Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций

 

Текущая аттестация студентов проводится преподавателем, ведущим лекционные и практические занятия по дисциплине. К практическому занятию студент должен подготовить ответы на вопросы собеседования, выполнить задания по теме занятия.

 

11. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

11.1. Рекомендуемая литература

11.1.1. Основная литература:

1. Грашина М.Н., Дункан В.Р. Основы управления проектами: учебник / под ред. М.Н. Грашина, В.Р. Дункан. – М.: Изд-во "Бином. Лаборатория знаний",2011.- 237 с. (гриф с рек МО)

2. Хелдман К. Профессиональное управление проектом: учебник / под ред.К. Хелдман, пер. с англ..- М.: Изд-во"Бином. Лаборатория знаний", 2012.- 728 с.

 

11.1.2 Дополнительная литература

1. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. – М.,«Дело и Сервис», 2007. – 364 с.

2. Гусаров Ю.В. Менеджмент рекламы: Учеб. пособие / Ю.В. Гусаров.- М.: ЗАО «Издательство экономика», 2009.- 527 с.

3. Грашина М.Н., Дункан В.Р. Основы управления проектами: учебник / под ред. М.Н. Грашина, В.Р.Дункан. – М.: Изд-во "Бином. Лаборатория знаний", 2011.- 237 с.

4. Заренков В.А. Управление проектами: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.

5. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 208 с.

6. Романова М.В. Управление проектами: Учеб. пособие.. – М.: Форум, ИНФРА-М, 2007. – 320 с.

7. Товб А.С., Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. – 280 с.

8. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И Мазура и В.Д. Шапиро. – 10-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 960 с.

9. Управление проектами: Учебник / Под ред. Л.Г. Матвеевой. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 422 с.

 

11.1.3. Методическая литература:

1. Журавель В.Ф. Управление проектами. Управление проектом. Программа курса, методические указания по изучению дисциплины, проведению практических занятий, выполнению самостоятельной и контрольной работы для студентов направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» всех форм обучения. - Петропавловск-Камчатский: КамчатГТУ, 2013. – 67 с.

 

11.1.4. Интернет-ресурсы:

1. http://library.pressdisplay.com – Полнотекстовые зарубежные базы данных, иностранные и отечественные газеты.

2. http://ethicscenter.ru/ – Этика. Образовательный ресурсный центр.

3. http://ethics.iph.ras.ru/cppe/links.html – Центр профессиональной и прикладной этики (подбор ссылок на основные мировые сайты по этике).

4. http://book.ru – Электронно-библиотечная система «BOOK.RU».

 

Программное обеспечение

Специальное программное обеспечение не требуется.

11.2. Материально-техническое обеспечение дисциплины

Специально оборудованные кабинеты и аудитории: компьютерные классы, аудитории, оборудованные мультимедийными средствами обучения.

 

МИНИCTEPCTBO ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

УТВЕРЖДАЮ:

Зав. кафедрой менеджмента

___________В. Н. Парахина

«__» _____________ 2015 г.

 

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

для проведения текущей и промежуточной аттестации

 

По дисциплине Организационно-управленческие основы проектной деятельности

Направление подготовки 05.04.02 География

Магистерская программа территориальное планирование и организация туристско-рекреационной деятельности

Квалификация выпускника магистр

Форма обучения очная

Учебный план 2015 года

 

Объем занятий: Итого		ч., 2 з.е
В т.ч. аудиторных		ч.
Лекций		ч.
Лабораторных работ	-	ч.
Практических занятий		ч.
Самостоятельной работы		ч.
Зачет 2 семестр		ч.

 

Дата разработки: 26.08.2015

 

Предисловие

1. Фонд оценочных средств предназначен для проведения текущей и промежуточной аттестации по дисциплине «Организационно-управленческие основы проектной деятельности» студентов, обучающихся по направлению подготовки 05.04.02 География (магистерская программа «Территориальное планирование и организация туристско-рекреационной деятельности»)

 

2. Фонд оценочных средств текущей и промежуточной аттестации сформирован на основе рабочей программы дисциплины «Организационно-управленческие основы проектной деятельности» в соответствии с образовательной программой по направлению подготовки 05.04.02 География (магистерская программа «Территориальное планирование и организация туристско-рекреационной деятельности»)

 

3. Разработчик Журавель В.Ф., доцент кафедры «Менеджмент».

