільки частини загальної цілі з боку підлеглих;

г) принципово різним підходом керівника і підпорядкованого до цілей, засобів і методів їх реалізації.

 

3. Сутичка характеризується:

а) порозумінням між керівником і підлеглими з ціллю, основними засобами і методам виконання завдання;

б) порозуміння з метою, задачами, але різними підходами до засобів і методів їхньої реалізації;

в) розуміння і підтримка тільки частини загальної цілі з боку підлеглих;

г) принципово різним підходом керівника і підпорядкованого до цілей, засобів і методів їх реалізації.

 

4. Антогонізм характеризується:

а) порозумінням між керівником і підлеглими з ціллю, основними засобами і методам виконання завдання;

б) порозуміння з метою, задачами, але різними підходами до засобів і методів їхньої реалізації;

в) розуміння і підтримка тільки частини загальної цілі з боку підлеглих;

г) принципово різним підходом керівника і підпорядкованого до цілей, засобів і методів їх реалізації.

 

5. Організаційну основу має:

а) протиріччя;

б) конфлікт.

 

6. Психологічну основу має:

а) протиріччя;

б) конфлікт.

 

7. Найкращий засіб припинення конфлікту:

а) досягнення взаємних поступок для всіх зацікавлених сторін;

б) придушення потреб і інтересів однієї із сторін;

в) попереднє урахування і задоволення ключових потреб і інтересів усіх зацікавлених сторін.

 

8. Серйозним симптомом неблагополуччя в організації є:

а) протиріччя між керівником і підлеглим;

б) повна підтримка підлеглими рішень керівника;

в) різні погляди керівника і підлеглих на рішення тих чи інших завдань;

г) усі відповіді вірні.

 

9. В результаті протиріччя на підприємстві назріла необхідність зміни форми власності. Який рівень протиріччя має місце на підприємстві?

а) розходження;

б) поляризація;

в) антогонізм;

 

10. Згідно матриці ступенів протиріч рівень “антагонізм” характеризує …:

а) анархія протистояння;

б) волюнтаризм;

в) застій.

 

11. Поляризація у взаємовідносинах між керівництвом і підлеглими характеризується:

а) порозумінням між керівником і підлеглими з ціллю, основними засобами і методам виконання завдання;

б) порозуміння з метою, задачами, але різними підходами до засобів і методів їхньої реалізації;

в) розуміння і підтримка тільки частини загальної цілі з боку підлеглих;

г) різним підходом керівника і підпорядкованого до цілей, засобів і методів їх реалізації.

 

12. Керівник конструкторського бюро поставив перед підлеглими ціль по розробці швидкодіючого комп’ютера на базі нового Чипа. Якщо при цьому підлеглими принципово змінена схема Чипа скореговане порядок збору комп’ютера і потім ці зміни прийняти керівництвом це …:

а) розходження;

б) поляризація;

в) сутичка;

г) антагонізм.

Завдання для перевірки знань

 

1. З'ясування найбільш яскравих, запам'ятовуючихся правил, вчинків, гасел, що відбивають особливості компанії – це … рівень пізнання організаційної культури:

а) фрагментарний;

б) асоційований;

в) вистражданий.

 

2. Розуміння тих формальних і неформальних правил і норм діяльності, з якими людина внутрішньо погоджується, вважає правильними і корисними – це … рівень пізнання організаційної культури:

а) фрагментарний;

б) асоційований;

в) вистражданий.

 

3. Прийняття всіх ключових формальних і неформальних правил і норм діяльності, що діють у компанії – це … рівень пізнання організаційної культури:

а) фрагментарний;

б) асоційований;

в) вистражданий.

 

4. Яким законом визначається поєднання організаційної культури компанії з організаційною культурою зовнішнього середовища?

а) законом стійкості;

б) законом розвитку;

в) закон інформованості - упорядкованості;

г) законом композиції і пропорційності.

 

Завдання для перевірки знань

 

1. Автономний підрозділ фірми, що здійснює закінчений діловий цикл – це …:

а) бізнес-одиниця;

б) цех;

в) відділ;

г) представництво.

 

2. Основний шлях створення холдингу – це …:

а) перетворення підприємства з виділенням з його складу підрозділів у якості юридично самостійних;

б) об'єднання пакетів акцій юридично самостійних підприємств;

в) заснування нових акціонерних товариств;

г) всі відповіді вірні.

 

3. Вищим органом управління холдингового об'єднання, зареєстрованого в якості акціонерного товариства, є..:

а) збір учасників;

б) правління;

в) загальні збори акціонерів;

г) дирекція.

 

4. Оперативне управління холдингом здійснюють …:

а) виконавчі структури, очолювані Генеральним директором;

б) служби корпоративного планування;

в) загальні збори акціонерів;

г) збір учасників.

