Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организацииСтр 1 из 4Следующая ⇒
Введение В ходе отчета по практике, наглядным примером рассмотрим структуру управления, виды деятельности организации. Проанализируем общие сведения об организации. Рассмотри объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнаем, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями. Кроме всего вышенаписанного проведем полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализируем состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучим содержание работы по функциям. Определим потребности в персонале. Увидим, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрим систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации. Цель - Углубить и систематизировать теоретические и практические навыки по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки; - Развитие и накопление теоретических навыков по анализу и совершенствованию системы управления Открытого акционерного общества «Химический завод «Планта»; - Совершенствование умений анализировать и обобщать информацию.
План 1. Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации * Анализ общих сведений об организации: - юридический адрес - название - организационно - правовая форма - цель создания - миссия и философия организации * Виды и направления деятельности, объемы производства продукции * Управленческая структура и система соподчинительных связей (схема) * Производственная структура организации (схема) * Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами. 2. Анализ численности персонала. * Анализ численности работников по категориям: - удельный вес категорий - качественный состав работников по образованию - по профессии - по полу - по возрасту - по стажу работы в % * Изучение динамики численности персонала за 1 год: - уровень текучести кадров в целом - по отдельным категориям - анализ основных причин текучести кадров 3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом - анализ устава учреждения, основных регламаентирующих документов кадровой службы (положение об отделах, должностных инструкций)
- анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом. 4. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом 5. определение потребности в персонале. Набор и отбор персонала. 6. Оценка организации процесса адаптации новых работников в организации. 7. Система подготовки и повышения квалификации кадров в организации. 8. Характеристика 9. Отчет по практике
Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами ОАО «ХЗ «Планта» входит в состав оборонных предприятий России ООО «Оборонпром», а также имеет непосредственные отношения с банками и разнообразными фирмами, которые в свою очередь поставляют сырье или товар.
Изучение динамики численности персонала за 1 год За годовой период организацией была выявлена минимальная текучесть кадров по разным категориям, в основном люди быстро прирабатываются, находят деловой и творческий потенциал. Стремятся работать и зарабатывать, это говорит о благоприятной атмосфере на предприятии, деловом отношении и желании добиваться определенных служебных ступеней.
Снижение уровня текучести кадров в %, за годовой период.
Характеристика Данное предприятие стабильно держится на ногах, является одним из градообразующих предприятий. Хорошо развита работа с персоналом, кадровая служба. Кроме этого организация отнюдь неплохое местом работы для людей, пришедших вновь и уже имеющих довольно таки долгий стаж работы. Имеет огромный запас знаний, который постоянно пополняется и развивается. На предприятии хорошо развита структура. Разработаны внутренние правила. Ведется хорошо отработанный документооборот. Разработаны отдельные комитеты по защите прав трудящихся.
Заключение В ходе отчета по практике, рассмотрели структуру управления, виды деятельности организации. Проанализировали общие сведения об организации. Рассмотрели объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнали, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями.
Кроме всего вышенаписанного провели полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализировали состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучили содержание работы по функциям. Определили потребности в персонале. Увидели, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрели систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации.
Введение В ходе отчета по практике, наглядным примером рассмотрим структуру управления, виды деятельности организации. Проанализируем общие сведения об организации. Рассмотри объемы производства, систему соподчинительных связей. Узнаем, как и каким образом, организация сотрудничает с другими организациями. Кроме всего вышенаписанного проведем полный анализ численности персонала, подробно в диаграммах и процентном соотношении. Проанализируем состав документов, которые характеризуют систему управления персоналом. Изучим содержание работы по функциям. Определим потребности в персонале. Увидим, как происходит адаптация работников на предприятии. Рассмотрим систему подготовки и повышения квалификации кадров и в конце работы дадим характеристику организации. Цель - Углубить и систематизировать теоретические и практические навыки по дисциплинам общепрофессиональной и специальной подготовки; - Развитие и накопление теоретических навыков по анализу и совершенствованию системы управления Открытого акционерного общества «Химический завод «Планта»; - Совершенствование умений анализировать и обобщать информацию.
План 1. Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации * Анализ общих сведений об организации: - юридический адрес - название - организационно - правовая форма - цель создания - миссия и философия организации * Виды и направления деятельности, объемы производства продукции * Управленческая структура и система соподчинительных связей (схема) * Производственная структура организации (схема) * Система взаимоотношений с другими организациями, общественными объединениями и другими структурами. 2. Анализ численности персонала. * Анализ численности работников по категориям: - удельный вес категорий - качественный состав работников по образованию - по профессии - по полу - по возрасту - по стажу работы в % * Изучение динамики численности персонала за 1 год: - уровень текучести кадров в целом - по отдельным категориям - анализ основных причин текучести кадров 3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом - анализ устава учреждения, основных регламаентирующих документов кадровой службы (положение об отделах, должностных инструкций) - анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом. 4. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом 5. определение потребности в персонале. Набор и отбор персонала.
6. Оценка организации процесса адаптации новых работников в организации. 7. Система подготовки и повышения квалификации кадров в организации. 8. Характеристика 9. Отчет по практике
Ознакомление с общей структурой управления, направления и видами деятельности организации
Юридический адрес 622012, Свердл. обл.г. Нижний Тагил, ул. Почтовая,3 тел. 377-626,377-619,факс 324-025 Название организации Полное фирменное название: Открытое акционерное общество «Химический завод «Планта» Сокращенное фирменное название: ОАО «ХЗ «Планта» Организационно правовая форма Открытое акционерное общество «Химический завод «Планта» является юридическим лицом. Имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в арбитражном и третейском судах. Открытое акционерное общество «Химический завод «Планта» приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. В своей деятельности ОАО «ХЗ «Планта» руководствуется законодательством Российской федерации, а также настоящим Уставом. ОАО «ХЗ «Планта» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование ОАО «ХЗ «Планта» на любом иностранном языке или на языке народов РФ. Может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. ОАО «ХЗ «Планта» в праве участвовать самостоятельно или совместно с другими юридическими и физическими лицами в других коммерческих и некоммерческих организациях на территории Российской Федерации и за ее пределами в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и законодательством соответствующего иностранного государства. ОАО «ХЗ «Планта» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. ОАО «ХЗ «Планта» осуществляет мероприятия по гражданской обороне и мобилизационной подготовке в соответствии с законодательством Российской Федерации. ОАО «ХЗ «Планта» проводит работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну, в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Цель создания Цель создания ОАО «ХЗ «Планта» производство вооружений, военной техники, боеприпасов для обеспечения интересов Российской Федерации в области обороны и безопасности, а также иных интересов Российской Федерации. Производство товаров, продукции, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения общественных потребностей, а также нужд ОАО «ХЗ «Планта». Миссия и философия организации Развитие оборонной промышленности государства, обеспечение работников предприятия работой и финансовым достатком. Избавление огромного числа людей от безработицы, старание дать возможность людям зарабатывать и повышать свой потенциал.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 137; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.216.230.107 (0.016 с.) |