Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Система стимулирования трудовой деятельности персонала нао «северная звезда»
НАО «Северная звезда» строит отношения с работниками на основе взаимного уважения и исполнения взаимных обязательств. Как НАО «Северная звезда», так и его работники разделяют общие ценности, осознанно и добросовестно выполняют свои обязательства по отношению друг к другу. НАО «Северная звезда» несет ответственность перед работниками в сферах: – соблюдение требований законодательства Российской Федерации, в том числе трудового законодательства и законодательства о противодействии коррупции, коллективного договора НАО «Северная звезда» на соответствующий период, трудовых договоров с работниками, нормативных документов НАО «Северная звезда» и принятых им целевых программ; – обеспечение стабильной и достойной заработной платы, условий охраны труда, сохранение здоровья и производственной безопасности в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и нормативных документов НАО «Северная звезда»; – предоставление социального обеспечения, медицинской помощи и других элементов корпоративной социальной защиты в рамках программ, реализуемых НАО «Северная звезда», оказании материальной и социальной поддержки при увольнении работников и по созданию эффективной пенсионной программы для работников компании; – развитие и совершенствование системы обучения, мотивации и оценки потенциала работников НАО «Северная звезда»; – поддержание инициатив и стремлений работников к саморазвитию, повышению и развитию корпоративных компетенций, выполнению сложных задач; – обеспечение равных прав и возможностей всем лицам при приеме на работу и при построении карьеры, независимо от пола, возраста, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, религиозных и политических убеждений. НАО «Северная звезда» проявляет терпимое отношение к идеологическим, личностным и физиологическим различиям работников; – соблюдение конфиденциальности и обеспечении защиты персональных данных работников, уважении их личной свободы, личного времени и права человека, недопущении какого-либо вмешательства в частную жизнь работников; – обеспечение надлежащего качества корпоративной информации, распространяемой как внутри НАО «Северная звезда», так и вне организации (ясность, точность, актуальность и др.).
Взаимодействие между работниками в НАО «Северная звезда» выстраивается на основе уважения личности и нацеленности на результат, с тем, чтобы успешно решать профессиональные задачи, обеспечивать условия для профессионального и личностного развития и поддерживать конструктивные отношения в коллективе. НАО «Северная звезда» развивает культуру эффективных корпоративных коммуникаций, в основе которых – доверие и командный дух; поощряет конструктивные инициативы сотрудников и обеспечивает возможности их реализации. В НАО «Северная звезда» не допускается дискриминация по национальным, половым, возрастным, культурным или иным признакам. Действующие положения, направленные на стимулирование труда. 1) Материально-денежное стимулирование осуществляется в соответствии с политикой организации в области управления персонала. Заработная плата в организации состоит из базового оклада и надбавок. Вторая часть формируется исходя из различных показателей: от выполнения установленных норм выработки до периода работы на производстве, наличия опасных условий труда и других. Мотивация складывается из двух факторов – выполнения в срок установленной части работы и перевыполнения плана. Также начисляются премии: - ежемесячные в размере 15 % от оклада сотрудника; - ежеквартальные в размере 30 % от клада сотрудника: - годовые в размере 50 % от оклада сотрудника. 2) Материально-неденежное стимулирование: оплата питания во время рабочей смены, каждый работник за счет предприятия застрахован по системе ДМС. Договор на страхование заключается спустя года работы в компании в виде фиксированной суммы в зависимости от должности сотрудника. У руководителей сумма варьируется 100-150 тысяч рублей, у среднего персонала 50-75 тысяч рублей. 3) Моральное стимулирование труда осуществляется в виде грамот, фотографии на доске почета по итогам качества совершенной работы сотрудником в течение месяца. 4) Организационное стимулирование труда – улучшение организации труда:
- укрупнение объема работы на рабочих местах; - развитие профессиональных навыков и знаний, обучение и повышение квалификации персонала; - предоставление возможностей группового обсуждения готовящихся решений; - делегирование полномочий; - организация обратной связи; - предоставлена возможность в выборе рабочей смены - планирование, мотивация и контроль индивидуального профессионального развития и должностного роста сотрудников. 