Британская ост-индская компания

Британская ост-индская компания

Ост-Индская Компания - английская частная компания по торговле со странами Ост-Индии и Китаем, постепенно превратившаяся в организацию по управлению английскими владениями в Индии; существовала в 1600-1858 гг..В конце 16 в. в Европе резко возросли цены на пряности (прежде всего перец), которые доставлялись в Европу морским путем из Южной и Восточной Азии (Ост-Индии) португальцами и голландцами. Английские купцы были заинтересованы в прямых поставках заморских пряностей. Но снаряжение морских экспедиций в Ост-Индию было дорогостоящим, рискованным делом, и купцы были вынуждены объединять свои капиталы. На первых порах купеческая компания по торговле с Ост-Индией представляла собой достаточно аморфную организацию, состав участников которой был случайным и непостоянным.Английское правительство предоставило Ост-Индской компании право монопольной торговли со всеми странами Индийского и Тихого океанов между Магеллановым проливом и мысом Доброй Надежды. Деятельность компании регулировалась хартией, выдаваемой ей правительством на определенный срок. После его истечении хартия продлевалась, но в условия деятельности компании, как правило, вносились коррективы. Основными органами управления Ост-Индской компании были совет директоров и собрание акционеров. Решающую роль играл совет директоров, при котором позднее была создана сеть специальных комитетов, отвечавших за отдельные направления деятельности.Во второй половине 17 в. Ост-Индская компания получила от английского правительства ряд государственных прерогатив на подчиненных ей территориях. В 1661.она получила право объявлять войну и заключать мир, в 1686 — полностью распоряжаться собственными армией и флотом, учреждать военно-полевые суды, чеканить монету. По хартии Оливера Кромвеля 1657 английская Ост-Индская компания была преобразована в акционерную с постоянным капиталом.

 

 

Вестфальская система МО: развитие через политическое противостояние

Первой, хотя и весьма несовершенной моделью системы международных отношений, считается Вестфальская, оформление которой связано с завершением Тридцатилетней войны и заключением в 1648 г. Вестфальского мира. Ее итогом стало формирование в Западной Европе ряда крупных, национальных государств. Вокруг них группировались более слабые государства, и таким образом в Европе возникли первые сравнительно устойчивые центры силы, противоборство между которыми определяло общую динамику международной жизни. Вестфальский мир 1648 года подвел следующие итоги Тридцатилетней войны:

• две основные силы того времени – папство и Империя – были сокрушены

• был создан Швейцарский союз;

• Испания утратила доминирующие позиции в Европе, уступив их Франции, которая превратилась на полтора столетия в региональную сверхдержаву;

• другие страны, такие как Швеция, Португалия, Чехия, Дания, Италия и Нидерланды, сложились в национальные государства.

Этой системе присуща идея баланса сил. Признание в качестве одного из ключевых «принципа национального государственного суверенитета», когда каждое государство обладает всей полнотой власти на своей территории. Характерна деидеологизация, то есть устранение конфессионального фактора как одного из основных факторов политики. Межгосударственные союзы в новых условиях становились более гибкими и ситуативными. Смена партнера по коалиции стала не таким уж редким явлением. Суть её сводилась к тому, чтобы политическим или дипломатическим маневром не позволить какому-либо одному европейскому государству или коалиции государств аккумулировать силы, значительно превосходящие мощь их вероятных соперников.Основные принципы Вестфальской системы международных отношений:

