Структура экологического менеджмента на предприятии

Система экологического менеджмента имеет следующие взаимосвязанные структурные элементы:

· Утвержденную экологическую политику

· Персонал, ответственный за поддержание системы экологического менеджмента

· Контроль за соблюдением нормативно-правовых требований

· Процедуры идентификации и оценки экологических аспектов

· Установленные цели и задачи по охране окружающей среды

· Сформированную экологическую программу

· Документационное обеспечение системы экологического менеджмента

· Управление операциями

· Обучение персонала

· Экологический мониторинг

· Корректирующие и предупреждающие действия

· Периодическую оценку соответствия с помощью экологического аудита

· Анализ со стороны руководства

С учетом требований экологической политики предприятия, а также с учетом отмеченных аспектов экологическая деятельность предприятия складывается из следующих основных взаимосвязанных и взаимозависимых направлений:

•рационального природопользования;

•экологизации технологии производства продукции;

•охраны окружающей среды;

•информационного обеспечения экологической деятельности.

Система этих направлений экологической деятельности предприятия образует особую структуру управления - экологический менеджмент предприятия.

Заметим, что среди выделенных основных направлений экологической деятельности предприятия два направления - экологизация технологии производства продукции и информационное обеспечение экологической деятельности предприятия - непосредственно связаны с инновационными и производственными вопросами разработки, производства и реализации конкурентоспособной продукции. Эту часть технической экологической деятельности предприятия в различной научно-технической и справочной литературе рассматривают как техническую, или инженерную, экологию. В некоторых источниках под инженерной экологией понимают проектирование, строительство и эксплуатацию различных нейтрализующих и очистных устройств и сооружений. Поэтому термин «инженерная экология» не будет нами использоваться при рассмотрении задач экологического менеджмента предприятия. Например, экологизация технологии производства продукции подразумевает достаточно обширный объем научно-исследовательских, проектных, конструкторско-технологических, производственных и эксплуатационных мероприятий по разработке, производству и эксплуатации конкурентоспособной, экологически чистой продукции. Такие направления, как рациональное природопользование и охрана окружающей среды, являются затратными статьями в бюджете предприятия, однако они дают большие возможности для снижения издержек производства.

Таким образом, экологический менеджмент представляет собой эколого-экономическую модель хозяйственной деятельности предприятия. Это самостоятельное направление хозяйственной деятельности предприятия в структуре его менеджмента. С учетом предложенной системы взаимозависимых направлений экологической деятельности структуру его экологического менеджмента можно представить. Основное содержание направлений экологической деятельности и видов экологических работ экологического менеджмента предприятия (ЭМП) будет рассмотрено ниже.

Предложенная система направлений экологической деятельности предприятия позволяет системно решить ряд принципиально важных вопросов. Отметим в предложенной структуре экологического менеджмента предприятия основные качественные особенности:

1.ЭМП имеет непосредственное отношение к решению проблемы конкурентоспособности, качества и экологической безопасности выпускаемой и реализуемой продукции, способствует внедрению экологического кадастра предприятия и региона.

2.ЭМП имеет непосредственное отношение к разработке и введению в действие технических регламентов, к подтверждению соответствия продукции и сертификации автоматизированных систем обеспечения качества продукции (АСОКП) на основе экологического подхода в решении проблемы их сертификации.

3.В бюджете ЭМП часть финансовых расходов на экологическую деятельность предприятия можно отнести на себестоимость продукции и получить дополнительные инвестиции в производство безопасной, экологически чистой продукции.

4.Необходимость внедрения ЭМП в менеджмент предприятия может потребовать подготовки специалистов в области экологической деятельности предприятий с необходимыми технологическими навыками организации и выполнения экологических работ на предприятии.

5.ЭМП стимулирует расширение функциональных возможностей автоматизированных систем обеспечения качества продукции, систем управления технологической деятельностью, систем управления предприятиями.

6.ЭМП стимулирует расширение информационной базы предприятия и применение современных информационных компьютерных технологий, в том числе технологий штрихового кодирования, действующих в информационных системах различного уровня - международных, федеральных, отраслевых, региональных, локальных.

7.ЭМП как один из основных видов менеджмента хозяйственной деятельности предприятия стимулирует развитие предпринимательской деятельности в условиях свободной конкуренции товаропроизводителей и обеспечивает экологически чистое производство.

8.ЭМП в предложенном виде позволяет комплексно реализовать аспекты экологической политики предприятия с учетом инновационных проектов.

Таким образом, в сформулированном нами виде ЭМП имеет четко обозначенные функциональные типы деятельности, характеризует их взаимосвязь, определяет потребность в конкретных специалистах и специфику их подготовки в высших учебных заведениях России. Очень важно, что ЭМП имеет вполне самостоятельный организационный статус в структуре управления хозяйственной деятельностью предприятия.