Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 20: управление человеком и управление группойСодержание книги
Поиск на нашем сайте
1. К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится … достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени высокая текучесть кадров вследствие жесткого контроля работников развитие творческой и деловой активности персонала формирование положительных установок по отношению к личности менеджера
2. Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему работники не смогут на должном уровне удовлетворить свои основные потребности, называется … экспертной законной личной эталонной
3. Согласно теории менеджмента, влияние с помощью примера наиболее эффективно при … стрессовых ситуациях в коллективе управлении новаторскими группами проведении работ высокой сложности отношении творческого характера работ
4. Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как … начальная стадия формирования внутригрупповой конфликт обеспечение сплоченности членов группы стадия наивысшей работоспособности и производительности
5. Группа, созданная для выполнения регулярной функции как самостоятельное структурное подразделение организации, является … формальной неформальной специальной закрытой
6. В менеджменте к источникам личностной основы власти можно отнести … власть примера власть связей принуждение вознаграждение
7. Формирование неформальных норм поведения и распределение ролей в группе характерны для такой стадии ее развития, как … обеспечение сплоченности членов группы начальная стадия формирования внутригрупповой конфликт стадия наивысшей работоспособности и производительности
8. В менеджменте метод эмоционального влияния, предполагающий усвоение и дальнейшее использование действий, поступков, манеры поведения и способа мышления других лиц, называется … подражанием убеждением внушением влиянием
9. К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести … компетентность, основанную на опыте и образовании высокие моральные стандарты высокий уровень внутренней культуры контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей
10. К положительным сторонам власти, основанной на вознаграждении, относится … развитие деловой и творческой активности персонала высокая текучесть кадров вследствие жесткого управления отсутствие лояльности у подчиненных фальсификация отчетности со стороны персонала с целью избежания наказания
11. Одной из положительных сторон применения законной власти является … бесконфликтность управления из-за обезличивания власти отсутствие стимулов творческого подхода к работе формирование положительных установок по отношению к личности менеджера идеализация любых решений менеджера
12. Формальная группа, сформированная на период разработки инвестиционного проекта внедрения инновации, является … временной постоянной открытой закрытой
13. Способом воздействия на персонал при использовании эталонной власти является … харизма руководителя материальное вознаграждение работникам страх подчиненных принудительное давление на работников
14. Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется ____________ власть. эталонная законная экспертная формальная
15. В менеджменте заслуженное доверие, которым пользуется руководитель у подчиненных, вышестоящего руководства и коллег по работе, называется … авторитетом властью влиянием лидерством
ТЕМА 21: СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА 1. Система постоянно применяемых методов руководства в менеджменте называется _______________ управления. стилем поведением приемами способами
2. Одной из положительных сторон применения законной власти является … бесконфликтность управления из-за обезличивания власти отсутствие стимулов творческого подхода к работе формирование положительных установок по отношению к личности менеджера идеализация любых решений менеджера
3. Способом доведения решений до исполнителя при либеральном стиле управления является … просьба предложение приказ команда
4. Способом доведения решений до исполнителя при авторитарном стиле управления является … приказ просьба предложение совет
5. Решение, используемое при демократическом стиле управления, является … коллегиальным единоличным либеральным оппортунистическим
6. Решение, используемое при авторитарном стиле управления, является … единоличным коллегиальным коллективным демократичным
7. В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется … полностью руководителем полностью исполнителями в соответствии с полномочиями в соответствии с проявляемой инициативой
8. Распределение ответственности находится полностью в руках исполнителей, если руководитель использует ____________ стиль управления. либеральный авторитарный демократический технократический
9. При демократическом стиле управления в менеджменте руководитель исполняет роль … координатора повелителя наблюдателя диктатора
10. В менеджменте достоинством демократического стиля управления является … коллегиальность в решении вопросов сосредоточение ответственности у руководителя стереотипность в принятии решений возможность индивидуального и коллективного творчества
11. Работникам предоставлена полная самостоятельность, а также возможность индивидуального и коллективного творчества при _____________ стиле управления. либеральном демократическом авторитарном командном 12. При демократическом стиле управления в менеджменте руководитель исполняет роль … координатора повелителя наблюдателя диктатора
13. Если руководитель практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует _________ стиль управления. либеральный авторитарный автократический демократический
14. Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления. демократическом авторитарном либеральном новаторском
15. В менеджменте недостатком авторитарного стиля управления является … тенденция к сдерживанию инициативы сложность и многоступенчатость процесса установления целей единство действий в кризисной ситуации жесткий контроль за выполнением заданий
16. Если руководитель требует, чтобы обо всех делах докладывали только ему, единолично принимает решения, подавляет инициативу работников, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует _____________ стиль управления. авторитарный демократический либеральный психологический
17. В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является … демократом автократом либералом бюрократом
|
||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-09; просмотров: 279; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.120.103 (0.008 с.) |