- приоритет национального интереса

- принцип баланса сил

- приоритет государств — наций

- принцип государственного суверенитета: право требовать невмешательства в свои дела, равенство прав европейских государств, обязательство выполнять подписанные договоры, принцип действия международного права и применения дипломатии в международных отношениях Историю этой модели отличает исключительная длительность фазы консолидации, растянувшейся вплоть до Утрехтского мира (1713 г.), и протекавшей на фоне практически не прекращавшихся войн. Важной чертой этой модели была географическая ограниченность сферы ее действия. Она носила отчетливо выраженный европоцентристский характер, а на ранней стадии ее влияние ограничивалось лишь Западной и Центральной Европой. Утрехтский мир (за испан.наследство) расширил и адаптировал условия Вестфальского мира на расширяющееся европейское сообщество. Система международных отношений вступает в сферу стабильного развития. Была ликвидирована асинхронность в развитии основных компонентов системы. Происходит дальнейшее расширение сферы действия системности. Вестфальскую эпоху (или систему) международных отношений разбивают на несколько подсистем: систему преимущественно англо-французского соперничества в Европе и борьбы за колонии в XVII - XVIII вв.; систему «европейского концерта наций» или Венского конгресса в XIX в.; более глобальную по географии Версальско-Вашингтонскую систему между двумя мировыми войнами; наконец, систему холодной войны, или, по определению некоторых ученых, Ялтинско-Потсдамскую.Принципы Вестфальского мира, которые базировались на суверенитете государств и рассматривали нарушение международных границ международными структурами как агрессию, - уходят в прошлое.

 

 

Выдворение и выход из международных организаций

Выдворение – ситуация, при которой страну исключают из международной организации. Например, в уставе ООН одной из процессуальных санкций является Неприятие или исключения из членства в международной организации.

Что касается выхода из международной организации, то это добровольный выход из организации из-за несогласия с уставом или действиями, предпринимаемыми организацией. Примером может быть то, что Национальный конгресс Гондураса ратифицировал выход страны из состава международной организации «Боливарианский альянс для Америк» (ALBA), объяснив такое решение тем, что «большинство населения Гондураса не согласно» с позицией блока.

 

 

Ганзейский союз

Ганзейский союз (также известен как Ганза) - торговый и политический альянс городов и гильдий Северной Европы XIII - XVII веков, защищавший торговые интересы своих членов, простиравшийся от Балтийского до Северного моря. В разное время в Ганзейский союз входило более 200 европейских городов из 10 различных государств. Своим основанием Ганза обязана вольному имперскому городу Любеку, заложенному в 1159 году на севере Германии. Представители ганзейских городов и крупнейшие купцы регулярно собирались на съезды в Любек, где решались возникавшие вопросы и проблемы. Все ганзейские города имели свою правовую систему, автономное управление и заботились о своей защите помогая друг-другу.В 1980 году в Голландии было отмечено 700-летие со дня основания Ганзы, в том же году в голландском городе Зволле Ганзейский союз был воссоздан. Сегодня Ганза опять набирает силу. В 1993 году Великий Новгород стал первым официальным членом Новой Ганзы от Российской Федерации. На данный момент Ганзейский союз Нового времени объединяет 163 городов из 15 Европейских государств. Штаб-квартира новой Ганзы расположена в Любеке. Новая Ганза поставила перед собой задачу сохранить Ганзейский дух общего образа жизни и культуры в ганзейских городах, внести вклад в экономическое, культурное, социальное и политическое единство Европы.

 

 

Империи и их идеологии

Великие географические открытия конца XV-XVI вв. способствовали не только проникновению европейцев на новые земли, но и их активной колонизации. Постепенно вокруг наиболее значимых морских держав Европы - сначала Испании и Португалии, а затем - Англии, Франции и Голландии начали складываться колониальные сообщества. В ряде стран эти завоевания сочетались с возрождением имперской идеологии - теперь в принципиально иной ее форме, отличной от универсалистской идеологии Священной Римской империи средневековья. Идея всеобщей империи, доминирующей над отдельными нациями, сменилась идеей империи национальной, в рамках которой сама нация становилась центром империи для завоеванных колоний. Это смещение акцентов в имперской идеологии и использование концепции империи для целей управления колониями наиболее ярко проявилось в Англии. При этом идея Британской империи часто соединялась с идеей об ее предызбранности и о необходимости потому обеспечить доминирование Британской национальной империи над всеми другими и над миром в целом. Здесь получила свое наибольшее развитие и система организации навигации и торговли с вновь осваиваемыми территориями через посредство частных компаний. Несмотря на активную поддержку государства, частный характер этих компаний позволял им вести свою деятельность более свободно и напористо, не будучи связанными дипломатическим этикетом. Помимо этого государство избавляло себя и от дополнительных расходов, и от коммерческого риска. Подобного рода компании существовали и в Голландии, но именно в Англии их деятельность приобрела системный характер.

