Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

Розділ 1. Методичні та теоретичні основи нормування й організації праці

1.1. Теоретичні основи організації праці в операційному менеджменті

1.2. Методичні основи організації та обслуговування робочих місць в операційному менеджменті

1.3. Нормування праці на підприємстві

Розділ 2. організаціЯ І нормування праці В підприємстві ТА ШЛЯХИ ЇХ УДОСКОНАЛЕННЯ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.2. Оцінка рівня організації трудових процесів в операційному менеджменті підприємства

2.3. Організація нормування праці в операційному менеджменті підприємства

2.4. Напрямки удосконалення організації та нормування праці в підприємстві

РОЗДІЛ 3. Охорона праці

РОЗДІЛ 4. Екологічна експертиза

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Напрями вдосконалення управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Сутність, завдання та методологія управління персоналом

1.2. Сучасні технології управління персоналом

1.3. Основні підходи до оцінки ефективності управління персоналом

РОЗДІЛ 2. СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА ПЕРСПЕКТИВИ ЙОГО РОЗВИТКУ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Розподіл функцій управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі) та характеристика об’єкту управління

2.3. Оцінка існуючих технологій управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)

2.4. Удосконалення організації роботи служби персоналу та застосування сучасних технологій роботи з кадрами

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ

1.1. Характеристика теорій мотивації праці

1.2. Матеріальні потреби як основа мотивації праці

1.3. Всебічний розвиток особистості людини як мета мотивації

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)

2.1. Організаційні та економічні умови функціонування системи мотивації в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.2. Форми і системи мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.3. Мотиваційний моніторинг у підприємстві (галузі, підгалузі) як умова ефективного впливу на поведінку персоналу

2.4. Нові підходи до побудови систем матеріальної і нематеріальної мотивації в підприємстві (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Система оцінювання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ

1.1. Сутність, види, функції та призначення оцінювання персоналу

1.2. Основні складові оцінювання персоналу

1.3. Система показників і методи оцінювання персоналу

РОЗДІЛ 2. СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА ЇЇ УДОСКОНАЛЕННЯ

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Характеристика об’єкта та існуючої технології оцінювання персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.3. Показники оцінювання персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.4. Місце оцінювання персоналу в системі мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

Система економічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Предмет регулювання економічних методів управління персоналом

1.2. Сутність і зміст економічних методів управління персоналом

1.3. Місце економічних методів управління персоналом у процесі менеджменту

РОЗДІЛ 2. СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ЕКОНОМІЧНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Економічні методи управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)

2.3. Економічні методи регулювання діяльності підприємства (галузі, підгалузі) як об’єкта управління

2.4. Проектування системи економічних методів у підприємстві (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Система організаційно-розпорядчих методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЙНО-РОЗПОРЯДЧИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Сутність і зміст організаційно-розпорядчих методів у системі менеджменту

1.2. Регулювання організаційно-розпорядчих методів управління персоналом

1.3. Місце організаційно-розпорядчих методів управління персоналом у процесі менеджменту

РОЗДІЛ 2. СТАН ТА ПЕРСПЕКТИВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОРГАНІЗАЦІЙНО-РОЗПОРЯДЧИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Організаційне проектування та документи-регламенти в системі управління персоналом підприємства (галузі, підгалузі)

2.3. Особливості та рівень впливу організаційно-розпорядчих методів на поведінку персоналу в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.4. Сучасні форми реалізації оперативно-розпорядчого впливу в управлінні персоналом підприємства (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Система стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ

1.1. Стимулювання та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення

1.2. Еволюція поглядів на мотивацію та стимулювання праці

1.3. Правове регулювання оплати праці

РОЗДІЛ 2. СТАН ТА НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Основні складові існуючої системи стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.3. Мотиваційний моніторинг у підприємстві (галузі, підгалузі) як умова ефективного впливу на поведінку персоналу

2.4. Оптимізація поєднання елементів матеріального і нематеріального стимулювання в підприємстві (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

Система мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ

1.1. Особливості і характеристики управлінської праці

1.2. Сутність, функції та принципи оцінки результативності управлінської праці та її мотивації

1.3. Сучасні методики оцінки діяльності та механізм мотивації керівників і спеціалістів

РОЗДІЛ 2. СТАН СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ В ПІДПРИЄМСТВІ (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ) ТА ЇЇ РОЗВИТОК

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Оцінка діяльності керівників і спеціалістів підприємства (галузі, підгалузі) та організації системи мотивації їх праці

2.3. Удосконалення організації праці та системи оцінки результатів діяльності керівників і спеціалістів підприємства (галузі, підгалузі)

2.4. Формування системи мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки