Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Информационные технологии, программное обеспечение и Интернет-ресурсы дисциплиныСодержание книги
Поиск на нашем сайте
10.1 Каждый студент обеспечен доступом к электронно-библиотечной системе (электронной библиотеке) университета, которая содержит различные издания по основным изучаемым дисциплинам и сформирована по согласованию с правообладателями учебной и учебно-методической литературы. Электронно-библиотечной система (электронная библиотека) университета обеспечивает возможность индивидуального доступа каждого обучающегося из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет. 10.2 Интернет-ресурсы (ссылки на учебники и учебные пособия): ˗ http://econ.me/forum/viewforum.php?f=183 ˗ http://www.book.ru ˗ http://www.studentlibrary.ru 10.3 Прочие интернет-ресурсы ˗ http://www.e-xecutive.ru/ -сообщество менеджеров ˗ http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент». ˗ http://www.businesspress.ru – деловая пресса ˗ http://www.cfin.ru – сайт «Корпоративный менеджмент» ˗ http://www.aup.ru/management/ - административно-управленческий портал ˗ http://www.forbes.com/ - глобальный портал Forbes ˗ http://www.expert.ru/ – журнал «Эксперт» ˗ http://dis.ru/manag/ - журнал «Менеджмент в России и за рубежом» ˗ http://www.sf-online.ru/ – журнал «Секрет фирмы» ˗ http://www.iteam.ru/ - ITeam.Ru – технологии корпоративного управления ˗ http://www.top-manager.ru/ - журнал «Top-Manager» ˗ http://www.zhuk.net/ - журнал «Управление компанией» 10.4 Примерный перечень международных компаний: ˗ www.amd.com – Advanced Microsoft Devices ˗ www.airbus.com – Airbus Industries ˗ www.boeing.com – Boeing ˗ www.dwc.co.kr – Daewoo Trading ˗ www.disney.com – Disney ˗ www.ford.com – Ford ˗ www.pg.com – Procter&Gamble ˗ www.kodak.com – Kodak ˗ www.ibm.com – IBM Corporation ˗ www.pepsi.com – Pepsi ˗ www.global.toyota.com – Toyota Motors ˗ www.apple.com – Apple ˗ www.gm.com – General Motors ˗ www.ge.com – General Electric ˗ www.dell.com – Dell ˗ www.bp.com – British Petroleum Company ˗ www.hyundai-motor.com – Hyundai ˗ www.citigroup.com – Citigroup ˗ www.cadbury.com – Cadbury ˗ www.exxonmobil.com – Exxon Mobil Corporation ˗ www.ey.com – Ernst&Young ˗ www.google.com – Google ˗ www.bmwgroup.com – BMW Group ˗ www.hsbc.com – HSBC Group ˗ www.lge.com – LG ˗ www.microsoft.com – Microsoft ˗ www.loreal.com – L’Oreal Group ˗ www.nike.com – Nike ˗ www.philips.com – Philips ˗ www.nissan-global.com – Nissan ˗ www.vodafone.com – Vodafone ˗ www.shell.com – Shell ˗ www.sony.jp – Sony Corporation ˗ www.rusal.ru – ОАОРусал ˗ www.lukoil.ru – НК Лукойл ˗ www.gazprom.ru – ЗАО Газпром
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 5; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.146.107.144 (0.005 с.) |