 

ПЕРЕГОВОРЫ

Универсальным средством разрешения конфликтов являются переговоры. Ими заканчиваются не только межличностные кон­фликты, но даже международные войны. Для переговоров должны созреть условия. Первое, что необходимо сделать на этом пути в случае возникновения конфликтной ситуации, не отвечать на ос­корбления оскорблением, не дать втянуть себя в конфликт. Дайте возможность выговориться провоцирующей стороне. В случае, если вы уже втянулись в конфликт, необходимо найти в себе силы и выйти из него в одностороннем порядке. Однако оставлять нераз­решенной проблему не следует, необходимо найти причину кон­фликта и другие его элементы, оценить свои возможности для ре­шения проблемы. После появления благоприятных условий можно искать пути к переговорам, которые следует вести на равных, не ущемляя интересов друг друга. К благополучному исходу в разре­шении межличностного конфликта может вести только поведение, направленное на компромисс и сотрудничество.

1.3.1.Особенности и преимущества переговоров

Переговоры ведутся в условиях ситуации с разнородными интересами сторон, т.е. их интере­сы не являются абсолютно идентичными или абсолютно противо­положными. Обратимся к следующему примеру конфликтной ситуации между руководителем и его заместителем. Заместитель на­стаивает на уходе в отпуск в июле, а руководитель предлагает вы­брать другое время. Но заместитель упорствует в своем выборе по­тому, что он уже спланировал отдых с семьей в этом месяце. А ру­ководитель не желает уступать потому, что уже дал согласие друго­му заместителю на уход в отпуск в июле и не может остаться без помощника. Есть и то, что их объединяет: они связаны совместной деятельностью и должны прийти к соглашению.

Сложное сочетание многообразных интересов делает участников переговоров взаимозависимыми. И чем больше стороны зависят друг от друга, тем важнее для них договориться путем переговоров.

Взаимозависимость участников переговоров позволяет говорить о том, что их усилия направлены на совместный поиск решения проблемы.

Итак, переговоры — процесс взаимодействия оппонентов с це­лью достижения согласованного и устраивающего стороны решения.

В сравнении с другими способами урегулирования и разреше­ния конфликта преимущества переговоров состоят в следующем:

(1) в процессе переговоров происходит непосредственное взаи­модействие сторон;

(2) участники конфликта имеют возможность максимально кон­тролировать различные аспекты своего взаимодействия, в том числе самостоятельно устанавливать временные рамки и пределы обсуж­дения, влиять на процесс переговоров и на.их результат, определять рамки соглашения;

(3) переговоры позволяют участникам конфликта выработать такое соглашение, которое удовлетворило бы каждую из сторон и позволило избежать длительного судебного разбирательства, кото­рое может закончиться проигрышем одной из сторон;

(4) принятое решение, в случае достижения договоренностей, нередко имеет неофициальный характер, являясь частным делом договаривающихся сторон;

(5) специфика взаимодействия участников конфликта на пере­говорах позволяет сохранить конфиденциальность-Место переговоров среди различных способов урегулирования и разрешения конфликтов, отличающихся степенью самостоятельно­сти участников в принятии решения и степенью вмешательства третьей стороны

1.3.2.Стратегии ведения переговоров

Конфликтующие стороны могут по-разному рассматривать перего­воры: либо как продолжение борьбы другими средствами, либо как процесс разрешения конфликта с учетом интересов друг друга. В соответствии с этими подходами выделяются две основные страте­гии ведения переговоров: (1) позиционный торг, ориентированный на конфронтационный тип поведения, и (2) конструктивные перего­воры, предполагающие «партнерский» тип поведения. Выбор той или иной стратегии во многом зависит от ожидаемых последствий пере­говоров для каждой из сторон, от понимания успеха переговоров их участниками.

