Возможные последствия экономических кризисов.

Для эффективного управления кризисом необходимо исследовать не только его причины, но и последствия. Например, в результате кризиса возможно обновление организации или ее ликвидация, оздоровление или усугубление ситуации. Кризис может иметь как позитивные, так и крайне негативные последствия. Они могут развиваться и согласно «принципу домино». Возможна консервация кризисных ситуаций на довольно длительное время (например, политического). Последствия кризиса могут сводиться к резким изменениям или мягкому выходу. И послекризисные последствия в компании бывают длительными и непродолжительными, обратимыми и необратимыми, количественными и качественными.

Последствия кризиса определяются не только его природой и параметрами, но и эффективностью антикризисного управления. Последнее же зависит от профессионализма, системы мотивации, прогнозирования причин и последствий, искусства управления, эффективной методологии.

Управляющие на различных этапах банкротства: цели, функции.

1) Досудебная санация - меры по восстановлению платежеспособности, принимаемые собственником имущества должника.

2) Наблюдение- Временный управляющий

В период наблюдения несостоятельным предприятием фактически управляют прежние руководитель и другие органы управления, а временный управляющий лишь контролирует их действия.

Пять специфических функций, которые обязан реализовать временный управляющий:

1) обеспечение сохранности имущества;

2) анализ финансового состояния несостоятельного предприятия;

3) определение наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства;

4) установление кредиторов должника и определение размеров их требований;

5) организация первого собрания кредиторов.

3) Финансовое оздоровление -административный управляющий.

Административный управляющий в ходе финансового оздоровления обязан:

· вести реестр требований кредиторов, за исключением случаев, предусмотренных Законом;

· созывать собрания кредиторов в случаях, установленных Законом;

· рассматривать отчеты о ходе выполнения плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности, представляемые должником;

· предоставлять на рассмотрение собранию кредиторов (комитету кредиторов) информацию о ходе выполнения плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности;

· проводить контроль выполнения плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности;

· контролировать своевременность и полноту перечисления денежных средств на погашение требований кредиторов;

· требовать в случае неисполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности от лиц, предоставивших обеспечение исполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности, исполнения обязанностей, вытекающих из предоставленного обеспечения;

· исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом,

Административный управляющий имеет право:

· требовать от руководителя должника информацию о его текущей деятельности;

· принимать участие в инвентаризации в случае ее проведения должником;

· согласовывать его сделки и решения в случаях, предусмотренных Законом, и предоставлять информацию о заключенных сделках и о решениях;

· обращаться в арбитражный суд с ходатайством об отстранении руководителя должника в случаях, установленных Законом;

· обращаться в арбитражный суд с ходатайством о принятии дополнительных мер по обеспечению сохранности имущества должника, а также об отмене таких мер;

· предъявлять в арбитражный суд от своего имени требования о признании недействительными сделок и решений, а также о применении последствий недействительности ничтожных сделок, заключённых или исполненных должником с нарушением требований Федерального Закона;

· осуществлять иные полномочия, предусмотренные Законом.

4) Внешнее управление- внешний управляющий

Внешний управляющий в рамках плана внешнего управления самостоятельно распоряжается имуществом предприятия.

Однако имеются определенные ограничения по распоряжению имуществом должника. Например, если балансовая стоимость имущества должника, намеченная к реализации, превышает 20% балансовой стоимости всех активов на момент сделки, то данную сделку необходимо согласовать с собранием кредиторов (или комитетом кредиторов). С собранием кредиторов также согласовываются:

- сделки, в которых участвуют заинтересованные лица в отношении внешнего управляющего или кредитора;

- решения, влекущие увеличение расходов должника на потребление (например, рост размеров заработной платы работников предприятия);

- сделки, размер денежных обязательств должника (возникших после введения внешнего управления) по которым превышает 20% суммы требований кредиторов в соответствии с реестром кредиторов;

- сделки, влекущие новые денежные обязательства должника (за исключением сделок, предусмотренных утвержденным планом внешнего управления).

Внешний управляющий может:

· предлагать кредиторам и заключать от имени должника мировое соглашение;

· заявлять отказ от исполнения договоров должника;

· вносить заявления в суд о признании сделок, заключенных должником после принятия судом заявления о признании должника банкротом, или сделок, заключенных в течение шести месяцев, предшествующих подаче заявления о банкротстве в суд, недействительными;

· выступать в качестве организатора торгов по продаже части имущества должника или полностью всего предприятия, а также привлекать к проведению торгов специализированные организации;

· принимать участие (без права голоса) в работе собрания кредиторов или комитета кредиторов;

· ходатайствовать перед арбитражным судом о продлении или сокращении срока внешнего управления;

· вносить заявление в суд о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства или прекращении дела о банкротстве в связи с восстановлением платежеспособности предприятия;

· получать любую информацию о деятельности должника.

В результате анализа процедуры внешнего управления выделены следующие основные функции внешнего управляющего:

1) принятие в ведение имущества должника и проведение инвентаризации;

2) открытие специального счета в банке;

3) разработка и представление на утверждение собранию кредиторов (или комитету кредиторов) плана внешнего управления;

4) ведение бухгалтерского и статистического учета и отчетности;

5) заявление возражений по требованию кредиторов;

6) рассмотрение требований кредиторов;

7) принятие мер по взысканию задолженностей;

8) ведение реестра требований кредиторов;

9) представление собранию кредиторов отчета по итогам реализации плана внешнего управления;

10) осуществление текущей деятельности;

11) проведение мер по восстановлению платежеспособности предприятия.

5) Конкурсное производство- конкурсный управляющий

Основными функциями конкурсного управляющего в этот период являются:

· принятие в ведение имущества должника, проведение инвентаризации, оценка имущества и обеспечение его сохранности;

· предъявление третьим лицам требований о взыскании дебиторской задолженности;

· составление реестра требований кредиторов;

· уведомление работников предприятия о предстоящем увольнении;

· заявление возражений по предъявленным к должнику требованиям кредиторов, которые не имеют соответствующих решений арбитражного суда;

· заявление отказов от исполнения договоров должника;

· принятие мер, направленных на поиск, выявление и возврат имущества должника, находящегося у третьих лиц;

· подготовка правоустанавливающих документов на недвижимость должника;

· продажа имущества должника;

· расчеты с кредиторами;

· передача на хранение в государственный архив документов должника;

· подготовка и сдача отчета.