Наиболее распространенным способом увеличения производительности

труда считается:

ÿ а) Сокращение персонала предприятия;

ÿ б) Комплексная механизация и автоматизация производства;

ÿ в) Реконструкция предприятия;

 

12.По выполняемым функциям все работники предприятия делятся:

ÿ а) На промышленно-производственный персонал;

ÿ б) На инфраструктуру;

ÿ в) На руководителей, специалистов и исполнителей;

 

13.Фонд заработной платы предприятия обычно планируется:

ÿ а) На год;

ÿ б) На квартал;

ÿ в) На месяц;

 

14.Расход основных материалов на производство определяется:

ÿ а) По типоразмерам продукции;

ÿ б) По количеству изделий;

ÿ в) По нормам расхода на одно изделие;

 

15.План материально-технического обеспечения предприятия составляется:

ÿ а) В натуральном выражении;

ÿ б) В денежном исчислении;

ÿ в) В форме материального баланса;

 

16.В смету затрат предприятия, составленную по экономическим элементам, входят:

ÿ а) Амортизация основных производственных фондов;

ÿ б) Общепроизводственные расходы;

ÿ в) Общехозяйственные расходы;

 

17. При планировании себестоимости единицы продукции все издержки группируются:

ÿ а) По производственному назначению;

ÿ б) По месту возникновения;

ÿ в) По статьям калькуляции;

 

18.Типовая калькуляция себестоимости продукции содержит следующие статьи:

ÿ а) Материальные затраты;

ÿ б) Амортизационные отчисления;

ÿ в) Общепроизводственные расходы

 

19.Главным фактором прибыли предприятия является изменение:

ÿ а) Уровня цен;

ÿ б) Себестоимости продукции;

ÿ в) Объемов производства;

 

20. К планируемым финансовым результатам относят:

ÿ а) Валовую прибыль;

ÿ б) Доходы по ценным бумагам;

ÿ в) Доходы от аренды имущества;

 

Главным фактором, определяющим рыночную цену на продукцию

предприятия считается:

ÿ а) Размер прибыли;

ÿ б) Издержки производства;

ÿ в) Величина налогов;

 

22. Главной целью финансового планирования является:

ÿ а) Установление денежных отношений с бюджетом и банками;

ÿ б) Рациональное вложение капитала;

ÿ в) Обеспечение производства необходимыми финансовыми ресурсами;

 

23. Главным разделом финансового плана предприятия является:

ÿ а) Баланс предприятия;

ÿ б) Бюджет предприятия;

ÿ в) Денежные поступления и выплаты;

 

24. Успех бизнес-плана производства, в первую очередь определяется:

ÿ а) Четкими представлениями работников о главных целях предприятия;

ÿ б) Пониманием каждым работником требований, предъявляемых лично к нему;

ÿ в) Результатами его практической реализации;

 

25. Основной задачей оперативно-производственного планирования считается обеспечение:

ÿ а) Ритмичной работы предприятия;

ÿ б) Непрерывности производственного процесса;

ÿ в) Равномерной загрузки оборудования;

Задание 2. Разгадайте кроссворд

По горизонтали:

1. Комплекс базовых решений, направленных на достижение генеральной цели фирмы и исходящих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, а также других факторов и сил окружающей среды 2. Факторы … воздействие - это часть внешней среды, которая непосредственно взаимодействует с предприятиями 3. Научно обоснованная норма, некоторая величина, обозначающая предельно допустимое количество затрат на имущество 4. В рамках сокращения предприятия осуществляется … юридического лица 6. Характер установления целей от высшего руководства к низшему, имеет общую ориентацию и недостатки центрального управления 7. Стиль управления базирующийся на централизованном характере управления

 

8. Основная стратегическая цель ради достижения которой компания создается, это намерение двигаться в определённом направлении 10. Факторы … воздействие – это часть внешней среды, которая непосредственно взаимодействует с предприятиями 12. Полный комплекс управленческих действий, связанных с внедрением выбранной стратегии, поддержкой ее выполнения и достижением установленных результатов 13. Участники внутренней среды организации это … и сотрудники 14. … воздействие - внешняя среда, факторы которой могут не оказывать немедленного и прямого воздействия на организацию, но тем не менее влияют на нее 15. Метод определяющий количество соответствий между потребностями и ресурсами 16. Цели бываю … и долгосрочные 17. Совокупность графических и расчетных методов организации и управление приемов позволяющих осуществить моделирование сложных процессов и создание новой техники - … метод 19. Принцип планирования, заключающийся в последовательной разработке новых планов по окончании действия планов предыдущих периодов 20. Планирование происходящие от низших уровней предприятия к более высоким уровням., то есть снизу вверх 21. Составление и организация выполнения стратегического плана предприятием и его подразделениями на срок до года 22. Процесс разработки и корректировки планов на основании экономических законов и передового опыта включающих предвидение, формирование и описание предвиденного на ближайшую отдаленную перспективу 23. Процесс объединения частей в целое

По вертикали:

1. Компонента позволяющая уяснить влияние на бизнес таких явлений как отношение людей к работе и качеству жизни, обычаи и верования, демографическую структуру, мобильность и так далее… 5. Характер формы управления основывающийся на коллективной ответственности и коллективном принятии решений

9. … цели предполагает, что по описанию цели можно легко определить, насколько её достижение улучшит текущее состояние 11. Возможность приспособления к новым условиям 13. Планирование представляющие собой набор действий, решений, тактики, способов и средств реализации выбранной стратегии принятых руководством, которые предназначены для того чтобы помочь организации достичь своей цели 18. Планирование происходящие от низших уровней предприятия к более высоким уровням., то есть снизу вверх.

 

Самостоятельная работа обучающихся: 1. Исследование взаимосвязи материальных, трудовых и финансовых ресурсов. 2. Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов. 3. Содержание основных разделов бизнес-плана