Редчайшим даром отыскать, изобрести,

«н а ф а н т а з и р о в а т ь», к а к г о в о р и л

Вахтангов, единственную в своем роде,

Н е п о в т о р и м у ю ф о р м у, л е г к о и

Естественно выражающую режиссерский

Замысел.

Ю.Завадский. «Мысль о Мейерхольде»*

В первую очередь, необходимо разбудить воображение, дать

Толчок «маховому колесу» и заставить его вращаться в нужном

Направлении. Это и есть режиссерская разведка по всем возможным

Направлениям. Наблюдение, манипулиро вание понятиями и

Образами, фактами, изучение их сути, сравнения и догадки,

* Выделено M.T.

111

Изобретательство, сочинение метафор — вот основная сфера

Деятельности режиссера на этом этапе.

У многих режиссеров существует мнение, что первая пришедшая в

Голову идея формы — всегда самая лучшая. Чем дольше искать, говорят

Они, тем больше искусственности и меньше искусства, а избыток

Логики и ясности только вредит замыслу. Это неверно, так как

Первая идея всегда должна быть поводом для сомнения, Первая

Пришедшая в голову идея (за редким исключением) всегда банальна и

Поверхностна, ее надо остерегаться. Ее надо проверить, много раз

Опровергнуть, найти другую идею, много идей, и наконец, может быть,

Вернуться к первоначальному решению, если оно удовлетворяет

Здравый смысл и высокие запросы творчества. И только тогда режиссер

Может считать идею решения проверенной и надежной, когда выяснится,

что это не просто оригинальная мысль, а открытие, способное

Заинтересовать людей. В идею надо поверить, а поверить в идею —

Значит, увидеть ее в четкой сценической форме.

Но, с другой стороны, не следует пришедшие в голову варианты сразу

Же отвергать и выкидывать. В конце концов, идеи формы слишком

Дороги, чтобы дать им исчезнуть или, в крайнем случае, кануть в

«склады» нашего подсознания. Не так-то легко они оттуда извлекаются.

Идею решения лучше подольше повертеть, пощупать и, если это

Идея стоящая, но в данном случае не пригодная, сразу не отбрасывать.

Надо ее каким-то образом зафиксировать, запомнить. Она может

Пригодиться в другой раз, для другого спектакля.

Выбор решения спектакля основывается на сравнении многих

вариантов. Поэтому в начале работы надо накопить их как можно

Больше, пусть не совсем стройных, часто абсурдных, наивных (это не

беда!), но главное — чтобы они не походили друг на друга.

Как их искать и накапливать? Приведу некоторые советы, которыми

Можно воспользоваться во время практической работы над спектаклем.

Может быть, некоторые из них и могут быть полезны.

Освобождение от навязчивых идей

Режиссер читает пьесу, и сейчас же в его сознании возникают

Знакомые ему образы из известных театральных постановок. В прошлом

— открытия, а сегодня — уже банальные, набившие оскомину приемы,

Не несущие никакой новой информации, они тормозят возникновение

Новых идей решения спектакля. Перебороть привычную схему таких

«дежурных блюд» и пробиться сквозь джунгли знакомых, избитых

Решений, лежащих на поверхности, воображению режиссера бывает

Очень трудно. Таких навязчивых идей и приемов — тысячи, они всегда

Подкарауливают вас, о них не надо даже задумываться. Они как

Назойливые соседи, всегда готовы предложить свои услуги, когда их об

Этом никто не просит.

Понравился режиссеру спектакль А.Эфроса, и вот он уже попадает в

Плен психологической инерции, если это так можно назвать, и все его

Спектакли начинают внешне походить на эфросовские. Посмотрел

Спектакль гастролирующего у нас театра из-за рубежа, и все его

Театральные опусы становятся внешне похожими на приемы этого

Спектакля. Вывел какой-то режиссер актеров из зрительного зала

(кажется, в первый раз это сделал Мейерхольд), и, как грибы после

Дождя, повторяются эти приемы в тысячах спектаклей, это уже некий ко-

Сяк спектаклей. Решил Питер Брук в одном из своих спектаклей («Король