Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)

Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)

2. Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності

3. Шляхи реалізації управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності

4. Обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах ризику, пов’язаного з невизначеністю навколишнього середовища підприємства

5. Система обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)

Система управління конкурентоспроможністю підприємства

Система виробничого менеджменту продукції підприємства (галузі, підгалузі)

Управління витратами в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система управління якістю в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система оперативного управління на підприємстві (галузі, підгалузі)

11. Організація і нормування праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Напрями вдосконалення управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система мотивації праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Формування ділової оцінки персоналу підприємства (галузі, підгалузі)

Система економічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)

Організаційно-економічне обґрунтування розпорядчих методів управління персоналом у підприємстві (галузі, підгалузі)

Впровадження системи стимулювання праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система мотивації управлінської праці в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система соціально-психологічних методів управління персоналом в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система управління трудовими конфліктами в підприємстві (галузі, підгалузі)

Розробка та обґрунтування ризик-менеджменту в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система антикризового управління в підприємстві

Система менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Система внутрішньокорпоративних відносин в акціонерному товаристві

Управління державними корпоративними правами (на рівні державної акціонерної компанії)

Система управління корпоративним капіталом в акціонерному товаристві

Система управління маркетинговою діяльністю підприємства

28. Організація функціонування окремих служб підприємства (кадрової, маркетингової, планово-економічної та ін.)

Розробка системи логістичного управління підприємством (галуззю, підгалуззю)

Аналіз управління запасами в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система управління результативністю діяльності підприємства (галузі, підгалузі)

Управління матеріально-технічною базою підприємства (галузі, підгалузі)

Управління трудовим потенціалом підприємства (галузі, підгалузі)

Система управління автопарком підприємства

Система управління машинно-тракторним парком підприємства

Оцінка ефективності управління виробничою інфраструктурою підприємства (галузі, підгалузі)

Система управління основними фондами підприємства (галузі, підгалузі)

Система управління оборотними фондами підприємства (галузі, підгалузі)

Розробка системи управління земельними ресурсами підприємства

Управління ресурсозбереженням в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система енергетичного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)

Управління результативністю використання персоналу підприємства (галузі, підгалузі)

Діагностика системи управління в підприємстві (галузі, підгалузі)

Система менеджменту рекламної діяльності підприємства

Оцінка системи менеджменту об’єктів інфраструктури аграрного ринку (біржа, торговий дім тощо)

Система управління формуванням ринку аграрної продукції (виду продукції)

47. Діагностика управління виробничо-комерційною діяльністю підприємства (акціонерного товариства, товариства з обмеженою відповідальністю, виробничого кооперативу, обслуговуючого кооперативу, підприємства аграрного сервісу, фермерського господарства)

Система управління ціноутворенням у підприємстві

Технології прийняття управлінських рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)

Система організації праці управлінського персоналу підприємства

Економічна діагностика системи менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)

Маркетингові аспекти функціонування системи управління конкурентоспроможністю виробництва продукції підприємства (галузі, підгалузі)

Економічна діагностика ефективності системи маркетингової діяльності підприємства

Управління маркетингом у підприємстві малого бізнесу

55. Система управління портфелем бізнесу аграрного підприємства (галузі, підгалузі)

56. Оцінка ефективності інтеграції сільськогосподарських товаровиробників у кооперативні структури

57. Система управління кредитним кооперативом

58. Організаційне проектування підприємства

59. Проектування структури управління аграрного підприємства

60. Управління організаційним розвитком підприємства

61. Оцінка організаційної культури підприємства

62. Розвиток організаційної культури як фактор результативності управлінської діяльності

Формування системи компенсацій і винагород в підприємстві (галузі, підгалузі)

64. Система управління товарним асортиментом підприємства (галузі, підгалузі)

65. Система управління інформаційним забезпеченням маркетингу в підприємстві (галузі, підгалузі)

66. Система управління маркетинговими дослідженнями в підприємстві (галузі, підгалузі)

67. Розробка та обґрунтування системи управління збутовою діяльністю в підприємстві (галузі, підгалузі)

68. Система формування та розвитку іміджу підприємства

69. Управління комунікаційною системою підприємства

70. Формування зв’язків з громадськістю в підприємстві

 

Рекомендовані плани дипломних робіт

за ОКР «Бакалавр»

 

Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)

Вступ

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ НОВОВВЕДЕННЯМИ В ПІДПРИЄМСТВІ

1.1. Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту

1.2. Організаційно-правові засади інноваційного менеджменту

1.3. Основні напрями науково-технічного процесу та управління нововведеннями в АПК

РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ТА ПЕРСПЕКТИВИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА (ГАЛУЗІ, ПІДГАЛУЗІ)

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства (галузі, підгалузі)

2.2. Стан впровадження науково-технічних розробок у підприємстві

2.3. Роль інновацій у підвищенні ефективності діяльності підприємства

2.4. Напрямки удосконалення системи управління інноваційною діяльністю підприємства (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОБҐРУНТУВАННЯ ТА ОЦІНЮВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

1.1. Наукові підходи до обґрунтування управлінських рішень

1.2. Мета і завдання оцінювання управлінських рішень

1.3. Методика оцінювання ефективності управлінських рішень

РОЗДІЛ 2. обґрунтування управлінських рішень в підприємствІ (галузі, підгалузі) та оцінка їх ефективності

2.1. Організаційно-економічні умови прийняття управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.2. Типи проблем в операційній діяльності підприємства (галузі, підгалузі)

2.3. Оцінка ефективності управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі)

2.4. Удосконалення системи обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі)

РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ

РОЗДІЛ 4. ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА

Висновки та пропозиції

Список використаних джерел

Додатки

 

Система інноваційного менеджменту підприємства (галузі, підгалузі)

2. Обґрунтування управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності

3. Шляхи реалізації управлінських рішень в підприємстві (галузі, підгалузі) та оцінювання їх ефективності

4. Обґрунтування прийняття управлінських рішень в умовах ризику, пов’язаного з невизначеністю навколишнього середовища підприємства

5. Система обґрунтування фінансових та інвестиційних рішень у підприємстві (галузі, підгалузі)