Пачевский В.М., А.В. Демидов

Пачевский В.М., А.В. Демидов

ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

 

 

Учебное пособие

 

 

 

 

Воронеж 2015

ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

 

 

Пачевский В.М., А.В. Демидов

 

Организация технической подготовки производства

 

 

Утверждено Редакционно-издательским советом

университета в качестве учебного пособия

 

Воронеж 2015

 

УДК 621.02.01.2

Демидов А.В. Основы проектирования: учеб. пособие [Электронный ресурс]. - Электрон. текстовые и граф. данные (2,1 Мб) / В.М. Пачевский, А.В. Демидов. – Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM): цв. – Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; SVGA с разрешением 1034×768; MS Word 2007 или более поздняя версия; CD-ROM дисковод; мышь – Загл. с экрана.

 

В учебном пособии изложены основы организации структуры производственных и технологических процессов на этапах подготовки производства. По каждому из разделов дается информация необходимая и достаточная для освоения данного курса, которую студент должен знать и владеть в совершенстве. Приводятся необходимые иллюстрации и справочный материал.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 150700.62 «Машиностроение», (профиль подготовки «Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств»), дисциплине «Проектирование машиностроительного производства».

 

Табл. 23. Ил. 15. Библиогр.: 5 назв.

 

Рецензенты: кафедра естественных дисциплин

Воронежского государственного

университета инженерных технологий

(Зав. кафедрой д-р техн. наук,

проф. А.С. Борсяков);

 

© Пачевский В.М., Демидов А.В., 2015

© Оформление. ФГБОУ ВПО

«Воронежский государственный

технический университет», 2015

введение

Машиностроительное предприятие представляет собой весьма сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характера технологического процесса ее изготовления и объема производства.

Быстрые перемены в технике, технологии и состоянии конкуренции вынуждают предприятия прилагать максимум усилий, чтобы обеспечить потребителя новыми товарами, или модифицировать существующие. Современное предприятие, функционируя в сложной общественно-экономической среде, должно постоянно создавать и внедрять различного рода инновации, обеспечивающие его эффективность в рыночной экономике.

Внедрение инноваций нарушает внутреннее равновесие производства, но создает прочную основу для его перехода в новое качество.

Чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем выше вероятность того, что инновация даст положительные результаты.

Результатом фундаментальных исследований являются открытия и накопление общих знаний путём изучения законов природы и общественного развития. Появляются изобретения - новые технические решения в различных областях народного хозяйства, принципиально отличающиеся от известных в мировой практике.

Сложные задачи по стабилизации экономики страны невозможно решить без ускорения научно-технического прогресса, которое предполагает постоянное совершенствование технической базы производства, обновление выпускаемой продукции, внедрение новых технологий и прогрессивных методов организации производства.

Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий.

Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1-2 года. Производство изделий без надлежащей технической подготовки удлиняет сроки освоения (выхода на плановую рентабельность) в 2 - 2.5 раза. В этом случае рентабельный период сокращается т.к. наступает моральное старение продукции, падение спроса на нее и зачастую снижение цены на нее.

Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.

Именно организация выпуска новой продукции сегодня позволяет предприятиям удерживать рыночную нишу, распределить коммерческий риск на более широкий ассортимент продукции, уменьшить влияния конкуренции на отдельно взятую сферу производства, добиваться увеличения общей рентабельности предприятия.

Организация технической подготовки машиностроительного производства - это система знаний в области производства машин, оборудования, приборов, аккумулирующая анализ накопленного производственного опыта и результатов научных исследований. Как система знаний организация технической подготовки производства наиболее эффективно обеспечивает соединение в единое целое составных частей производства для получения конечного результата - машиностроительной продукции на предприятии.

Бесспорно, что изделие (деталь, сборочная единица, машина и т.д.) должно быть надежным и экономичным. Поэтому совершенство конструкции изделия оценивают по трем показателям:

По его работоспособности

По его надежности

По его экономичности

Работоспособность (ГОСТ 27.002–89) узлов и деталей машин – состояние, при котором сохраняется способность выполнения заданных функций в пределах параметров, установленных нормативно-технической документацией.

Надежность (ГОСТ 27.002–89) – свойство изделия (машин, механизмов и деталей) выполнять заданные функции, сохраняя во времени значения установленных показателей в нужных пределах, соответствующих заданным режимам и условиям использования, технического обслуживания, ремонта, хранения и транспортирования.

