Управління запасами .(Для постачання)

 

Таблиця 2.2.1

Вихідні дані для розрахунку потреби в основних матеріалах

№	Назва показників	Одиниці виміру	Значення показників
	вартість виконання одного замовлення, Взам;	грн./т
	вартість зберігання одиниці товару в рік, Вуз;	грн./т
	кіль кість робочих днів в році, Т;	дні
	час доставки замовлення від постачальника, де L	дні

Управління запасами - це встановлення моментів подачі замовлень на покупку чи виробництво товарів для поповнення запасів і прийняття рішень про кількість замовлень чи їх обсяг.

З метою ефективного управління запасами на підприємствах проводять розрахунок системи показників.

1 Оптимальний обсяг замовлення Qopt, який дорівнює економічному обсягу замовлення, при якому загальна вартість запасу є мінімальною визначається за формулою:

 

Qopt=

де Р – річний попит (річна потреба у матеріалах), т (кг, м…);

Взам – вартість виконання одного замовлення, грн.;

Вуз – вартість зберігання одиниці товару в рік, грн/т (кг, м…);

 

2 Кількість замовлень в рік визначаємо за формулою:

N =

3 Час виконання нового замовлення (інтервал між поставками) визначаємо за формулою:

R =

де Т – кіль кість робочих днів в році.

 

4 Рівень повторного замовлення(точка відновлення замовлення) визначається за формулою:

Tz =Рд х L,

де L - час доставки замовлення від постачальника, дні;

Рд – середній щоденний попит(од.).

Графічно систему управління запасами подано на малюнку 1

 

 

Висновки:……..

Вибір постачальника

Вибір постачальника — одне з найважливіших завдань фірми. Перед розрахунком рейтингу слід визначити, на підставі яких критеріїв буде прийматися рішення про перевагу того чи іншого постачальника. Як правило, використовують такі критерії як ціна, якість товарів, що поставляються і надійність постачання. Однак цей перелік може бути і більшим, зокрема, в нашому прикладі використовують шість критеріїв.

Наступним етапом вирішення завдання вибору постачальника є оцінка постачальників за заданими критеріями. При цьому вагу того чи іншого критерію в загальній їхній сукупності визначають експертним шляхом. Для цього розробляється спе­ціальна шкала оцінок, яка дає змогу розрахувати рейтинг поста­чальника.

Рейтинг постачальника (К) визначається за формулою:

К = аі х сі,

де п - число критеріїв, за якими оцінюється постачальник;

с_і - експертна оцінка постачальника за і критерієм (від 1 до 10), бали;

аі — вагомість і -го критерію (від 0 до 1);

Таким чином, рейтинг розраховується як сума добутків ваго­мості критерію на його оцінку для певного постачальника. Порі­внюючи рейтинг (суму балів) різних постачальників, відбирають найкращих з них.

Розрахунок рейтингу постачальника для зручності здійснюємо у таблиці використовуючи вихідні дані за обраним варіантом.

Розрахунок рейтингу постачальника для зручності здійснюємо у таблиці використовуючи вихідні дані за обраним варіантом.

 

Таблиця 2.3.1

Розрахунок рейтингу постачальника

 

Критерій вибору постачальника	Вага критерію	Оцінка критерію за десятибальною шкалою	Оцінка постачальника
постачальник №1	постачальник №2.	постачальник №3	постачальник №1	постачальник №2	постачальник №3
Зацікавленість постачальника у формуванні концепції комерційних партенрських стосунків	0,05
Регіональна дислокація постачальника	0,15
Рівень цін та характеристика цінової політики постачальника	0,20
Відповідність продукції системі якості, стандартизації.	0,10
Робота над умовами договору	0,05
Умови транспортування продукції	0,10
Комплектність та якість документації для постачання	0,05
Рівнь реалізації поставок (% якості поставок відповідно до умов договору)	0,07
Оцінка вмінь постачальника у сфері роботи із рекламаціями	0,03
Оцінка роботи комерційної служби із замовленнями	0,10
Логістичне обслуговування споживача	0,10
	1,00

 

Розрахунок, проведений у табл. 2.3.1, показує, що таким партнером є постачальник № 1 і саме з ним слід укласти

(пролонгувати (продовжити термін дії)) і підписати договір на купівлю-продаж гурто­вої партії товарів.

Комерційна служба, укладаючи договір, юридично оформляє взаємини із обраним постачальником. Для наглядності виконання договірної комерційної роботи складено договір купівлі-продажу)