 

5. У складі … ради директорів велику вагу мають представники зовнішніх інвесторів, що не є співробітниками фірми:

а) «аутсайдерскої»;

б) «інсайдерскої»;

в) європейська.

 

6. Холдингова компанія – це:

а) об'єднання підприємств для досягнення загальної господарської мети;

б) акціонерна компанія, що використовує свій капітал для придбання акцій інших компаній;

в) союз підприємців, учасники якого домовляються про умови виробництва і збуту продукції, рівні цін і ін.;

г) об'єднання, учасники якого домовляються про умови виробництва і збуту продукції.

 

7. Основні причини створення дочірніх фірм:

а) диверсифікація операцій компанії;

б) ліцензування видів діяльності;

в) оптимізація структури управління;

г) усі відповіді вірні.

 

8. Материнська компанія і група її дочірніх фірм, що об’єднати загальним володінням – це:

а) холдинг;

б) трест;

в) асоціація;

г) картель.

 

9. При створення дочірніх фірм і залежних структур можливо використання наступних підходів:

а) схема управління простим адміністративним рішенням керівництва;

б) схема управління шляхом використання спеціальних юридичних процедур;

в)"проведення" рішень через усі ланки фірми, що керує;

г) усі відповіді вірні.

 

10. При створення дочірніх фірм і залежних структур можливо використання наступних підходів:

а) схема управління простим адміністративним рішенням керівництва;

б) схема управління шляхом використання спеціальних юридичних процедур;

в)"проведення" рішень через усі ланки фірми, що керує;

г) усі відповіді вірні.

 

Завдання для перевірки знань

 

1. Для управління фінансовими надходженнями та витратами в структурі холдингу виділяють:

а) центр прибутку;

б) центр фінансової відповідальності;

в) центр витрат;

г) всі відповіді вірні.

 

2. Який підрозділ відноситься до центральної фінансової служби холдингу?

а) підрозділ фінансового контролю;

б) підрозділ фінансового планування;

в) підрозділ короткострокового інвестування;

г) всі відповіді вірні.

 

3. Електронний паспорт дочірньої фірми – це …:

а) аналітичний звіт про оперативний і фінансовий стан дочірньої фірми;

б) аналітичний звіт про інвестиційну привабливість дочірньої фірми;

в) фінансовий звіт про кредитоспроможність дочірньої фірми;

г) звіт про інвестиційні можливості дочірньої фірми.

 

4. Який структурний підрозділ холдингу є відповідальним за всі основні аспекти фінансового управління, стратегічне й оперативне фінансове планування, фінансовий аналіз, керування фінансовими потоками впровадження інвестиційних і податкових схем?

а) служба фінансового планування і аналізу;

б) центр витрат;

в) бухгалтерія;

г) планово-економічний відділ.

 

5. Центр, який може контролювати витрати на всіх рівнях виробництва та через створення консолідованого звіту контролювати стан холдингу – це:

а) центр прибутковості;

б) центр стратегічного управління;

в) центр відповідальності;

г) центр фінансового управління.

 

6. Статус центру прибутку або центру відповідальності у залежності від принципу формування бюджету, що являє собою центр продажів чи інвестиційного або фінансового управління – це:

а) відділ;

б) цех;

в) бізнес-одиниця;

г) представництво.

 

7. Самостійний суб’єкт оподаткування, який має власний рейтинг платоспроможності та цінних паперів – це:

а) центр прибутковості;

б) центр витрат;

в) центр відповідальності;

г) центр управління.

 

Завдання для перевірки знань

1. При взаємодії керівництва об’єднання (корпорації) та дочірніх компаній має місце:

а) централізація операцій при централізованому контролі;

б) централізація операцій при децентралізованому контролі;

в) децентралізація операцій при централізованому контролі;

г) децентралізація операцій при децентралізованому контролі.

 

2. Управління поточною оперативно-господарською діяльністю корпорації здійснює:

а) збір учасників;

б) правління;

в) загальні збори акціонерів;

г) Рада директорів.

 

3. Система документообігу для інформаційного забезпечення управлінських рішень – це … блок комп’ютерної системи прийняття рішень:

а) організаційний;

б) обліковий;

в) аналітичний;

г) програмно-технічний.

 

4. Система керування для забезпечення процесу управлінського і фінансового планування – це … блок комп’ютерної системи прийняття рішень:

а) організаційний;

б) обліковий;

в) аналітичний;

г) програмно-технічний.

 

5. Система обробки облікових даних для прийняття управлінських рішень – це … блок комп’ютерної системи прийняття рішень:

а) організаційний;

б) обліковий;

в) аналітичний;

г) програмно-технічний.

