Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Загальні принципи оцінки ефективності проектів.
Ефективність - категорія, що відображає відповідність проекту цілям і інтересам його учасників.Принципи оцінки ефективності інвестиційних проектів можуть бути поділені на 2 структурні групи: - методологічні - найбільш загальні, що становлять концептуальну основу дослідження та не залежать від специфіки досліджуваного проекту; - методичні - безпосередньо пов'язані із проектом, його специфікою, економічною і фінансовою привабливістю; До основних методологічних принципів оцінки ефективності інвестиційних проектів належать:
9. Склад і зміст функцій управління проектами. Управління проектами - процес керівництва та координації людських, матеріальних та фінансових ресурсів протягом життєвого циклу проекту шляхом застосування сучасних методів та техніки управління для досягнення поставленої в проекті мети.Управління проектом передбачає реалізацію цілого комплексувзаємозалежних робіт в інтересах реалізації проекту.Елементамисистемиуправління проектами, як і будь-якоїсистемиуправління, є цілі, принципи, функції, методи, організаційна структура, інформаційнезабезпеченняуправління. Функціямиуправління є видицілеспрямованоїдіяльностіщодо проекту, якізумовленікооперацією і поділомпрацісередуправлінського персоналу.їхкласифікаціяпередбачаєрозподілзагальноїсукупностіфункцій на двігрупи: загальні і конкретні(специфічні) функції. Кожна конкретна функція управління проектом є комплексною за своїм змістом і передбачає планування, організацію, координування, мотивацію та контроль відокремлених об'єктіввпливу. До конкретних функцій управління проектом відносять: управління підготовкою техніко-економічного обґрунтування,управління будівництвом, управління персоналом. Їх повний перелік залежить від складності проекту, його спеціалізації,масштабу та ряду інших факторів.Визначення змісту об'єктивнонеобхідних конкретних функцій управління за проектом є базоюформування структури органів управління проектом.
10. Поняття «життєвого циклу проекту». Основні етапи і види діяльності, що забезпечують реалізацію проекту. ЖЦ – період часу від задуму проекту до його закінчення, який може характеризуватися моментом здійснення перших витрат за проект і отриманням останньої вигоди. 11. Вигоди і витрати у проектному аналізі. Класифікація вигод і витрат проекту. Для визначення цінності проекту необхідно оцінити всі вигоди, одержувані від проекту, і з'ясувати, чи вони перевищують витрати на нього протягом усього циклу життя. Ц=В-З Аналіз вигід і затрат є основою для прийняття рішення щодо інвестиційного проекту. Він дає можливість оцінити перевищення вигід від реалізації цього проекту над затратами на його впровадження. У проектному аналізі розрізняють явні і неявні вигоди і затрати. До явних відносять такі матеріальні вигоди, які зумовлені збільшенням затрат або отриманням додаткових доходів, величина яких піддається кількісному і якісному визначенню і використовуються для підрахунків під час здійснення фінансового аналізу інвестиційного проекту. До неявних вигід належать такі, що не піддаються кількісному і якісному визначенню, проте обов’язково враховуються в економічній оцінці проекту з позицій оцінки суспільства.
12. Характеристика прирісної природи витрат і вигод. Оцінка економічної ефективності проекту ґрунтується на методології прирісної природи вигод і витрат, яка визначає економічні вигоди як усі позитивні результати, що одержує суспільство від реалізації проекту, а економічні витрати — як усі негативні впливи, що супроводжують проект.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 52; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.58.137.218 (0.007 с.) |