Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Сетевая модель «Узел-работа»Содержание книги Поиск на нашем сайте
Приложение 4 Сетевая модель «Дуга-работа»
Приложение 5 Календарный план проекта
День 1 (главный врач,тренер и администратор)
t=0,1*27= 2,7 часа
День 2 (тренер, танцовщицы,администратор и капитан)
t=0,1*40= 4,0 часа
День 3 (администратор, капитан,тренер)
t=0,1*10= 1 час День 4 (капитан и тренер)
t=0,1*15= 1,5 часа День 5 (танцовщицы - 10 чел, администратор, тренер)
t=0,1*25= 2,5 часа
[1] Большой энциклопедический словарь [2] Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г. [3] http://pmi.ru.
[4] Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г. [5] Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г. [6] Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г [7] http://www.pmexpert.ru [8] http://www.pmmagazine.ru
[9] FictionBook.lib [10] Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с. [11] Rusnauka.com [12] Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. Управление проектами: учебное пособие для студентов [13] Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г. [14] FictionBook.lib [15] Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г. [16] Устав МУ МФК Раменского муниципального района “Дворец спорта “Борисоглебский”
[17] ГК РФ [18] Составлено автором [19] Составлено автором [20] Составлено автором [21] http://www.pmexpert.ru. [22] http://www.pmexpert.ru.
[23] http://www.pmexpert.ru. [24] http://www.pmexpert.ru. [25] http://www.pmexpert.ru. [26] http://www.pmexpert.ru. [27] Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с. [28] http://www.pmexpert.ru. [29] Составлено автором [30] Составлено автором [31] Составлено автором [32] Составлено автором [33] Producm.ru [34] Составлено автором [ВВП1]должна быть одна строка отступа между подзаголовком и текстом, между названием главы и разделом [ВВП2]дополнить [ВВП3]должны быть ссылки на табл., рис. [ВВП4]необходимо показать в отдельной графе наименование работ в соответствии с СДР и древом работ [ВВП5]добавить. [ВВП6]Прежде чем сводить в табл. результаты, необходимо показать как онибыли получены. [ВВП7]необходимо вначале показать смету работ проекта, а затем составить смету по статьям (элементам) затрат. В итоге совокупные расходы на проект по двум таблицам должны быть одинаковыми. [ВВП8]добавить. [ВВП9]добавить
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 320; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.89 (0.009 с.) |