 

6. Система управління холдингом, що вирішує завдання формування поточних даних про рух грошових коштів та техніко-економічних параметрів виробництва:

а) управлінська;

б) економічна;

в) автоматизована;

г) соціальна.

 

Завдання для перевірки знань

 

1. Система взаємопов’язаних и взаємодіючих ланок, що включає раніше створені або частково перетворені на їх основі структури й що охоплює сукупність нових структур – це:

а) цикл «наука-техніка»;

б) цикл «наука - виробництво»;

в) цикл «техніка - виробництво»;

г) цикл «наука-техніка-виробництво».

 

2. Компанія, що здійснює оцінку, інвестування і маркетинг технологій – це:

а) технологічна група;

б) технологічний парк;

в) науковий центр;

г) технополіс.

 

Завдання для перевірки знань

 

1. Особливостями діяльності промислово-фінансових груп є …:

а) промислово-фінансова група не має статусу юридичної особи;

б) право діяти від імені промислово-фінансової групи має винятково головне підприємство;

в) головним підприємством промислово-фінансової групи є те, що виробляє кінцеву продукцію;

г) всі відповіді вірні;

 

2. Об’єднання, до якого можуть входи промислові та сільськогосподарські підприємства, банки, учбові та проектні установи, інші установи й організації всіх форм власності, що мають метою одержання прибутку, і яке створюється за рішенням уряду України на визначений строк з метою реалізації державних програм:

а) промислово-фінансова група;

б) стратегічний альянс;

в) трест;

г) синдикат.

 

3. Управлінський блок промислово-фінансової групи представляє собою:

а) центр розвитку, консалтингова фірма;

б) промислові підприємства, конструкторські бюро, науково-дослідні інститути;

в) комерційний банк, інвестиційна фірма, страхова компанія, пенсійний фонд, лізингова компанія;

г) торговий дім, транспортна компанія.

 

4. Перевагами при створенні промислово-фінансових груп є:

а) зберігання існуючі господарських зв'язків, а й налагоджування нових;

б) ослаблення регулюючої ролі держави при управлінні процесами господарювання;

в) деконцентрація капіталу;

г) децентралізація управління виробничо-господарськими процесами.

 

5. Конкурентні переваги в ПФГ досягаються завдяки:

а) девістуванню,

б) заповненню пробілів у виробничому ланцюзі;

в) підвищенню ризику;

г) недоступністю технологій, ринків, ресурсів.

 

6. Способи формування промислово-фінансових груп в Україні:

а) створення учасниками групи акціонерного товариства відкритого типу;

б) передача учасниками пакетів акцій довірчому управлінню одному з учасників групи;

в) придбання одним з учасників групи акцій інших підприємств, а також установ й організацій, які стають учасниками групи.

г) всі відповіді вірні;

 

7. Створення ПФГ обумовлене необхідністю термінового рішення наступних економічних завдань:

а) підвищення конкурентоздатності й ефективності виробництва;

б) формування раціональних виробничих і кооперативних зв'язків;

в) збільшення експортного потенціалу;

г) прискорення науково-технічного прогресу за рахунок об'єднання капіталів;

д) усі відповіді вірні.

 

8. Механізми консолідації капіталу:

а) окремо відкриваються акціонерні компанії;

б) частина активів учасників групи передається в довірче управління центральної компанії;

в) формуються власні фонди підприємства;

г) члени групи не беруть участь у капіталі інших.

 

9. Промислово-фінансовий блок промислово-фінансової групи представляє собою:

а) центр розвитку, консалтингова фірма;

б) промислові підприємства, конструкторські бюро, науково-дослідні інститути;

в) комерційний банк, інвестиційна фірма, страхова компанія, пенсійний фонд, лізингова компанія;

г) торговий дім, транспортна компанія.

 

Завдання для перевірки знань

1. «Країни, що тримають у руках світ та утворюють досить замкнуте коло партнерів» (країни великої сімки) – це …:

а) країни-метрополії;

б) країни-сателіти;

в) країни третього світу;

г) всі відповіді не вірні;

 

2. Країни з переважною спеціалізацією на виробництві та експорті мінеральної, енергетичної і сільськогосподарської сировини - це …:

а) країни-метрополії;

б) країни-сателіти;

в) країни третього світу;

г) всі відповіді не вірні;

 

3. «Країнами-метрополіями» називаються:

а) країни, які тримають у руках мир й утворять досить замкнуте коло партнерів".

б) що випускають індустріальні засоби праці й інші минулу глибоку обробку товари, трудомісткі вироби.

в) країни з переважною спеціалізацією на виробництві й експорті мінеральної, енергетичної й сільськогосподарської сировини.

