Отложить в сторону часть семян

Это идея о том, как вновь посадить карму и сохранить нашу жизнь. В давние времена, когда все зерновые куль- туры засевались вручную, у крестьян было одно желез- ное правило, которое никогда не нарушилась, не зави- симо, насколько плохо шли дела, и насколько голодала семья. Правило это говорило о том, что 10% от прошлого урожая вы должны были сохранить до нового засева. Ни- кто не был настолько глупым, чтобы съесть семена буду- щего года.

Мы должны поступать подобным образом. Окей, большой проект завершён, пиццы проданы, чек с бону- сом в ваших руках. То, что вам предстоит сделать сейчас

 

- это самая важная вещь. Прямо сейчас вы откладываете 10% от вашего урожая и инвестируете их в следующий проект.

И вы совершенно точно знаете, куда вы должны по- садить эти семена: в ваших бизнес-парнёров. Вы берёте ваш чек, обналичиваете его и ведёте всю вашу команду с супругами в отличный французский ресторан.

Такая форма празднования, такая форма благодар- ности, является абсолютно неотъемлемой в Кармиче- ском Менеджменте. Поскольку тем самым мы чествуем саму суть КМ, которая и заставляет его работать: «Ты сде- лал меня успешным, потому что позволил мне сделать успешным тебя, и сейчас мы (на самом деле, большой я) оба, благодаря этому, успешны». Карма празднования этого вида успеха сама по себе самая сильная карма. Так празднуйте!

В то время как вы все вместе празднуете, начальница сидит дома и читает ваши рекомендательные письма на всех участников команды, где вы выделяете те сильные стороны, которые каждый из них продемонстрировал, и которые могут быть использованы в будущих проектах компании, естественно с повышением зарплаты.

Вы даже указали ей двух или трёх сотрудников с ли- дерскими задатками, из которых можно вырастить смену на вашу должность менеджера по проектам. Только не паникуйте, вы же знаете, что замена вас на старой пози- ции превратится в ваше повышение-это и есть КМ!

И, конечно же, только что поставщик помидоров и его жена получили по почте красивую, дорогую настольную книгу, которую вы купили для них на бонусные деньги. Книга проиллюстрирована обворожительными фотогра- фиями органических цукини и зелёной фасоли, а внутрь вложено письмо с обязательствами от компании купить у них помидоры для дополнительной тысячи пицц. Это как раз те самые пиццы, что ваши руководители согласились сделать, а потом пожертвовать миру через столовую для

 

бездомных, которая находится в двух кварталах от ваше- го офиса.

А один покупатель из 100000 покупателей найдёт в коробке (если не сожжет в печи) небольшую записочку с благодарностью за его поддержку компании и с прило- женным купоном на недельный отдых для двоих на Мек- сиканском побережье в местечке Пуерто Валларта.

 

Кармическая обратная связь

Давайте посмотрим, что произойдёт с удручающим графиком умирания, если примите идею постоянного ре- инвестирования успеха в ваше окружение.

Вы видите, что происходит. Это уже другой график, кроме хорошего начального периода:

Вы берёте значительную порцию семян от доходов вашего первого успеха в работе и распределяете их сре- ди ваших кармических бизнес-партнёров с целью выра- зить им с радостью вашу благодарность. И хотя кармиче-

 

ские семена, которые создали первый успех, закончили своё существование (они израсходовали себя на созда- ние успеха), они обновились и даже стали сильнее, чем раньше с прибытием новых семян от празднования успе- ха. И это постоянно восходящий цикл, идею которого вы можете использовать в любой области вашей жизни: в работе, в здоровье, в отношениях и в жизни вообще.

 

Реальная жизнь

Лама Кристи

Университет Даймонд Маутэнс вырос на многочис- ленных проектах, над которыми мы работали. Приме- ром тому может быть наша инициатива, обучить ти- бетских беженцев работе на компьютере и оплата их работы за перенос на компьютер важных древних ти- бетских книг, чтобы они стали частью нашего мира.

Когда мы начинали наш проект по созданию Универ- ситета, то рассчитывали на помощь богатых и дающих людей, разделяющих наш путь. Но тут произошёл обвал фондовой биржи, и богатые люди перестали инвести- ровать свой капитал в акции. И тут мы неожиданно об- наружили, что остались с невыплаченной ссудой в мил- лион долларов и без какой-либо помощи на горизонте.

