Пути разрешения проблемной ситуации

 

Не смотря на то, что на данный момент кредитный кооператив благополучно развивается: увеличивается клиентская база и прибыль, проблема остается актуальной. В перспективе возможно увеличение потери клиентов, с выходящими из этого плачевными последствиями, поэтому важно сейчас решить эту проблему.

Учитывая, что корневой проблемой является нехватка собственных финансовых средств, то можно предположить, что организации требуется провести необходимые изменения, под влиянием как внутренней, так и внешней среды. Возможно, на первоначальном этапе развития кредитному кооперативу было достаточно имеющихся собственных средств, но теперь, когда организация благополучно развивается, скорей всего ей следует пополнить свою финансовую базу, что так же необходимо для развития стратегии роста оговоренной ранее. Существует несколько вариантов осуществления данных изменений. Основными из них являются привлечение денежных средств инвесторов либо сотрудничество с банками.

В данном поселении инвесторами могут быть индивидуальные предприниматели. Количество потенциальных инвесторов составляет примерно 5 человек. Но для кооператива, как для кредитора важна некоторая стабильность инвесторов, которая может заключаться в продолжительной предпринимательской деятельности или перспективной деятельности.

Условия, при которых кредитный кооператив согласен сотрудничать с инвесторами, представлены в таблице 5.1.

 

Табл.5.1

Минимальный размер инвестиций	10000 рублей
Минимальный размер пополнения счета	5000 рублей
Срок вклада	Бессрочный
Периодичность предоставления отчетов	Еженедельно
Реинвестирование	Еженедельно
Распределение прибыли (компания/инвестор)	30/70
Прогнозируемый доход инвестора (месяц)	8-12%
Снятие средств со счета	В день, оговоренный в контракте

 

При этом у большинства инвесторов существуют свои условия инвестирования, которые представлены в таблице 5.2.

 

Табл.5.2

Минимальный размер инвестиций	7000 рублей
Минимальный размер пополнения счета	2500 рублей
Срок вклада	Бессрочный
Периодичность предоставления отчетов	Ежедневно
Реинвестирование	Ежедневно
Распределение прибыли (компания/инвестор)	20/80
Прогнозируемый доход инвестора (месяц)	10-13%
Снятие средств со счета**	В любой день

 

Сотрудничать с банками не столь выгодно, как с инвесторами, потому что кредитному кооперативу необходимо будет взять кредит, что влечет за собой выплату процентов, и другие обязательства. Кредитным организациям предлагается следующие программы межбанковского кредитования, представленные в таблице 5.3.

 

Табл.5.3

Кредиты без обеспечения на срок до 90 дней;	20%
Кредиты под залог векселей и сертификатов Банка на срок до 7 дней;	8%
Кредиты под залог ценных бумаг и слитков драгоценных металлов на срок от 1 до 6 месяцев.	17%

 

И к тому же банки - это конкуренты.

Таким образом, рассмотрев условия, которые предлагают инвесторы и банки, в качестве источника внешнего финансирования мы выберем инвесторов. Их условия нас устраивает больше, поэтому политику кооператива следует направить на привлечение потенциальных инвесторов.

Заключение

 

Кредитная кооперация в наше время в принципе только начинает свое развитие. Брать займ в кооперативе намного выгодней, чем в банке. В самом деле, отдавая свои сбережения в банк, вкладчик не знает и никогда не узнает (коммерческая тайна), куда и в какие рисковые операции банк вкладывает его деньги, какова вероятность их возврата, может ли банк быть стабильным на достаточно продолжительный период времени и не ждет ли его судьба банкротства. Отдавая же свои сбережения в кредитный потребительский кооператив, пайщик всегда будет знать дальнейшую судьбу своих денег, а именно то, что деньги конкретного пайщика будут "вложены" в такого же члена-пайщика данного кредитного кооператива в виде займа, возврат которого будет обеспечен четкой и профессиональной работой сотрудников кооператива. Надежность кредитного союза объясняется еще и тем, что вся его деятельность строится на демократических принципах взаимоотношений и управления. Выборность, отчетность, страхование, оценка рисков и постоянный анализ дел профессиональными служащими кооператива - это лишь часть критериев, определяющих его надежность. Возрождение кредитной кооперации в современной России было предопределено экономическими преобразованиями, начатыми во время перестройки. Активное развитие малого и среднего предпринимательства в бизнесе и недостаток денежных средств при недоступности финансово-кредитных ресурсов послужили импульсом к созданию кредитных кооперативов. Инициатива прогрессивных современных деятелей науки и представителей законодательных и исполнительных органов федеральных и региональных властей при поддержке международных организаций позволила реализовать идею кооперативного кредита как финансовой основы развития не только бизнеса, но и социальной сферы села.

