Кафедра экономики и менеджмента

Допустить к защите:

зав. кафедрой «Экономики и менеджмента» к.э.н., доцент

__________Н. Н. Смоленский

«________________» 2020 г.

 

КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

 

Основные направления повышения эффективности и мотивации труда персонала

 (на примере ООО «Одема»)  

 

 

Выполнил:

курсант IV курса

направление «Менеджмент»

Севастьянов П.С.

Научный руководитель:

Доцент

Гребенюк С.А.

 

г.Тирасполь, 2020г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность и основные элементы мотивации труда персонала предприятия

1.2. Понятие и оценка эффективности труда персонала предприятия

1.3. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии

            

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Одема» ЗА 2017- 2019 гг

2.1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности

2.2. Оценка эффективности мотивации персонала на ООО «Одема »

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ООО «Одема»

3.1 Разработка предложений по повышению эффективности труда персонала предприятия

3.2. Стимулирование и вознаграждение, трудовая мотивация персонала предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ  

 

Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами. Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда. В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди – это основной источник эффективного развития предприятия. Мотивация – это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Только тот руководитель добивается успеха, который признает людей главным источником развития организации. Задача мотивации труда в практике управления – побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им 4 правами и обязанностями. Мотивация выполняет на предприятии важную роль и является основным носителей интересов работников. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей и многие иные ценности, которые могут быть предложены работнику в компенсацию за его повышенные умственные или физические усилия. Мотивация играет ведущую роль в производительности труда, в эффективности организации или предприятия в целом. Знание структуры и иерархии мотивов различных категорий работников позволяет избежать многих ошибок в управлении и создать надлежащие условия для реализации творческого потенциала каждого участника производственного процесса.

Объект исследования данной дипломной работы – ООО «Одема »
Предмет исследования – система мотивации персонала на предприятии
Цель дипломной работы – разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Одема »
Достижению поставленной цели дипломной работы способствует решение следующих задач:

1. Изучить теоретические и методические аспекты построения системы мотивации труда персонала;

 2. Дать краткую характеристику ООО «Одема »

3. Проанализировать основные финансово-экономические показатели деятельности организации;

 4. Провести анализ и дать оценку эффективности системы мотивации труда на предприятии;

5. Разработать мероприятия по совершенствованию существующей системы мотивации труда персонала предприятия ООО «Одема »

Теоретической и методической основой данного исследования различная научная литература в области менеджмента, организации производства, мотивации труда, психологии, маркетинга.