Описание методологии проектирования

ДЕМО - это методология проектирования, организации и связывания организаций. Центральным понятием является «коммуникативное действие»: общение считается важным для функционирования организаций. Соглашения между сотрудниками, клиентами и поставщиками действительно созданы для общения. То же самое верно и для принятия предоставленных результатов.

Методология DEMO основана на следующих принципах:

Суть организации состоит в том, что она состоит из людей, обладающих полномочиями и ответственностью для действий и переговоров.

- Моделирование бизнес-процессов и информационных систем - это рациональная деятельность, которая ведет к единообразию.

- Модели должны быть понятны всем заинтересованным лицам.

- Информация должна соответствовать со своими пользователями.

Методология DEMO обеспечивает последовательное понимание коммуникации, информации, действий и организации. Сфера охвата здесь смещена с «Разработка информационных систем» на «Разработка бизнес-систем» с четким пониманием как информации, так и центральных организаций.

В DEMO Базовая модель бизнес-операции состоит из следующих трех фаз:

1. Актагенная фаза, во время которой клиент запрашивает факт у агента поставщика.

2. Выполнение действия, которое генерирует требуемый факт

3. Фактогенная фаза, которая заставляет клиента принимать полученные результаты.

Базовые транзакции могут быть составлены для учета сложных транзакций. Методология DEMO дает аналитику понимание бизнес-процессов организации, а также вовлеченных агентов, но менее ясна в отношении прагматических аспектов транзакции, таких как структура разговора и намерения, генерируемые в уме каждого агента.

Уровни абстракции

ДЕМО предполагает, что организация состоит из трех интегрированных уровней:

- B-организация,

- I-организация и D-организация.

- B-организация или бизнес-уровень согласно DEMO является сущностью организации, независимо от того, какое устройство там возможно. Понимание бизнес-уровня - это правильная отправная точка при создании организации, включая программное обеспечение для поддержки бизнес-процессов.

Это видение приводит к разделению на три точки зрения или уровня абстракции:

1. Существенный: бизнес-система или система B

2. Информационная: либо информационная система I

3. Documenteel: система данных либо система D

На каждом уровне есть своя категория систем на этом уровне «активный»: есть системы B (компании и бизнеса), I-системы (информационные и информационные) и системы D. (из документации и данных). Основное внимание в DEMO уделяется критическому уровню, поэтому два других менее подробно обсуждаются.

Онтологическая модель организации в DEMO состоит из четырех интегрированных моделей аспектов, каждая из которых представляет конкретный взгляд на организацию:

- Модель построения (CM)

- Модель процесса (PM)

- Модель действия (AM)

- Модель фактов (FM)

Есть два способа представления этих моделей аспектов: графически, в диаграммах и таблицах, и текстуально, в DEMOSL.

Модель построения (CM) организации - это онтологическая модель ее построения: композиция (внутренние роли акторов), среда (роли акторов за пределами организации, которые взаимодействуют с внутренними ролями акторов), структура взаимодействия (виды транзакций между ролями акторов в композиции, а также между ними и ролями акторов в среде) и интерстрикционная структура (информационные ссылки от ролей акторов в составе к внутренним видам транзакций и внешним видам транзакций).

CM организации представлен в диаграмме построения организации (OCD), таблице продукта транзакции (TPT) и таблице содержимого банка (BCT).

Модель процесса (PM) организации - это онтологическая модель пространства состояний и переходного пространства его координационного мира. Что касается пространства состояний, PM содержит для всех типов внутренних и пограничных транзакций этапы процесса и применимые законы существования в соответствии с полным шаблоном транзакции. Что касается пространства перехода, PM содержит виды координационных событий, а также применимые законы возникновения, включая мощности событий. Законы возникновения в процессе транзакции полностью определяются полным шаблоном транзакции.

PM представлен в виде диаграммы структуры процесса (PSD) и диаграммы шаблонов транзакций (TPD) для каждого типа транзакции. На этих диаграммах указано, какие «исключения» будут рассматриваться.

Модель действия (AM) организации состоит из набора правил действий. Существует правило действия для каждого типа повестки дня для каждой роли внутреннего актера. Виды повестки дня определяются TPD идентифицированных типов транзакций. Правило действия состоит из части события (события, которые необходимо ответ на), часть оценки (факты, подлежащие проверке) и часть ответа (действие (действия), которые необходимо выполнить.

AM представлен в спецификациях правил действий (ARS) и спецификациях рабочих инструкций (WIS).

Модель фактов (FM) организации - это онтологическая модель пространства состояний и пространства переходов ее производственного мира. Что касается пространства состояний, FM содержит все идентифицированные виды фактов. (объявленные и производные) и законы существования. Три вида законов существования задаются графически: ссылочные законы, законы единственности и законы зависимости; остальные задаются текстуально. Что касается пространства перехода, FM содержит типы производственных событий (результаты транзакций), а также применимые законы возникновения. Пространство перехода производственного мира полностью определяется пространством перехода его координационного мира.