Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Изучение содержания работы по функциям управления персоналом ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Изучить содержание работы данного предприятия можно по нескольким функциям. Содержание труда персонала, обеспечивают получение научно-методической базы для реализации всех элементов системы управления персоналом и способствуют созданию системы обоснованных требований. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Потребность в персонале увязана со стратегией развития организации и учитывает фактор времени, поскольку процесс получения работников требуемого качества обычно длительный: часто он связан с подготовкой, переподготовкой, инвестициями, анализом внутреннего и внешнего рынков труда, привлечением, отбором, перемещениями. По Подбору персонала. Разработка и реализация программ привлечения, отбора персонала, испытаний (приемочных и в период испытательного срока), основанных на научно разработанных требованиях рабочего места к человеку как к профессионалу и личности. Адаптация воспринимается как многоплановый, сложный процесс, имеющий место не только при трудоустройстве, но и при любых изменениях материальной и социальной среды в организации. Затраты на разработку и реализацию программ ускорения производственной, психофизиологической и социальной адаптации окупаются за счет сокращения сроков выхода новичка на уровень результатов опытного работника, ускорения освоения новой техники и приемов труда. По профориентации. Образование вакансий на предприятии, уникальность каждого работника, динамика и потребность в развитии – все это приводит к несоответствию между возможностями и ожиданиями людей и требованиями занимаемых ими рабочих мест. Планирование карьеры и развития. На основе параметрических описаний перспективных требований рабочих мест, качеств работников и их пожеланий разрабатываются индивидуальные программы развития потенциала людей и организуется повышение уровня их профессионализма и других составляющих трудового потенциала. Особого внимания и труда требуют процессы развития квалификации, коммуникативности, креативности работников, создания творческой атмосферы. Обучение, включающее и повышение квалификации, и переквалификацию, и улучшение общего образования как залога развития и роста потенциала личности.
Определение потребности в персонале. Набор и отбор персонала Организация имеет потребность в высококвалифицированном персонале. При приеме на работу конечно же особое внимание уделяет специалистам с высшим образованием. Ведет жесткий отбор на вакансии, связанные непосредственно с основным техническим производством.
Оценка организации процесса адаптации новых работников в организации Организация как можно тщательно подходит к адаптации работников на предприятии. Оказывает прием психолога, если в нем нуждается работник. Организация не умалчивает о правах работников на предприятии. \за адаптацией персонала непременно следит и профсоюзный комитет, а также комитет по работе с молодежью и комитет по работе женщин на предприятии. В общем с организацией адаптации на предприятии проблем не возникает и по пятибалльной шкале можно с уверенность поставить оценку «5».
7. Система подготовки и повышения квалификации кадров в организации Система подготовки и повышения квалификации на предприятии развита с полной силой, существует отдельный отдел, который занимается непосредственно повышением квалификацией персонала. Ежегодно составляет планы на обучение персонала и тщательно отслеживает выполнение данных планов. Все подготовки повышения квалификаций непосредственно оплачиваются предприятием.
Характеристика Данное предприятие стабильно держится на ногах, является одним из градообразующих предприятий. Хорошо развита работа с персоналом, кадровая служба. Кроме этого организация отнюдь неплохое местом работы для людей, пришедших вновь и уже имеющих довольно таки долгий стаж работы. Имеет огромный запас знаний, который постоянно пополняется и развивается. На предприятии хорошо развита структура. Разработаны внутренние правила. Ведется хорошо отработанный документооборот. Разработаны отдельные комитеты по защите прав трудящихся.
Заключение В ходе отчета по практике, рассмотрели структуру управления, виды деятельности организации. Проанализировали общие сведения об организации. Рассмотрели объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнали, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями.
Кроме всего вышенаписанного провели полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализировали состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучили содержание работы по функциям. Определили потребности в персонале. Увидели, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрели систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 42; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.145.114 (0.004 с.) |