По временным административно-хозяйственным зданиям и бытовым сооружениям

 

Вне зоны действия крана.

Не менее 50 м от установки, выделяющей дым.

Санузлы не более 100 м от рабочих мест, вне здания – не более 200 м.

Блокировка бытовых помещений, приближение к выходу и дорогам с твердым покрытием, 2 м от забора.

Предусматриваются места отдыха с озеленением и благоустройством.

Предусматриваются пожарные разрывы между сгораемыми – 20 м, несгораемыми – 10 м, несгораемыми и сгораемыми – 16 м (полусгораемыми и несгораемыми – 15 м).

Технико-экономические показатели:

Площадь застройки, га.

Коэффициент использования площади застройки,%

Стоимость временных сооружений и оборудования территории – 1,2 % от гл. 1–7 сметной стоимости.

Сокращение площади застройки на 1 га снижает:

протяженность водоэнергетических сетей на 750 м;

площадь дорог на 250 м²;

протяженность железнодорожных путей на 350 м.

 

Лекция 4. Организация материально-технического обеспечения строительства

Организация комплектации объектов строительства материалами, деталями и оборудованием. Цель производственно-технологической комплектации (ПТК) – обеспечить комплексные поставки качественных материалов и оборудования в заданное место, в установленные графиком сроки, привести МТО в соответствие с уровнем развития индустриального строительства.

Преимущества ПТК:

Концентрирует все функции МТО в одной организации, несущей ответственность за своевременное и комплексное обеспечение строек.

Централизованный завоз ресурсов в контейнерах и пакетах.

Централизуется складское хозяйство.

Создаются единые страховые и текущие запасы, чем обеспечивается снижение их потребности.

Ускоряется оборачиваемость оборотных средств.

Повышается заводская готовность изделий и конструкций на базах УПТК инструментальным способом.

Упрощается нормирование и контроль над расходом материалов.

Обеспечивает оперативное перераспределение ресурсов на пусковые объекты.

Оргструктура УПТК сочетает функции снабжения – переработки – комплектации. Эти задачи выполняются на основе соблюдения следующих пунктов:

 

Концентрация в едином органе функций МТО и комплектации. С ликвидацией снабженческих подразделений в строительных организациях.

Создание производственной комплексной базы путем включения производственных предприятий в строительные организации.

Организации оперативной службы комплектации для координации деятельности всех звеньев, обеспечивающих поступление, транспортирование, погрузку – разгрузку материалов по графику работ.

Централизация складского хозяйства с ликвидацией складов в подразделениях.

Методы осуществления закупок на контрактной основе:

1.Общепринятые

1.1. Международные конкурсные торги.

1.2. Ограниченные международные торги.

1.3. Конкурсные закупки на местном или мировом рынке.

2. Другие методы закупок

2.1. Прямые закупки (заказы).

2.2. Выполнение работ собственными силами.

2.3. Контролируемые.

2.4. Являющиеся предметом переговоров.

2.5. Заказы госпредприятиям.

Процесс осуществления закупок включает:

– рекламу;

– разработку тендерной документации;

– публикацию тендерных документов;

– приемку (вскрытие тендерных предложений);

– оценку тендерных предложений;

– предварительную квалификацию участников торгов;

– предложение и присуждение контракта;

– исполнение контракта.

Принципы МТО (закупок) – подотчетность, экономичность, эффективность, справедливость.

Уполномоченные закупочного агентства призваны осуществлять контроль над ходом исполнения контракта, добиваться исполнения, вносить необходимые изменения в письменной форме, обеспечивать оплату.

Международные стандарты МТО включают разделы:

Взаимозаменяемость компонентов.

Обеспечение необходимых условий для контроля над качеством продукции.

Создание руководства для контроля над качеством.

Отчетность.

Единицы измерения.

Инспекция и испытания.

Документация.

Производство.

Строительство.

Взаимоотношения и система расчетов с поставщиками и всеми организациями, участвующими в комплексных поставках ресурсов на объекты, основываются на контрактах (хоздоговорах).

Предметом контрактов являются:

с заводами – поставщиками – общий объем и стоимость поставляемой продукции, сроки и номенклатура поставок;

с транспортными организациями – объем перевозок с указанием номенклатуры грузов, сроков выполнения транспортных работ, необходимый набор транспортных средств;

со строительными организациями – комплектная поставка материалов, ресурсов на объект строительства с указанием объема и сроков поставок.

Расчеты ведутся за комплексные поставки, предусмотренные контрактом по договорным ценам после поступления товарно-транспортной накладной со штампом «Комплектация закончена».

По характеру приобретения поставки могут быть фондируемые (наиболее важные и дефицитные), централизованно поставляемые, децентрализовано поставляемые (приобретаемые). Поставка может быть транзитной (без завоза на склады сбытовых организаций) или складской.

Существуют транзитные ограничения: норма заказа – минимальное количество материалов одной марки, принимаемое к поставке Транзитная норма – минимальное количество материала, отгружаемое поставщиком в соответствии с грузоподъемностью вагона.

Для определения обшего запаса Зо материалов необходимо учитывать текущий запас Зт, подготовительный Зп, страховой Зст, сезонный Зс:

Зо = Зт + Зп + З ст + Зс.

(1.21)