Доктор Дэвид Стампф, один из членов совета уни- верситета (тогда ещё Университета в Аризоне), вы- ступил с идей, которая называлась «Доллар в день». Наши богатые спонсоры отказались продолжать де- лать пожертвования в наш университет, но среди на- ших последователей были ещё сотни простых людей, которым действительно было очень важно видеть наш университет существующим. И мы разослали письмо с просьбой сделать пожертвования университету всего один доллар в день, чтобы мы могли выплатить ссуду. Всего через несколько месяцев мы уже смогли, хоть и с трудом, гасить ежемесячную выплату. Этот первый успех мы посадили тем действием, что освободили на-

ших студентов от оплаты за учёбу. Ни для одного сту- дента обучение не является платным, хотя программа была серьёзной и никто никаких поблажек не получал.

Однако для Сюзи Стампф, тоже члена совета и луч- шей половины Дэвида Стампфа, этого было недоста- точно. В один прекрасный день все члены совета получи- ли от Сюзан странный мейл, в котором она писала, что если мы преподаём принципы Кармического Менеджмен- та, то мы сами должны самым решительным и неукос- нительным образом следовать этому пути.

Сузан предложила найти группу людей, которые бы были готовы взять ссуду под меньшие проценты, чем банковские, но под большие, чем от их собственных ин- вестиций. Вариант, в котором все выигрывали, и с ко- торым мы все сразу согласились. То, что нас смущало - это путь, который Сузан предложила для поиска таких людей.

Она не предлагала их найти, она предлагала их соз- дать. Нам следовало взять значительную часть от тех денег, которые мы получали каждый месяц от програм- мы «Доллар в день» и пожертвовать их другой группе, которая осуществляет подобный проект, где-то ещё в мире.

Немедленно возникли две проблемы. Первая, Сузан подчеркнула, что эта группа должна быть нашим кон- курентом среди тех, кто ищет спонсоров для некоммер- ческих программ, а найти их становилось всё тяжелее и тяжелее. Вторая проблема была в том, что используя на эту цель значительную часть денег от поступлений, мы рисковали нашими ежемесячными выплатами и тем самым могли вообще потерять те самые владения, ко- торые мы так стремились приобрести.

И хотя предложение не было совсем уж естествен- ным для большинства из нас, мы довольно быстро поня- ли, что нам Сузан предлагает. Было ли у нас достаточ- но отваги, было ли у нас достаточно ума, чтобы уви-

деть, что единственный путь собрать средства - это помочь другим в сборе средств? Совет принял эту идею единогласно.

В течение ближайших месяцев мы дали деньги не- скольким образовательным центрам в Нью-Орлеане на восстановление зданий, повреждённых во время наво- днения. Два центра для ретритов в Калифорнии неожи- данно получили денежную поддержку, и летний лагерь для молодёжи, который боролся за выживание в одной из стран третьего мира, тоже получил неожиданное письмо. Остальные деньги пошли на помощь, постра- давшим во время цунами. После этого мы стали ждать, надо признать, что с некоторой тревогой.

Неожиданно появились два человека, один из Европы, а другой из Нью-Йорка, с которыми мы никогда раньше и знакомы не были, и взяли на себя весь наш кредит.

Так сработал КМ, но деятельность нашего совета на этом не остановилась. Мы продолжали посылать каждый месяц чеки. И вдруг кто-то анонимно приобрёл территорию в 100 акров, прилегающую к университету, и подарил её нам даже без того, что мы его об этом про- сили. Бизнесмен, с которым мы никогда не разговарива- ли, оставил в нашем портфеле записку, обнаруженную нами лишь спустя несколько недель, с предложением пол- ностью оплатить установку системы водоснабжения (уже успешно завершённую) для 50 студенческих доми- ков. Бизнесмен, с которым мы никогда не разговаривали, оставил в нашем портфеле записку, обнаруженную нами лишь спустя несколько недель, с предложением полно- стью оплатить установку системы водоснабжения (уже успешно завершённую) для 50 студенческих домиков.

Деньги на строительство трёх из этих домиков были неожиданно предложены ещё одним бизнесменом, а анонимный иностранный спонсор предложил нам по- строить студенческий центр деньги для постройки, где бы студенты ДМУ смогли до поздней ночи работать над

домашними заданиями и контрольными. Это здание сей- час находится на стадии архитектурной разработки.

Ещё много-много вещей подобных этим продолжают происходить, в то время как совет университета про- должает реинвестировать деньги. И мы не видим ника- кой причины, чтобы удивительный успех закончился.