4. До позитивних моментів глобалізації економіки варто віднести:

а) тенденції спаду світової економіки в цілому,

б) підвищення транзакційних витрат на міжнародному рівні, на рівні економіки держави, усередині ТНК,

в) прискорення інтеграційних процесів, ріст інвестицій, поширення більше прогресивних технологій, товарів.

 

5. Для стабілізації економіки й виходу з кризи необхідно:

а) постійний ріст заробітної плати;

б) розширення доступу до кредитів дрібних підприємців;

в) низький і стабільний рівень процентних ставок;

г) збільшення субсидій для населення з низьким рівнем доходів;

д) підвищення витрат на рівні місцевих і регіональних органів державного управління;

є) усі відповіді вірні.

 

6. Країни з переважною спеціалізацією на виробництві та експорті мінеральної, енергетичної і сільськогосподарської сировини - це …:

а) країни-метрополії;

б) країни-сателіти;

в) країни третього світу;

г) всі відповіді не вірні;

 

7. Дж.Сакс країни всього миру виділяє в три групи:

а) технологічні першовідкривачі; користувачі технологій; технологічно відсталі країни;

б) країни метрополії, країни сателіти, країни третього миру.

 

8. Для виходу на передові рубежі й збереження їх, держава реалізує наступні стратегії:

а) використання природних ресурсів для формування сучасних виробництв,

б) зниження життєвого рівня населення;

в) підвищення відсоткових ставок.

Завдання для перевірки знань

1. Стратегічні альянси в сфері науково-технічних робіт відрізняються наступними особливостями:

а) учасники однакові по масштабах і положенню;

б) учасники займають різні ніші на ринку, але базуються на загальній науково-технічній основі;

в) усі відповіді вірні.

 

2. Компанії, що охоплюють різні сфери діяльності від інвестування, науково-технічних розробок до спільного виробництва, збуту й керування готовим об'єктом - це:

а) промислово-фінансова група;

б) стратегічний альянс;

в) трест;

г) синдикат.

 

3. Найбільшу ефективність при управлінні стратегічними альянсами дає:

а) модель багаторівневого прийняття рішень;

б) диференціація стилю керування;

в) чіткий розподіл повноважень і відповідальності персоналу,

г) організація й контроль вірогідності інформаційних потоків;

д) усі відповіді вірні.

 

4. Найважливішої складової діяльності альянсу є:

а) оцінка ефективності роботи;

б) оцінка чисельності;

в) оцінка витрат;

г) оцінка прибутків.

 

5. Сучасний характер стратегічних альянсів визначається:

а) малою численністю партнерів,

б) співробітництвом з конкурентами;

в) відносно великими строками існування.

 

6. Угоди, засновані на довірі й співробітництві відповідно до поставлених цілей, учасники яких доповнюють у бізнесах-можливостях один одного – це…:

а) промислово-фінансова група;

б) стратегічний альянс;

в) трест;

г) синдикат.

 

7. У яких об’єднаннях утримуються найбільш істотні потужності по виробництву інноваційної продукції, устаткування, нової продукції тривалого користування, нових наукових проектів і розробок, ноу-хау:

а) промислово-фінансова група;

б) стратегічний альянс;

в) транснаціональна компанія;

г) синдикат.

Завдання для перевірки знань

 

1. Згідно теорії Майкла Портера,кластер– це…:

а) група взаємозв'язаних компаній (постачальники, виробники та ін.), що географічно є сусідами, і пов'язаних з ними організацій (освітні заклади, органи державного управління, інфраструктурні компанії), діючих в певній сфері і взаємодоповнюючих один одного;

б) регіонально обмежені форми економічної активності усередині споріднених секторів, зазвичай прив'язані до тих або інших наукових установ (НДІ, університетам і т. д.);

в) вертикальні виробничі ланцюжки;

г) галузі промисловості, визначені на високому рівні агрегації або сукупності секторів на ще вищому рівні агрегації.

 

2. Вертикальні виробничі ланцюжки – це…:

а) регіонально обмежені форми економічної активності усередині споріднених секторів, зазвичай прив'язані до тих або інших наукових установ;

б) досить вузько визначені сектори, в яких суміжні етапи виробничого процесу утворюють ядро кластера

в) мережі, що формуються навколо головних фірм;

г) галузі промисловості, визначені на високому рівні агрегації або сукупності секторів на ще вищому рівні агрегації.

 

3. Стратегії, що використовуються при кластерному підході:

а) стратегії, спрямовані на підвищення використання знань в існуючих кластерах;

б) стратегії, спрямовані на підтримку існуючих мереж співпраці усередині кластерів.

 

4. Центром цього об’єднання підприємства є декілька потужних компаній, в яких зберігаються конкурентні стосунки:

а) кластер;

б) картель;

в) синдикат;

г) стратегічний альянс;

л) транснаціональна корп