 

4. ФОС рассмотрен и утвержден на заседании кафедры ««Экономической и социальной географии»», Протокол № 1 от «02» сентября 2014 г.

 

5. 5. ФОС рассмотрен и утвержден на заседании кафедры «Менеджмент», Протокол № 1 от «02» сентября 2014 г.

 

6. Проведена экспертиза ФОС. Члены экспертной группы, проводившие внутреннюю экспертизу:

 

Председатель Парахина В.Н., зав. кафедрой «Менеджмент»;

Белозеров В.С., зав кафедрой ««Экономической и социальной географии»

Каратеев Ю.П., к.э.н., доцент, директор ООО «Опт-МАШ»;;

 

Пономарева Е.А.., доцент кафедры «Экономическая Менеджмент».

 

Экспертное заключение: фонд оценочных средств соответствует образовательной программе по направлению подготовки 38.04.02 – Менеджмент (магистерская программа «Территориальное планирование и организация туристско-рекреационной деятельности») и рекомендуется для проведения текущей и промежуточной аттестации магистров.

 

«26» августа 2015 г. ________________ В. Н. Парахина

 

7. Срок действия ФОС 2015 – 2016 учебный год

 

Паспорт фонда оценочных средств

Для проведения текущей и промежуточной аттестации

 

По дисциплине Организационно-управленческие основы проектной деятельности
Направление подготовки 05.04.02 География
Магистерская программа «Территориальное планирование и организация туристско-рекреационной деятельности»
Квалификация выпускника магистр
Форма обучения очная
Учебный план 2015 года
Код оцениваемой компетенции	Модуль, раздел, тема (в соответствии с Программой)	Тип контроля	Вид контроля	Компонент фонда оценочных средств	Количество заданий для каждого уровня, шт.
Базовый	Повышенный
УК-2	1 – 2	текущая	устный	Собеседование,	12,	7,
ОПК-3	1 – 7	текущая	устный	Собеседование,	10,	7,
ОПК-4	2 – 7	текущая	устный	Собеседование,	10,	7,
ОПК-5	3 – 7	текущая	устный	Собеседование,	10,	8,
УК-2 ОПК-3 ОПК-4 ОПК-5		проме- жуточная зачет

 

Составитель ________________________ В. Ф. Журавель

«26» августа 2015 г.

 

МИНИCTEPCTBO ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

УТВЕРЖДАЮ:

Зав. кафедрой менеджмента

___________В. Н. Парахина

«__» _____________ 2015 г.

 

Вопросы собеседования

по дисциплине «Организационно-управленческие основы проектной деятельности»

Базовый уровень

 

Тема 1. Туристско-рекреационная деятельность региона как объект управления.

1. Основные понятия и подходы к управлению туристско-рекреационной деятельностью региона.

2. Системный подход в управлении туристско-рекреационной деятельностью.

3. Планирование, организация процесса управления туристско-рекреационной деятельностью региона, его структура и участники.

 

Тема 2. Концепция управления проектом

1. История развития управления проектами.

2. Понятие управления проектом (проект-менеджмент).

3. Содержание и структура проекта.

4. Направленность на достижение конкретных целей.

5. Координированное выполнение взаимосвязанных элементарных работ.

6. Ограниченность ресурсов.

7. Неповторимость и уникальность.

 

Тема 3. Жизненный цикл проекта (ЖЦП)

1. Процессы управления проектами.

2. Жизненный цикл проекта.

3. Прединвестиционная стадия проекта.

4. Инициация.

5. Планирование.

6. Выполнение и контроль.

7. Процессы исполнения.

8. Процессы анализа.

9. Процессы управления.

10. Завершение проекта.

 

Тема 4. Маркетинг проекта

1. Маркетинговые исследования при разработке проекта.
2. Маркетинговая стратегия проекта.
3. Концепция маркетинга проекта.
4. Программа маркетинга проекта.
5. Бюджет маркетинга проекта.
6. Реализация маркетинга проекта.
7. Управление маркетингом в рамках управления проектами.