Экономичность определяется стоимостью материала, затратами на производство и эксплуатацию. При этом одним из существенных критериев определяющим экономичность конструкции является технологичность, которая определяется:

1. применением в машине деталей простейшей формы с минимальной обработкой,

2. унификацией т.е рациональным сокращением многообразия видов, типов и типоразмеров деталей и узлов одинакового функционального назначения,

3. стандартизацией конструктивных элементов детали, а также деталей и узлов, ранее освоенных на производстве.

Конструкция технологична только при условии если она изготовлена с минимальными затратами труда и средств в условиях производства.

Цель учебного пособия – рассмотреть организацию технической подготовки производства новой продукции на машиностроительном предприятии.

 

1. Содержание организации технической подготовки производства на предприятии

1.1. Сущность и этапы осуществления подготовки производства

Главной задачей технической подготовки производства является создание и организация выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства. Возникает необходимость организовывать процессы подготовки производства.

Система подготовки производства — это объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершенствованной продукции.

Организация технической подготовки производства выражается в следующих видах деятельности:

•определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;

• установление перечня всех работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции;

• создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на предприятии;

• закрепление каждой работы за соответствующим подразделением (отделом, группой, цехом и т.п.) предприятия;

• организация работ по созданию новых видов продукции во времени;

• обеспечение рациональной организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;

• установление экономических отношений между участниками процесса создания новой техники, обеспечивающих заинтересованность ученых, инженеров и производственников в создании и освоении технически прогрессивной и экономически эффективной техники и ускоренной организации ее промышленного производства.

Большинство промышленных предприятий, за исключением предприятий добывающих и некоторых других отраслей, неразрывно связанны с необходимостью постоянного обновления, замены и модернизации выпускаемой продукции, разработки технологических процессов.

Техническая подготовка производства представляет собой деятельность различных коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций-продуктов для удовлетворения постоянно растущих запросов потребителей. Она включает:

цикл научных исследований;

техническую подготовку производства;

проектирование качества продукции.

При технической подготовке производства решаются многие технико-экономические и производственные задачи, позволяющие снижать материалоемкость, трудоемкость, себестоимость и капиталоемкость продукции, улучшить ее технико-экономические характеристики, находить пути удовлетворения потребности в ресурсах, выбирать формы организации труда и системы его материального стимулирования, составлять калькуляции и сметы на ее изготовление, сокращать длительность производственного цикла. Важным видом деятельности предприятия по организации технической подготовки производства является создание условий для реализации всего комплекса мероприятий, удовлетворяющих требованиям ускоренного развития научно-технического прогресса, повышения эффективности производства конкурентоспособной продукции.

Независимо от характера выпускаемой продукции, техническая подготовка её производства требует материального и организационного обслуживания, строгого соблюдения технологической дисциплины. Материальное обслуживание предусматривает обеспечение производства всеми материальными ресурсами (оборудованием, инструментом и приспособлениями, сырьем и материалами, топливом, энергией и др.) и находит свое выражение в организации материально-технического обеспечения, комплексного изучения процессов, происходящих на рынке (маркетинга). Организационное – подбор, подготовку и расстановку кадров, совершенствование организации труда в организации труда и его стимуляции, управлении трудовыми коллективами; технологическая дисциплина - выполнение точного соответствия процесса изготовления (ремонта) продукции заданным требованиям в технологической и конструкторской документации.

Основным содержанием подготовки производства новых видов продукции является выполнение следующих этапов (стадий):

технический маркетинг, составляющий сущность маркетинговой деятельности на рынке товаров и услуг производственного назначения, связанной, прежде всего, с удовлетворением потребности предприятия в машинах и оборудовании, сырье и материалах, новых технологиях, лицензиях, а также инжиринге, лизинге и других промышленных услугах;

научные исследования;

проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы по созданию и доводке образцов новой продукции, образующие конструкторскую подготовку производства;

технологическая подготовка, включая разработку технологии, проектирование расстановки оборудования, производственных потоков, конструирование и изготовление специальных инструментов, оснастки, испытания, наладку;

комплекс организационных и производственно-технических работ, включая подготовку кадров, материально-техническое обеспечение, финансирование и др.