Позиционный торг представляет собой такую стра­тегию ведения переговоров, при которой стороны ориентированы на конфронтацию и ведут спор о конкретных позициях. Важно различать позиции и интересы. Пред­ставим следующую ситуацию- Двое спорят о том, кто должен поду­чить при разделе наследства старинный самовар. Заявляемые сто­ронами позиции противоположны, и согласовать их не удается. Однако если задаться вопросом, почему наследники стремятся получить этот самовар, то ответ может быть следующим- Один из наследников намерен выручить при продаже самовара опре­деленную сумму денег, а другой хочет получить самовар потому, что рассматривает его как семейную реликвию. В этом состоят скрытые за позициями интересы сторон. Итак, позиции — это то, чего стороны хотят добиться в ходе переговоров. Интересы, ле­жащие в основе позиций, указывают на то, почему стороны хотят добиться того, о чем заявляют.

Позиционный торг

В целом позиционный торг отличают следующие особенности:

(1) участники переговоров стремятся к реализации собственных целей в максимально полном объеме, мало заботясь о том, на­сколько оппоненты будут удовлетворены итогами переговоров;

(2) переговоры ведутся на основе первоначально выдвинутых крайних позиций, которые стороны стремятся отстаивать;

(3) подчеркивается различие между конфликтующими сторона­ми, а сходство, даже если оно имеется, отвергается;

(4) действия участников направлены, прежде всего, на противо­борствующую сторону, а не на решение проблемы;

(5) стороны стремятся скрыть или исказить информацию о существе проблемы, своих истинных намерениях и целях;

(6) перспектива провала переговоров может подтолкнуть стороны к определенному сближению и попыткам выработать компро­миссное соглашение, что не исключает возобновление конфликт­ных отношений при первом удобном случае;

(7) если конфликтующие стороны допускают участие в переговорах третьей стороны, то предполагают использовать ее для усиления собственной позиции;

(8) в результате зачастую достигается соглашение, удовлетворяющее каждую из сторон в меньшей степени, чем это могло бы быть.

Выделяют два варианта позиционного торга: мягкий и жесткий. 'Основное различие между ними состоит в том, что жесткий стиль.предполагает стремление твердо придерживаться выбранной позиции с возможными минимальными уступками, а мягкий стиль ори­ентирован на ведение переговоров через взаимные уступки ради достижения соглашения. В ходе торга выбор одной из сторон мяг­кого стиля делает ее позицию уязвимой для приверженца жесткого стиля, а итог переговоров — менее выгодным. Однако, с другой стороны, реализация каждой из сторон жесткого стиля может при­вести к срыву переговоров (и тогда интересы участников вообще не будут удовлетворены) и усилению враждебного характера действий.

^Конструктивные, или принципиальные переговоры

Альтернативой позиционному торгу является

стратегия конструктивных переговоров. В отличии от позиционного торга, который ориентирован на конфронтационный тип поведения сторон, конструктивные переговоры являются реализацией парт­нерского подхода. Эта стратегия предполагает взаимное стремление участников конфликта к позитивному взаимодействию в рамках Модели «выигрыш — выигрыш».

Учредительные документы

Учредительные документы – документы, на основании которых действует юридическое лицо(международная организация) (устав, либо учредительный договор). Устав утверждается учредителями (участниками). В учредительных документах должны определяться наименование юридического лица(международная организация), место его нахождения, порядок управления его деятельностью, а также другие сведения, предусмотренные законом.

Понятием учредительные документы обозначаются документы, обеспечивающие юридическое основание для деятельности юридического лица. В зависимости от организационной формы, избранной юридическим лицом, перечень учредительных документов может меняться.

Учредительными документами юридического лица являются:

-Договор об учреждении;

-Устав;

-Оба эти документа вместе.