5) Негативное стимулирование: - вследствие некачественно совершенной работы сотруднику выписывают выговоров либо просят написать объяснительную записку, в которой он должен отобразить причину не сделанной им работы; - штраф в размере 5% от оклада сотрудника, за несоблюдение трудового порядка дня компании. Вывод по главе 2. НАО «Северная звезда» – успешно развивающееся предприятие, которое работает на фармацевтическом рынке России более 20 лет. Цель предприятия – обеспечение населения качественными недорогими лекарствами, обеспечивая высокую рентабельность и конкурентоспособность выпускаемых твердых лекарственных форм. Структура предприятия включает производственный филиал «Кузьмолово» (с 2002 года) и новое обособленное подразделение по производству лекарственных средств «Низино», строительство которого началось в 2012 году. Комплекс введен в эксплуатацию в 2018 году и имеет 2 производственные линии таблетирования, 2 линии фасовки и упаковки и линию производства саше. Предприятие оснащено новым итальянским оборудованием, в лабораториях имеются новейшие японские хроматографы, зарубежное измерительное оборудование, измерительная посуда класс точности А; рабочие места полностью укомплектованные; имеется столовая с бесплатными обедами; развозка от станции метро до предприятия. Имеется медицинский пункт. ЗАО «Северная звезда» успешно прошло внешний международный аудит и российский аудит, подтверждающие соответствие качества выпускаемой продукции и системы менеджмента качества требованиям международных стандартов GMP EU. Кадровый состав определен в документе «Штатное расписание», которое утверждается ежегодно. Согласно штатному расписанию численность в филиале компании «Северная Звезда» в «Низино» 220 человек, из них: 1. Руководство – 27 человек. 2. Подчиненных – 193 человека (химики, мастера участков, аппаратчики, укладчики-упаковщики и т.д.). Кадровая служба предприятия – это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики. Кадровая служба строит свою работу на следующем принципе: поскольку только плодотворная совместная деятельность коллектива гарантирует успех фирмы, конечной целью работы с персоналом является максимальное сближение ожиданий предприятия и интересов работников, то есть мотивация сотрудников. Во главе кадровой службы компании «Северная звезда» стоит заместитель Генерального директора. Кадровая служба по трем основным направлениям: 1. Поиск и наем сотрудников. 2. Оперативное управление кадрами. 3. Аттестация, обучение и переводы. Отличительной особенностью работы кадровой службы компании является не только выполнение рутинной работы сотрудниками службы, но и активное участие кадровой службы в развитии компании, формировании и достижении стратегических целей.
В настоящее время разработаны и введены в действие положения, направленные на усиление мотивации персонала: 1. Возможность выбора смену работы: первая – с 7.00 час. до 14.30 час. либо вторая – с 14.30 час. до 22.00 час. 2. Пропаганда здорового образа жизни: на территории предприятия существуют бесплатные групповые занятная, которые проходят после рабочего дня в спортивном зале на производстве. 3. В качестве стимулирования сотрудники отправляются на обучение в компанию «Аналит» для изучения оборудования или методов анализа, а также сотрудники проходят дистанционное обучение от компании «Фарм стратегия» в связи с новшеством в фармацевтической деятельности. 3. Материальное стимулирование осуществляется в соответствии с политикой организации в области управления персоналом: оплата питания во время рабочей смены, каждый работник за счет предприятия застрахован по системе ДМС. Заработная плата в организации состоит из базового оклада и надбавок. Вторая часть формируется исходя из различных показателей: от выполнения установленных норм выработки до периода работы на производстве, наличия опасных условий труда и других. Мотивация складывается из двух факторов – выполнения в срок установленной части работы и перевыполнения плана. В компании НАО «Северная звезда» действует единая система премирования, направленная на повышение материальной заинтересованности работников, в достижении установленных индивидуальных и коллективных ключевых задач, отражающих результаты деятельности компании. В качестве должностного стимулирования по итогам работы выплачиваются ежеквартальные премии и премии по итогам года, сумма которых варьируется в соответствии с должностными окладами сотрудников. Кроме того, установлены премии в честь дня открытия компании (ежегодные) и премии в честь юбилея компании. В целях мотивации продолжительной работы в компании производятся выплаты вознаграждения за преданность компании. 4. Помимо основной работы, при условии абсолютного выполнения плана, есть возможность дополнительной работы для развития собственных трудовых навыков и качеств. 5. Карьерный рост. Руководство предприятии предпочитает брать на руководящие должности сотрудников из числа работников предприятия, проявивших профессиональное мастерство и способности к руководящей деятельности. 6. В организации используются методы нематериального стимулирования: по итогам каждого квартала вручаются грамоты за хорошую работу, на доске почета размещаются фотографии лучших работников. В соответствии с действующей единой системой премирования в качестве негативных методов стимулирования используются стимулирование в виде замечания или выговора, лишения стимулирующих выплат частично или полностью, а также понижение в должности. НАО «Северная звезда» развивает культуру эффективных корпоративных коммуникаций, в основе которых – доверие и командный дух; поощряет конструктивные инициативы сотрудников и обеспечивает возможности их реализации. Итак, успех компании обеспечивает эффективное управление трудовыми ресурсами предприятия, поэтому необходимо повышенное внимание руководства компании к данной области управления организацией. Для достижения целей организации необходимо в дальнейшем совершенствовать организацию работы персонала фармацевтического предприятия за счет разработки и внедрения эффективной системы мотивации и стимулирования труда.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-07; просмотров: 47; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.204.208 (0.011 с.) |