Структура контрольної роботи

 

Зміст та структура бізнес-плану сьогодні не регламентується ніякими нормативними чи інструктивними документами.

Суть, основна ідея підприємницького проекту чітко, лаконічно та переконливо розкривається у зведеному розділі бізнес-плану - узагальнюючому резюме. Всі аспекти проекту деталізуються в таких основних розділах бізнес-плану:

1. Викладення суті проекту та характеристика продукції.

2. Оцінка ринку збуту.

3. Аналіз справ у галузі та оцінка конкурентоспроможності.

4. План маркетингу.

5. Виробничий план.

6. Організаційний план.

7. Оцінка ризику та страхування.

8. Ресурсне забезпечення.

9. Фінансовий план.

Сам фінансовий план узагальнює матеріали попередніх розділів у вартісному втіленні. Основними його елементами виступають:

· прогноз обсягів реалізації у вартісному вираженні;

· зведений план доходів і витрат;

^· план грошових надходжень і виплат;

· зведений баланс активів і пасивів;

· графік досягнення беззбитковості.

Загальна сума коштів на реалізацію бізнес-плану повинна бути раціонально розподілена у часі з виділенням одноразових (капітальних) і поточних витрат. При цьому важливо звернути увагу на синхронність надходжень і витрачання фінансових ресурсів, забезпечення достат­нього ступеня ліквідності активів.

У належним чином опрацьованому бізнес-плані, звичайно, подається декілька варіантів графіка досяг­нення беззбитковості (самоокупності) з відображенням постійних і змін­них витрат, які відповідають різним рівням цін з виділенням найбільш ймовірного варіанту.

Особливої уваги потребує обґрунтування джерел і форм отримання фінансових ресурсів та термінів повного повернення інвестованих коштів.

У ряді випадків окремим розділом представляється юридичний план, який присвячується аналізу переваг обраної форми власності та право­вого статусу підприємства.

3. Основні обчислення у фінансовому плані

 

Бізнес-план — це техніко-економічне обґрунтування (ТЕО) ефективності діяльності підприємства, яке передбачається організувати.

До розробки бізнес-плану бажано залучати фахівців, але і замовникові слід брати активну участь у роботі, знати всі тонкощі розрахунків. Розглянемо більш детально фінансовий план.

Цей розділ містить узагальнення усіх попередніх матеріалів у вартісному вираженні. Для цього розробляють кілька документів:

- прогнозовані обсяги реалізації;

- баланс грошових видатків і надходжень;

- таблиця доходів і витрат;

- зведений баланс активів і пасивів;

- графік досягнення беззбитковості.

Прогноз обсягів реалізації складають на три роки наперед. На перший рік дані наводять помісячне, на другий — поквартальна, а на третій — загальною сумою за 12 міс.

Баланс грошових видатків і надходжень — це документ, який дає можливість оцінити, скільки грошей потрібно вкласти у проект за періодами, тобто до початку його реалізації та в процесі виробництва. Головне його завдання — перевірка синхронності надходження і витрачання коштів.

Таблиця доходів і витрат містить такі показники:

а) доходи від продажу товару;

б) витрати на виробництво;

в) сумарний прибуток від продажу (рядок а мінус рядок б);

г) загальновиробничі видатки (за видами);

д) чистий прибуток (рядок в мінус рядок е).

Призначення цього документа — показати, як формуватиметься прибуток: для першого року - помісячно, для другого - поквартальне, для третього - з розрахунку на рік.

Зведений баланс активів і пасивів підприємства рекомендується складати на початок і на кінець першого року реалізації проекту.

Цей документ звичайно цікавить фахівців комерційних банків, оскільки дає змогу оцінити, які суми планується вкласти в активи різних типів і за рахунок яких пасивів підприємець збирається фінансувати створення або придбання цих активів.

Графік досягнення беззбитковості - схема, яка показує взаємозв'язок між обсягами виробництва і собівартістю продукції (з розбивкою на умовно-постійні та умовно-змінні витрати). За допомогою цього графіка можна визначити так звану точку беззбитковості, яка відповідає тому обсягу виробництва, при якому крива, що показує виручку від реалізації, перетинається з кривою, яка відбиває зміну собівартості продукції.

Приклад оформлення точки беззбитковості виробництва подано на рис.1.

 

Рис. 1. Графічне зображення беззбитковості виробництва

 

Починаючи з такого обсягу виробництва досягається беззбитковість виробництва, а подальше збільшення обсягів реалізації забезпечує одержання прибутків.