Деятельность государственной корпорации «РОСАТОМ»

 

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» – многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Госкорпорация «Росатом» является национальным лидером в производстве электроэнергии (свыше 20% от общей выработки) и занимает первое место в мире по величине портфеля заказов на сооружение АЭС: на разной стадии реализации находятся 35 энергоблоков в 12 странах.

 Росатом – единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами.

 Госкорпорация объединяет более 400 предприятий и организаций, в которых работают свыше 275 тыс. человек. С октября 2020 года Госкорпорация «Росатом» является членом Глобального договора Организации Объединенных Наций (UN Global Compact) – крупнейшей международной инициативы ООН для бизнеса в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития.

В апреле 2020 года Наблюдательным советом Росатома была утверждена актуализированная стратегия деятельности Госкорпорации.

Стратегия предусматривает движение от глобального лидерства в атомной отрасли к глобальному технологическому лидерству и задает единый вектор развития организаций отрасли.

Эта система - комплаенс, которая направлена на снижение рисков компании, связанных с нарушением законодательства. Разработками данной процедуры занимается     в частности Федеральная антимонопольная служба России, которая старается предотвратить нарушения, создать превентивный характер воздействия вместо устранения негативных и незаконных последствий.

Политика комплаенса направлена на минимизацию рисков и повышение эффективности функционирования компании. На данный момент процедуры комплаенса не внедрены в обязательном порядке в государственных корпорациях, однако ГК «Росатом» активно использует данные механизмы в части соблюдения требований законодательства о конкуренции. В данной системе у них функционирует не только закупочный механизм с подведомственными учреждениями и холдингом, но также организован внутренний механизм рассмотрения споров. С помощью этого механизма снизилось количество жалоб, доходящих до ФАС РФ, так как проблему они видят намного раньше, так как жалобы первоначально приходят к ним в органы, которые занимаются арбитражем.

 «Росатом» проводит открытую политику публичной отчетности, в рамках данной политики, проводимой компанией, ежегодно с 2009 г. публикуются сведения о доходах и имуществе Генерального директора, его заместителей и членов правления.

В исполнении программы была создана Комиссия противодействия коррупции, которая анализирует вопросы соблюдения этики ведения бизнеса, урегулирует конфликты интересов. Госкорпорация «Росатом», конечно, имеет здесь превалирующую роль, что связано с тем, что она пришла на смену министерства, а также компания имеет дело с опасным и стратегически важным для Российской Федерации объектом. Также методические рекомендации, на основании которых политика корпорации реализуется, были разработаны в 2011 г. центром «Трансперенси Интернешенл-Р», который подготовил доклад «Система закупок для нужд Государственной корпорации «Росатом»: оценка коррупционных рисков», что также сделало ее лидером в области внедрения политики комплаенса.