Для сокращения ее сроков часто используют параллельный и параллельно-последовательный способы выполнения работ, когда, например, второй этап начинается раньше, чем заканчивается первый, а третий - раньше, чем заканчивается второй. Такой порядок выполнения работ сокращает сроки разборки и освоения в производстве новых изделий. Вместе с тем параллельное выполнение работ не должно ухудшать ее качество. А поскольку при создании новой продукции (изделий) часто используется значительное количество стандартных и унифицированных деталей и сборочных единиц, типовых проектов, то переход к следующему этапу подготовки производства, когда еще не по всем деталям, сборочным единицам выполнен предыдущий этап, может оказаться эффективным.

 

АВТОМАТИЗАЦИЯ РАБОТ

ПО КОНСТРУКТОРСКО-Технологической ПОДГОТОВКЕ ПРОИЗВОДСТВА

Библиографический список

1. Организация и планирование машиностроительного производства [Текст]: учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; под ред. Ю.В. Скворцова. Л.А. Некрасова. — М.: Высш. шк., 2003.— 470 с.

2. Демидов, А.В. Программное обеспечение проектирования КПО: учеб. пособие [Электронный ресурс] / А.В. Демидов Воронеж: ВГТУ, 2011. – 177 с.

3. Демидов, А.В. Проектирование качества продукции [Текст] /А.В. Демидов// Проектирование механизмов и машин ПММ: - 2007. С. 57 – 61

4. Демидов, А.В., Попов, А.В., Руцков, М.В. Применение инструментов графической системы Компас 3D для решения задач теории механизмов и машин [Текст] / А.В. Демидов, А.В. Попов, М.В. Руцков// Обеспечение качества продукции на этапах конструкторской и технологической подготовки производства. – 2009. Вып. - 3. С.93-98.

5. Демидов, А.В. Проектирование механических передач с применением САПР [Текст] /А.В. Демидов // 52 научно-техническая конференция профессорско-преподавательского состава, научных работников, аспирантов и студентов. Секция «Детали машин»: - 2012. - С.45-47.

6. МС ИСО 8402-86. Качество. Словарь.

7. МС ИСО 9000-2000. Система менеджмента качества. Основные положения и словарь.

 

 

Оглавление

Введение………………………..…………………………….3

1. Содержание организации технической подготовки производства на предприятии…………………..………6

1.1. Сущность и этапы осуществления подготовки производства……………………………………..………6

1.2.Организация научных исследований……………..10

1.3.Проектно-конструкторская подготовка производства..………………………………………16

1.4.Технологическая подготовка производства………30

1.5.Организационно-экономическая подготовка производства………………………………………..33

1.6.Направления совершенствования технической подготовки производства…………………………..35

2. Автоматизация работ по конструкторско-технологической подготовке производства……….....38

2.1. Анализ необходимости применения компьютерных систем………………………………………………38

2.2.Современное программное обеспечение, применяемое на машиностроительных предприятиях………49

3. Качество продукции и его показатели. Управление качеством……………………………………………….62

3.1. Понятие о качестве продукции...…………………62

3.2. Проектирование качества изделия на этапах создания продукции………………………………..69

3.3. Система контроля качества на предприятии……..74

3.4. Виды контроля качества продукции...……………77

3.5. Анализ качества продукции……………………….88

Библиографический список………………………...….93

 

 

Учебное издание

 

 

Пачевский Владимир Морицович

 

Демидов Алексей Владимирович

 

Организация технической подготовки производства

 

 

В авторской редакции

 

Компьютерный набор А.В. Демидов

 

 

Подписано в печать 20.10.2015.

Объем данных 2,1 Мб

 

 

ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»

394026 Воронеж, Московский просп., 14

 

Пачевский В.М., А.В. Демидов

ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

 

 

Учебное пособие

 

 

 

 

Воронеж 2015

ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

 

 

Пачевский В.М., А.В. Демидов

 

Организация технической подготовки производства

 

 

Утверждено Редакционно-издательским советом

университета в качестве учебного пособия

 

Воронеж 2015

 

УДК 621.02.01.2

Демидов А.В. Основы проектирования: учеб. пособие [Электронный ресурс]. - Электрон. текстовые и граф. данные (2,1 Мб) / В.М. Пачевский, А.В. Демидов. – Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM): цв. – Систем. требования: ПК 500 и выше; 256 Мб ОЗУ; Windows XP; SVGA с разрешением 1034×768; MS Word 2007 или более поздняя версия; CD-ROM дисковод; мышь – Загл. с экрана.