В данной курсовой работе была рассмотрена проблема Сельскохозяйственного кредитного кооператива "Союз", которая заключается в потере прибыли и клиентов. Проанализировав жизненный цикл организации и специфику сферы деятельности, дав характеристику внешним и внутренним факторам среды, а так же выявив, описав и диагностировав проблемную ситуацию кредитного кооператива, мы предложили некоторые пути решения, возникшей ситуации.

У кредитного кооператива еще есть возможность избежать больших потерь в будущем, если уже сейчас начать изменения и перестраивать организацию на новый уровень обслуживания клиентов. Простым сельским жителям проще взять кредит тут, чем в банке, в частности из-за того, что пакет базовых документов меньше, а это большой плюс, ведь многие заем берут для развития своего сельскохозяйственного участка, а риски в этой сфере очень высоки, за счет природного фактора. Да и многие сельские жители ищут ту организацию, где проще, ведь не у всех есть время на сборы многочисленных документов.

Таким образом, если начать устранять проблему, то у Сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива хорошие перспективы развития.

 

Библиографический список

 

. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Юнити, 2006. - 418с

2. Веснин В.Р. Менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006

3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. / Под ред. Виханского О.С. - М.: Гардарика, 2001. - 528с.

.   Герчикова, И.Н. Менеджмент учеб. для вузов / И.Н. Герчикова.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.

.   Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, 2003.

.   Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика / Питер Дойль; перевод с англ. Т.Красевич, А.Вихровой, В.Кузина, Д.Раевский; под общ. ред. Ю.Н. Каптуровского. - Спб.: Изд-во Питер, 1999. - 560с.

.   Драчева Е.П. Управление персоналом современной организации. Учебник / Е.П. Драчева, Л.И. Юликов - М.: Мастерство, 2002. - 326 с.

.   Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - 303 с.

.   Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. 3-е изд., Изд-во: КНОРУС.

.   Кадров А.М. Методическое пособие. Кредитный кооператив: организация и эффективное управление. Ростов-на-Дону, 2007.

.   Кислицина, В.В. Менеджмент: курс лекций для студентов и преподавателей экономических специальностей /В.В. Кислицина; Киров: Изд-во ВятГГУ, 2002. - 142с.

.   Методическое пособие. Первые шаги к получению кредита и займа. Изд-во: БРЭЙН, 2006г.

.   Мескон М.Х. Основы менеджмента пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 1992. - 702 с.

.   Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: учеб. для вузов / под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы: Юнити, 1999. - 495 с.

.   Документ. Устав Сельскохозяйственного потребительского кредитного кооператива "Союз".

Интернет ресурсы:

16. Электронная страница. Стили подчинения. http://peoplemania.ru/stili-podchineniya

17. Электронная страница. Федеральный закон Российской Федерации от 18 июля 2009 г. N 190-ФЗ "О кредитной кооперации" http://www.rg.ru/2009/07/24/zakon-dok.html

.   Государственная программа развития сельского хозяйства. Постановление от 14 июля 2007 г. N 446 о государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы. http://www.referent.ru/1/177927

.   Электронная страница. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. N 193-ФЗ "О сельскохозяйственной кооперации". http://www.pravomochie.ru/laws/362/

.   Электронная страница. Федеральный Закон "О кредитных потребительских кооперативах" http://credit.ru/publication/show/id/143/

.   Официальный сайт Сбербанка. http://www.sbrf.ru/komi/ru/person/credits/home/necessary_documents/

.   Официальный сайт Россельхозбанка. http://www.rshb.ru/natural/

.   Официальный сайт банка Центр-Инвест. http://www.centrinvest.ru/ru/service/010301.html

.   Официальный портал Правительства Ростовской области. http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=94003

.   Электронная страница. Типы организационной культуры. http://www.imagemirror.ru/unikalnyie-stati/tipyi-organizatsionnoy-kulturyi.html