             Список «надо сделать»                     

Окей, мы уже почти закончили с задачами семи принципов. Мы хотим сделать ещё один шаг вперёд и убедиться, что ваше сознание достаточно ясное, чтобы понять логику, которая стоит за безумной новой идеей отказа от фокуса на своём собственном успехе, чтобы прийти к успеху.

Мы хотим обеспечить вам достаточно отдыха и спо- койствия. И выглядеть, это будет как с правильным пита- нием. Никаких лекций о том, что надо во время ложиться спать, никаких указаний сделать прогулку, даже если каж- дый телефон в офисе будет не умолкать от звонка клиен- та, которому действительно надо что-то срочное. Потому что вы знаете, чем, в конце концов, заканчиваются такие указания. Вы только будете внимательно следить за тем, что происходит. И эта внимательность приведёт к изме- нениям. Тот факт, что вы будете соблюдать другие пункты программы, будет вам помогать. Часть вашего сознания, которую вы уже очистили йогой и медитацией, облегчит следующую часть.

Стресс-невозможность расслабиться тогда, когда сле- дует расслабиться – очень странная вещь. Адреналин подпрыгивает во время лихорадочного проекта, и наше тело попадает в зависимость от такого уровня адренали- на. Если вы не можете к нему прийти, то начинаете ис- кать другие пути возбуждения, даже не осознавая, что происходит. И тогда некоторая часть вашего мозга начи- нает вас обманывать и говорить, что вы должны прочесть ещё 10 писем из электронной почты, поскольку если вы

 

не заняты, то это означает ваш провал. Таким образом, вы должны убедить себя, что быть всё более и более за- нятым - это не одно и то же, что быть всё более и более успешным. Если вы научитесь быть занятыми, сохраняя ясность сознания, когда это действительно требуется, и не быть занятыми, открыв себя мечтам и творчеству, ког- да требуется именно это, то тогда вы действительно при- дёте к верному успеху КМ.

Мы вас не обучаем игре «Давайте отдыхать и рассла- бляться». Это придёт само. Мы действительно сможем хорошо спать по ночам и утром вставать отдохнувшими, если мы сможем значительно уменьшить нашу зависи- мость от внешних стимуляторов в течение дня. То, что вам надо сделать сейчас, это просто отмечать, что про- исходит.

Каждый день в своей карманной КМ книжечке корот- ко записывайте ответ на один из трёх вопросов:

r Сколько времени я сегодня провёл перед компью- тером? (нам нужно точное, а не приблизительное коли- чество часов и минут)

r Сколько новостей я сегодня читал, смотрел или слу- шал (по телевизору, радио, в газетах, журналах, интерне- те). И опять, нас интересует точное количество минут.

r Сколько времени я разговаривал сегодня по теле- фону, и какой процент от этого был действительно необ- ходим?

Повторим, полчаса перед сном – это самое подхо- дящее время, чтобы окинуть взглядом нашу жизнь. Вы должны вкладывать себя в это, если вы действитель- но хотите иметь прекрасно функционирующее, ясное и чистое сознание. Посмотрите насколько подскачет ваш успех в КМ, когда вы начнёте хорошо спать, поскольку на- чали регулировать количество стимуляторов вашего со- знания в течение дня. И тогда вы сможете выбросить все ваши снотворные, которые и так не давали вам никакой бодрости.

 

 

не останавливайтесь на этом месте. двигайтесь с КМ дальше...

И

так, мы вас поздравляем. Час (или сколько это было) подошёл к концу. Все восемь правил Кар- мического менеджмента улеглись у вас в голове. И вы уже готовы всех нас перенести на новый этап эволюции, начать следующие 50000 лет с правой ноги. Вы уже до- статочно знаете о том, как приходить к 100% успеху во

всех ваших проектах и задачах.

Кармический менеджмент можно сравнить с новым мобильным телефоном. Вы наверняка освоили, как по- звонить с него вашим друзьям и возможно даже, как внести номера телефонов в память, чтобы при необходи- мости их оттуда быстро извлечь. Но вы знаете, что ваш телефон делает ещё около пятнадцати других операций, которые в определённый момент могут быть очень по- лезными. Вопрос в том, будет ли у вас достаточно упор- ства, чтобы выучить эти дополнительные функции, или вы ограничитесь просто звонками.