В отдельных случаях учредительным документом некоммерческого юридического лица признается общее положение об организациях такого вида.

Содержание учредительных документов юридического лица:

В первую очередь в учредительных документах должны содержаться наименование (название), место нахождения и порядок управления деятельностью юридического лица. Эти три записи идентифицируют организацию. Что касается остальных сведений, то они уже зависят от того или иного вида юридического лица. Например, для унитарных предприятий и некоммерческих организаций обязательным является наличие в учредительных документах предмета и цели деятельности. Это требование так же относится и к отдельным видам коммерческих организаций в предусмотренных законом случаях. Но, если указание этих сведений не является обязательным, то коммерческое юридическое лицо все равно может их указать.

Договор об учреждении юридического лица:

Договор об учреждении юридического лица, или учредительный договор – это соглашение участников (учредителей) о создании юридического лица. Заключая это соглашение участники берут на себя обязанность создать организацию на условиях, описанных в тексте договора.

-Условиями учредительного договора могут быть:

-Порядок совместной деятельности по созданию юридического лица;

-Условия передачи юридическому лицу имущества;

-Условия участия учредителей в деятельности организации;

-Условия распределения прибыли и убытков между участниками;

-Порядок распределения прибыли и убытков между участниками;

-Порядок управления деятельностью юридического лица;

-Порядок выхода учредителей из состава участников юридического лица.

Учредительный договор заключается между участниками и является одним из возможных учредительных документов.

Устав юридического лица:

Другим возможным учредительным документом юридического лица является устав, который, по определению, является сводом правил, которые регулируют общую организацию и порядок деятельности этой организации.

В уставе юридического лица могут содержаться следующие сведения:

-Полное название юридического лица;

-Сокращенное название;

-Юридический адрес организации;

-Почтовый адрес;

-Предмет и цели деятельности юридического лица;

-Учредители;

-Структура, компетенция органов управления, порядок управления деятельностью и принятия решений;

-Размер уставного капитала юридического лица;

-Размер и номинальная стоимость доли каждого участника;

-Права и обязанности участников (учредителей);

-Порядок и последствия выхода участников из юридического лица;

-Порядок перехода доли участника в уставном капитале к другому лицу;

-Порядок хранения документов и их предоставления участникам или другим лицам;

-Сведения о филиалах и представительствах;

-Другие сведения, предусмотренные законом для тех или иных видов юридических лиц.

Устав, являясь учредительным документом юридического лица, должен быть утвержден его учредителями (участниками).

Как мы с Вами можем заметить, устав регулирует деятельность юридического лица. Таким образом, чем больше моментов в нем будет описано, тем проще будет достигать поставленных перед организацией целей и тем меньше вопросов будет со стороны контролирующих органов. Абсолютно то же самое можно сказать и об учредительном договоре. Чем точнее и подробнее он будет составлен, тем легче будет участникам выяснять между собой отношения и отстаивать свои интересы. Представленный список учредительных документов регламентирует деятельность юридического лица в целом. В процессе повседневной деятельности организации могут появляться все новые и новые документы – инструкции, положения и так далее. Самое главное, чтобы такие они не противоречили учредительным документам юридического лица, а те в свою очередь, друг другу

Церкви и ордена

 

Первые организации были связанны с церковью и назывались орденами или Духовно-рыцарскими орденами. Например Братство воинов Христа, более известное под названием орден меченосцев или орден братьев меча. К духовно-рыцарским орденам относятся ордена: Иоаннитов, Тамплиеров, Тевтонский орден и др.

Тевтонский орден Основан в конце XII в. в Палестине во время крестовых походов. В 1198 году в связи с объявлением Северным крестовым походом Орден крестоносцев перебазируется из Палестины в Прибалтику. В XIII в. в Прибалтике на землях, захваченных орденом у пруссов, литовцев, поляков, образовано государство Тевтонского ордена.

