Распределение численности работников по возрастам

 

Возраст	количество человек	в % от общей численности
до 18	1	0,003
18-24	42	13,5
24-29	65	20,5
29-35	39	12,6
35-40	32	10,2
40-45	33	10,4
45-50	46	14,5
50-55	41	12,9
55-60	10	3,2
св.60	7	2,2
всего	316	100

 

Доля затрат на оплату труда в общей сумме затрат в 2002 году составила 18%, 2001 году составила - 14,7%, а в 2000 - 10%.

Темпы роста средней заработной платы составили 32% в 2002 году, 18% в 2001 году (по сравнению с 2000). В то время как производительность труда в 2002 году растет на 22%, а в 2001 году снижается на 23%. Получается, что работники не заработали себе на повышение заработной платы.

Несмотря на это, сумма средств, затрачиваемых предприятием на обучение персонала, растет: в 2000 - 20 тысяч рублей, в 2001 году - 138 тысяч рублей (в 6,9 раз больше), в 2002 году - 158 тысяч рублей (на 14,5% больше). Причем в основном эти деньги были потрачены на переподготовку и повышение квалификации, а остальное на первоначальное обучение, освоение смежных профессий.

Решения по вопросам заработной платы принимает Дирекция предприятия на основании Устава. Уровень оплаты труда работников зависит от результатов финансовой деятельности ЗАО "ИЗМФ "ФМС". Разумеется, в соответствии с требованиями КЗоТ, работникам гарантируется получение минимального размера оплаты труда, установленного законодательством на момент выплаты.

Премирование работников осуществляется на основании "Положения о премировании" при наличии финансовых средств, которые могут быть направлены на формирование фонда материального поощрения. При наличии средств премию получают все.

На предприятии используются следующие формы оплаты труда:

- сдельная (тарифная) - основные рабочие;

- повременная (тарифная) - вспомогательные рабочие;

- сдельно-премиальная - основные рабочие имеющие особые заслуги перед предприятием или придумавшие что-то новое, сэкономив, таким образом, определенную сумму;

- повременно-премиальная - вспомогательные рабочие имеющие особые заслуги перед предприятием или придумавшие что-то новое, сэкономив, таким образом, определенную сумму;

- оплата по должностным окладам (ИТР).

 

Основные технико-экономические показатели

 

Общее представление о результатах деятельности и эффективности предприятия можно получить из основных технико-экономических показателей. Для удобства сгруппируем их в таблицу 4.

Таблица 4

Основные технико-экономические показатели

 

№	Наименование показателей	Ед.	2002	2001	2000	Темпы роста
1	2	3	4	5	6	7
1	Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	тыс.р.	116478,0	87596,74	85128,84	1,02

Продолжение таблицы 4

 

1	2	3	4	5	6	7
2	Выручка от продажи основной продукции	тыс.р.	82904,0	64919,32	67676,41	1,02
3	Среднесписочная численность всех работающих	чел.	316	291	218	1,09
4	Среднесписочная численность рабочих	чел.	218	207	161	1,05
5	Фонд заработной платы всех работающих	тыс.р.	15359	10746	6788	1,43
6	Фонд заработной платы рабочих	тыс.р.	10714	8389	5118	1,28
7	Среднемесячная заработная плата на 1 работающего	руб.	4050,37	3077,32	2594,80	1,32
8	Среднемесячная заработная плата на 1 рабочего	руб.	4095,56	3377,21	2649,07	1,21
9	Прибыль по балансу	тыс.р.	4382	10025,98	15650,16	0,44
10	Рентабельность общая	%	3,76	11,45	18,38	0,33
11	Рентабельность совокупного капитала	%	33	19	46,5	1,74
12	Среднегодовая производительность труда	тыс.р.	368,601	301,02	390,49	1,22

 

Из таблицы видно, что за 2002 год на 2 % выросла выручка от продажи основной продукции (мебельной фурнитуры); значительно упала прибыль (на 56%), общая рентабельность (на 67%), выросла рентабельность совокупного капитала (на 74%) и среднегодовая производительность труда (на 22%).       

В прошлые годы наблюдалась лишь тенденция снижения темпов роста выручки, поэтому руководство предприятия стало думать над созданием отдела маркетинга, который мог бы обеспечить спланированную рекламную компанию, направленную на повышение объемов продаж. Заключение контрактов с новыми клиентами, поиск более выгодных поставщиков ресурсов - это один из факторов роста выручки, как следствие увеличения объемов и снижение затрат на производство продукции.

В 59%-м падении рентабельности совокупного капитала в 2001, помимо падения производительности (а значит и эффективности) труда, сыграла свою роль закупка нового оборудования. Оно было закуплено в конце 2001 года и вводилось в действие очень медленно в течение всего последующего года. Не хватало времени, квалифицированных рабочих и оборотных средств для того, чтобы запустить новое оборудование. Несмотря на это, обновление основных производственных фондов, несомненно, положительная тенденция. В будущем это будет способствовать росту прибыли и увеличению отрыва между ЗАО "ФМС" и его конкурентами.