С КМ дело обстоит похожим образом. Мы вам очень советуем не останавливаться в развитии ваших умений, а использовать все возможные пути, чтобы их совер- шенствовать самым быстрым образом. И сейчас мы вам предложим несколько возможностей, чтобы превратить вас в настоящего эксперта по Кармическому менеджмен- ту, поскольку это сделает вас всё более и более успеш- ным. Вот, восемь разных вариантов, которые вы можете использовать в дальнейшем.

1. Достаньте экземпляр книги, с которой всё начина- ется - книги «Алмазная мудрость» (Будда о стратегиях управления вашим бизнесом и вашей жизнью). Прочтите её и начните применять. Новый перевод «Алмазной му- дрости» на русский язык вы можете приобрести в книж-

 

ных магазинах. Особое расширенное издание было вы- пущено в честь десятилетнего юбилея выхода этой книги в свет.

В этом издании есть специальная глава, в которой мы поместили истории успеха людей, применявших Ал- мазную мудрость для достижения определённых целей, как в своей работе, так и в личной жизни. Эти достиже- ния исчисляются миллиардами долларов и происходят по всему миру с людьми из самых разных слоёв обще- ства, начиная от простых банковских служащих и кончая железнодорожными магнатами. Мы проанализировали каждый отдельный случай успеха, чтобы увидеть, как именно принципы Кармического менеджмента помогли в его осуществлении. Таким образом, вы поймёте, как приложить эти истории к вашей собственной жизни.

2. Следите за появлением новых книг в серии «Кар- мический менеджмент». Планируется издание ещё трёх коротких и полезных книг, которые расскажут о том, как применить КМ для достижения трёх целей:

• создание компании или осуществление большого проекта;

• успешное управление компанией в период расцвета;

• трансформировать путь вашей компании и вашу соб- ственную жизнь в непрерывную возрастающую спи- раль с постоянно увеличивающимся вкладом в мир.

3. Участвуйте в группах обсуждения Алмазной мудро-

сти. Как только появилась книга «Алмазная мудрость», её начали применять по всему миру. От Гонконга до Брукли- на повсюду возникли небольшие учебные группы. Люди, которые не остались равнодушными к пути гарантиро- ванного успеха, хотели встречаться и общаться с другими людьми, которые чувствуют то же самое.

Мы создали веб-сайт, где вы сможете познакомить- ся с теми, кто живёт недалеко от вас. Это могут быть со- вместные обеды или другие формы обмена опытом в продвижении по пути КМ. В действительности, это может

 

быть как угодно на ваше усмотрение. И это всегда вол- нующие встречи.

А может быть, вам больше подойдёт участвовать в группах обсуждения КМ через веб-сайт. Вот адрес: diamondcuttergroups.org.

4. Чтобы получить консультацию по вопросам вашего бизнеса или других личных проектов на русском языке, свяжитесь с центром «Алмаз». Для этого вам надо по- слать мейл по адресу: [e-mail].

Здесь вы также сможете получить информацию о курсах Кармического менеджмента и Алмазной мудро- сти на русском языке и о семинарах Майкла Роуча. У нас есть подготовленные специалисты по кармическому кон- сультированию, которые могут провести курс в вашей компании или личный кармический коучинг ведущим менеджерам для прояснения правильных для компании кармических шагов.

По этому адресу вы можете приобрести книги и по- лучить консультацию по КМ:

Тренинговая компания «ДА»

Киев, ул. Анри Барбюса, 37/1 оф. 8

[phone]

www.datraining.com.ua

5. Посетите вводные лекции по КМ. Открытые вво- дные лекции проводятся по всему миру, на них вы сможе- те прикоснуться к правилам Кармического менеджмента и зарядится вдохновением, что возможно только при личном контакте с людьми, которые этим путём успешно идут этим путём. На нашем сайте вы найдёте информа- цию о проведении таких лекций в вашей стране.

6. Примите участие в двухдневных семинарах, кото- рые проводятся по всему миру. Обычно такие семинары проходят в конце недели после открытых лекций. Здесь у вас будет возможность задать нашим консультантам конкретные вопросы на тему вашего бизнеса или других

 

проектов. Участие в семинарах имеет большую силу, чем помощь on-line.

7. Возьмите полный тренинговый курс КМ. После того, как вы использовали КМ для осуществления не- больших проектов, самое время пройти тренинг в пол- ном объёме, что поможет вам подняться на следующий уровень. КМ предлагает 12 уровней, которые посвящены разным аспектам карьеры и бизнеса. Если вы сделаете один, то потом вы продолжите до конца.