 

В учебном пособии изложены основы организации структуры производственных и технологических процессов на этапах подготовки производства. По каждому из разделов дается информация необходимая и достаточная для освоения данного курса, которую студент должен знать и владеть в совершенстве. Приводятся необходимые иллюстрации и справочный материал.

Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 150700.62 «Машиностроение», (профиль подготовки «Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств»), дисциплине «Проектирование машиностроительного производства».

 

Табл. 23. Ил. 15. Библиогр.: 5 назв.

 

Рецензенты: кафедра естественных дисциплин

Воронежского государственного

университета инженерных технологий

(Зав. кафедрой д-р техн. наук,

проф. А.С. Борсяков);

 

© Пачевский В.М., Демидов А.В., 2015

© Оформление. ФГБОУ ВПО

«Воронежский государственный

технический университет», 2015

введение

Машиностроительное предприятие представляет собой весьма сложную организацию, структура и деятельность которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции и разнообразия выпускаемой продукции, характера технологического процесса ее изготовления и объема производства.

Быстрые перемены в технике, технологии и состоянии конкуренции вынуждают предприятия прилагать максимум усилий, чтобы обеспечить потребителя новыми товарами, или модифицировать существующие. Современное предприятие, функционируя в сложной общественно-экономической среде, должно постоянно создавать и внедрять различного рода инновации, обеспечивающие его эффективность в рыночной экономике.

Внедрение инноваций нарушает внутреннее равновесие производства, но создает прочную основу для его перехода в новое качество.

Чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем выше вероятность того, что инновация даст положительные результаты.

Результатом фундаментальных исследований являются открытия и накопление общих знаний путём изучения законов природы и общественного развития. Появляются изобретения - новые технические решения в различных областях народного хозяйства, принципиально отличающиеся от известных в мировой практике.

Сложные задачи по стабилизации экономики страны невозможно решить без ускорения научно-технического прогресса, которое предполагает постоянное совершенствование технической базы производства, обновление выпускаемой продукции, внедрение новых технологий и прогрессивных методов организации производства.

Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий.

Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1-2 года. Производство изделий без надлежащей технической подготовки удлиняет сроки освоения (выхода на плановую рентабельность) в 2 - 2.5 раза. В этом случае рентабельный период сокращается т.к. наступает моральное старение продукции, падение спроса на нее и зачастую снижение цены на нее.

Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.

Именно организация выпуска новой продукции сегодня позволяет предприятиям удерживать рыночную нишу, распределить коммерческий риск на более широкий ассортимент продукции, уменьшить влияния конкуренции на отдельно взятую сферу производства, добиваться увеличения общей рентабельности предприятия.

Организация технической подготовки машиностроительного производства - это система знаний в области производства машин, оборудования, приборов, аккумулирующая анализ накопленного производственного опыта и результатов научных исследований. Как система знаний организация технической подготовки производства наиболее эффективно обеспечивает соединение в единое целое составных частей производства для получения конечного результата - машиностроительной продукции на предприятии.

Бесспорно, что изделие (деталь, сборочная единица, машина и т.д.) должно быть надежным и экономичным. Поэтому совершенство конструкции изделия оценивают по трем показателям:

По его работоспособности

По его надежности

По его экономичности

Работоспособность (ГОСТ 27.002–89) узлов и деталей машин – состояние, при котором сохраняется способность выполнения заданных функций в пределах параметров, установленных нормативно-технической документацией.

Надежность (ГОСТ 27.002–89) – свойство изделия (машин, механизмов и деталей) выполнять заданные функции, сохраняя во времени значения установленных показателей в нужных пределах, соответствующих заданным режимам и условиям использования, технического обслуживания, ремонта, хранения и транспортирования.

Экономичность определяется стоимостью материала, затратами на производство и эксплуатацию. При этом одним из существенных критериев определяющим экономичность конструкции является технологичность, которая определяется:

1. применением в машине деталей простейшей формы с минимальной обработкой,

2. унификацией т.е рациональным сокращением многообразия видов, типов и типоразмеров деталей и узлов одинакового функционального назначения,

3. стандартизацией конструктивных элементов детали, а также деталей и узлов, ранее освоенных на производстве.

Конструкция технологична только при условии если она изготовлена с минимальными затратами труда и средств в условиях производства.