Орден иоаннитов Самый древний католический монашеский орден. Основан в 1023 году (по другим данным, в 1070 году) купцом Панталеоном Мауро из Амальфи (Южная Италия) и его сподвижниками, построившими больницу и приют для больных и престарелых паломников, шедших в Иерусалим.

После взятия крестоносцами Иерусалима в 1099 году орден был признан папой римским в качестве независимой религиозной организации.

Символом ордена стал восьмиконечный белый крест (получивший впоследствии название мальтийского), который, как правило, вышивался на рясах или плащах. К XIII веку наряд госпитальеров принял свой классический вид: красный плащ с вышитым спереди и сзади восьмиконечным крестом.

Как суверенное государство орден имеет дипломатические отношения на уровне послов с 50 государствами. Орден имеет свою конституцию, правительство, гимн, гражданство, денежные знаки.

В настоящее время орден насчитывает около 10 тысяч рыцарей и около одного миллиона ассоциированных членов ордена, объединенных в 35 национальных секций. Членами ордена преимущественно являются крупные политические деятели и бизнесмены.

Тамплие́ры — духовно-рыцарский католический орден, основанный в Святой земле в 1119 году небольшой группой рыцарей во главе с Гуго де Пейном после Первого крестового похода. Один из первых по времени основания из религиозных военных орденов, наряду с госпитальерами.

В XII—XIII веках орден был очень богат, ему принадлежали обширные земельные владения как в созданных крестоносцами государствах на территории Палестины и Сирии, так и в Европе. Орден обладал также широкими церковными и юридическими привилегиями, дарованными ему лично папой римским, которому орден непосредственно подчинялся, а также и монархами, на землях которых проживали тамплиеры. Орден нередко выполнял функции военной защиты государств, созданных крестоносцами на Востоке, хотя главной целью его учреждения была защита паломников, посетивших Святую землю.

Однако в 1291 году христианские поселенцы были изгнаны из Палестины мусульманами, а тамплиеры, чтобы сохранить орден, почти полностью переключились на ростовщичество и торговлю, накопив значительные материальные ценности, и тем самым вызывая зависть королей и папы.

В 1307—1314 годах члены ордена подвергались арестам и жестоким преследованиям со стороны римско-католической церкви, крупных феодалов и королей, в результате которых орден был упразднён и распущен папой Климентом V в 1312 году.

 

Британская ост-индская компания

Ост-Индская Компания - английская частная компания по торговле со странами Ост-Индии и Китаем, постепенно превратившаяся в организацию по управлению английскими владениями в Индии; существовала в 1600-1858 гг..В конце 16 в. в Европе резко возросли цены на пряности (прежде всего перец), которые доставлялись в Европу морским путем из Южной и Восточной Азии (Ост-Индии) португальцами и голландцами. Английские купцы были заинтересованы в прямых поставках заморских пряностей. Но снаряжение морских экспедиций в Ост-Индию было дорогостоящим, рискованным делом, и купцы были вынуждены объединять свои капиталы. На первых порах купеческая компания по торговле с Ост-Индией представляла собой достаточно аморфную организацию, состав участников которой был случайным и непостоянным.Английское правительство предоставило Ост-Индской компании право монопольной торговли со всеми странами Индийского и Тихого океанов между Магеллановым проливом и мысом Доброй Надежды. Деятельность компании регулировалась хартией, выдаваемой ей правительством на определенный срок. После его истечении хартия продлевалась, но в условия деятельности компании, как правило, вносились коррективы. Основными органами управления Ост-Индской компании были совет директоров и собрание акционеров. Решающую роль играл совет директоров, при котором позднее была создана сеть специальных комитетов, отвечавших за отдельные направления деятельности.Во второй половине 17 в. Ост-Индская компания получила от английского правительства ряд государственных прерогатив на подчиненных ей территориях. В 1661.она получила право объявлять войну и заключать мир, в 1686 — полностью распоряжаться собственными армией и флотом, учреждать военно-полевые суды, чеканить монету. По хартии Оливера Кромвеля 1657 английская Ост-Индская компания была преобразована в акционерную с постоянным капиталом.