Такие курсы проходят в больших городах два раза в неделю в течение месяца. В конце курса вы получае- те сертификат об его окончании. Его можно провести и для сотрудников одной компании. Для этого вы должны с нами связаться. В этом случае форма проведения может быть различной: и в рабочие часы, и в конце недели в гостинице за городом.

Кроме того, этот курс может быть организован и в других местах. Например, мы его неоднократно прово- дили в тюрьмах. Всё что требуется - это с нами связаться.

8. Становитесь преподавателем КМ. Если у вас есть дети, то вы, конечно, знаете, как лучше всего освоить все возможности нового мобильного телефона. Ваша дочка спрашивает вас, не можете ли вы ей объяснить функции нового телефона, который вы ей подарили. И вы ей от- вечаете: «Конечно, дорогая. Завтра вечером у меня есть для этого время». После этого вы всю ночь читаете от корки до корки инструкцию.

С Кармическим менеджментом происходит в точно- сти то же самое. По-настоящему осознать тот факт, что

«вы» это «я», можно только начавши это объяснять кому- то ещё. Нет ничего более вдохновляющего, чем обучать других, как приходить к успеху и видеть их результаты своими глазами.

Прекрасно это сделать со своим другом и коллегой за чашкой кофе (или какао, или даже травяного чая) в соседнем кафе. Большинство историй успеха, которые

 

вы найдёте в последнем издании «Алмазной мудрости» произошли именно таким образом. Мы действительно очень хотим, чтобы вы стали успешными. Именно поэто- му мы делимся с вами этим секретом: самый быстрый способ преуспеть, это поделиться этими знаниями с кем- то ещё.

Если у вас возникнет желание, то вы сами сможете стать сертифицированным консультантом по КМ. Для этого вы должны пройти все 12 уровней и в конце сдать экзамен. После этого вы сможете преподавать все виды курсов как преподаватель ассоциации Кармического ме- неджмента.

Здесь вы можете получить подробную информацию обо всех этих курсах:

[e-mail]; www.karmicmanagement.org; www.diamondcutterinstitute.com; www.diamondcuttergroups.com; [e-mail] (на русском языке);

www.diamondcutter.com.ua (на русском языке).

             Список «надо сделать»                    

Вы думаете, мы не заметили, что вы не закончили последний из семи пунктов? Вы ещё должны для нас кое-что выучить. И сделаете вы это древним тибетским способом. В течение следующей недели вы выучите наи- зусть восемь правил Кармического менеджмента. Благо- даря этому они правильно улягутся в вашей голове, и вы всегда в нужный момент сможете их с лёгкостью оттуда извлечь и применить. Нет более эффективного пути.

Вы также продолжите открывать книгу раз в день в течение следующих четырёх недель и читать наугад одну страницу. Это сделает для вас восемь правил более дей- ственными и живыми.

Удачи вам. Вы на пороге великих 50000 лет. Вот уви- дите.

 

 

Благодарности

М

ы рады воспользоваться этой возможностью и поблагодарить наших друзей, чьими усилиями

стал возможен выпуск этой книги. Прежде всего, нашего издателя из Doubleday, Трейса Мерфи. Он был тем, кто поверил в нас, издавая нашу первую книгу по бизне- су «Алмазную мудрость», которую сегодня используют миллионы людей по всему миру. Выход в свет следую- щей книги, которую вы сейчас держите в руках, так же во многом обязан его поддержки. Джон Шир взял нас под свою добрую и терпеливую опеку при заключении контрактов. Хезер Гордон тщательно редактировала кни- гу «Кармический менеджмент», а Кэтрин Трэшер второе дополненное издание «Алмазной мудрости». Ребекка Винакур и Грант Бёрнс показали свой высочайший про- фессионализм в окончательной корректуре книги, а Роб Руйсингер в её графическом оформлении. Лилас Мари Хатала подготовила книгу к печати, Стив Хиет помог в оформлении обложки, а Робин Сэдмен сделал фотогра- фии. Мухамад Салам и Роб Ху немало потрудились над разработкой курсов on-line и в видеозаписи, в то время, как Хуанг Джин из компании радиотрансляции Witway Cultural была неизменным источником вдохновения и поддержки в распространении этих и других наших книг на Дальнем Востоке.

Книги для чтения и другие дополнительные источники

 

 

Книги для чтения