Цель учебного пособия – рассмотреть организацию технической подготовки производства новой продукции на машиностроительном предприятии.

 

1. Содержание организации технической подготовки производства на предприятии

1.1. Сущность и этапы осуществления подготовки производства

Главной задачей технической подготовки производства является создание и организация выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства. Возникает необходимость организовывать процессы подготовки производства.

Система подготовки производства — это объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершенствованной продукции.

Организация технической подготовки производства выражается в следующих видах деятельности:

•определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;

• установление перечня всех работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции;

• создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на предприятии;

• закрепление каждой работы за соответствующим подразделением (отделом, группой, цехом и т.п.) предприятия;

• организация работ по созданию новых видов продукции во времени;

• обеспечение рациональной организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;

• установление экономических отношений между участниками процесса создания новой техники, обеспечивающих заинтересованность ученых, инженеров и производственников в создании и освоении технически прогрессивной и экономически эффективной техники и ускоренной организации ее промышленного производства.

Большинство промышленных предприятий, за исключением предприятий добывающих и некоторых других отраслей, неразрывно связанны с необходимостью постоянного обновления, замены и модернизации выпускаемой продукции, разработки технологических процессов.

Техническая подготовка производства представляет собой деятельность различных коллективов по разработке и реализации в производстве инноваций-продуктов для удовлетворения постоянно растущих запросов потребителей. Она включает:

цикл научных исследований;

техническую подготовку производства;

проектирование качества продукции.

При технической подготовке производства решаются многие технико-экономические и производственные задачи, позволяющие снижать материалоемкость, трудоемкость, себестоимость и капиталоемкость продукции, улучшить ее технико-экономические характеристики, находить пути удовлетворения потребности в ресурсах, выбирать формы организации труда и системы его материального стимулирования, составлять калькуляции и сметы на ее изготовление, сокращать длительность производственного цикла. Важным видом деятельности предприятия по организации технической подготовки производства является создание условий для реализации всего комплекса мероприятий, удовлетворяющих требованиям ускоренного развития научно-технического прогресса, повышения эффективности производства конкурентоспособной продукции.

Независимо от характера выпускаемой продукции, техническая подготовка её производства требует материального и организационного обслуживания, строгого соблюдения технологической дисциплины. Материальное обслуживание предусматривает обеспечение производства всеми материальными ресурсами (оборудованием, инструментом и приспособлениями, сырьем и материалами, топливом, энергией и др.) и находит свое выражение в организации материально-технического обеспечения, комплексного изучения процессов, происходящих на рынке (маркетинга). Организационное – подбор, подготовку и расстановку кадров, совершенствование организации труда в организации труда и его стимуляции, управлении трудовыми коллективами; технологическая дисциплина - выполнение точного соответствия процесса изготовления (ремонта) продукции заданным требованиям в технологической и конструкторской документации.

Основным содержанием подготовки производства новых видов продукции является выполнение следующих этапов (стадий):

технический маркетинг, составляющий сущность маркетинговой деятельности на рынке товаров и услуг производственного назначения, связанной, прежде всего, с удовлетворением потребности предприятия в машинах и оборудовании, сырье и материалах, новых технологиях, лицензиях, а также инжиринге, лизинге и других промышленных услугах;

научные исследования;

проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы по созданию и доводке образцов новой продукции, образующие конструкторскую подготовку производства;

технологическая подготовка, включая разработку технологии, проектирование расстановки оборудования, производственных потоков, конструирование и изготовление специальных инструментов, оснастки, испытания, наладку;

комплекс организационных и производственно-технических работ, включая подготовку кадров, материально-техническое обеспечение, финансирование и др.

Для сокращения ее сроков часто используют параллельный и параллельно-последовательный способы выполнения работ, когда, например, второй этап начинается раньше, чем заканчивается первый, а третий - раньше, чем заканчивается второй. Такой порядок выполнения работ сокращает сроки разборки и освоения в производстве новых изделий. Вместе с тем параллельное выполнение работ не должно ухудшать ее качество. А поскольку при создании новой продукции (изделий) часто используется значительное количество стандартных и унифицированных деталей и сборочных единиц, типовых проектов, то переход к следующему этапу подготовки производства, когда еще не по всем деталям, сборочным единицам выполнен предыдущий этап, может оказаться эффективным.