Пути повышения эффективности функционирования

3.3 Пути повышения эффективности функционирования

 предприятия

 

При всех положительных сторонах, выявленных в результате проведения экономического анализа деятельности предприятия, имеются и значительные недоработки в отношении управления платежеспособностью и рентабельности предприятия.

При проведении финансового анализ было выявлено, что показатель текущая ликвидность не соответствует нормативным значениям.

Оптимизация текущей ликвидности возможна за счет повышения прибыльности деятельности и увеличения доли прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (сокращения доли прибыли, направляемой на непроизводственные цели, выплаты дивидендов).

Инвестиционные вложения (строительство, реконструкция, приобретение оборудования) превышающие финансовые возможности компании, а именно сумму собственных средств и привлеченных долгосрочных кредитов. В данном случае задача повышения текущей платежеспособности сводится к сокращению инвестиционных проектов, финансируемых за счет заемного капитала особенно краткосрочного.

Также улучшения ликвидности предприятия необходимо проводить систематическую работу с дебиторами. Для эффективного управления дебиторской задолженностью необходимо:

– контролировать платежную дисциплину покупателей;

– ориентироваться на большее число покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими из них;

– следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

В связи с ростом продолжительности операционного и финансового циклов требуется немедленное проведение мероприятий по сокращению их продолжительности.

Для этого необходимо сокращение производственного цикла:

– уменьшение периода оборота запасов;

– уменьшение периода оборота незавершенного производства;

– уменьшение периода оборота готовой продукции.

При выполнении данных условие произойдет аналогичное сокращение финансового цикла.

На предприятии ООО «НПП ОЗНА-Инжиниринг» показатель рентабельности по рассматриваемому периоду ухудшается. Следовательно, необходимо провести мероприятия по повышению рентабельности.

Ключевые пути повышения рентабельности являются повышение абсолютной суммы прибыли и сокращение затрат на производство продукции. Этому способствует обширное использование в производстве результатов научно-технического прогресса, ведущее к увеличению производительности общественного труда и снижению на этой основе стоимости единицы ресурсов, применяемые в производстве.

Не менее значимым условием, влияющим на рентабельность, является наличие у предприятия долгов и задолженностей. Наиболее оптимальной считается ситуация, когда предприятие прибегает к помощи дополнительных займов с целью обновления оборудования либо ассортимента.

Проведение данных мероприятий способствует значительному повышению эффективности работы предприятия и положительным образом скажется на его финансовой устойчивости.