Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какими критериями характеризуется стратегическое управление?↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
110. Структура компетентностей персонала включает:
111. Компетенция —понятие, относящееся…
112. Н абор способностей, которые позволяют организации решать обычные для данного рынка задачи - это…
113. Н абор способностей, которые позволяют организации решать особые задачи, не типичные для большинства участников рынка – это …
114. П реимущества в решении задач (ситуаций), которые станут зоной конкуренции в будущем при ее обострении, обеспечивающие лидерство компании в будущем.- это…
115. Критический фактор успеха – это…
116. Конкурентные преимущества компаний, практикующих УЧР:
117. Управление человеческими ресурсами предполагает:
118. Основные черты УЧР:
119. Стадии развития организации, соответствующие управлению человеческими ресурсами:
120. Характеристики стадии развития управления персоналом, соответствующей перерастанию в управление человеческими ресурсами: В результате собеседования руководителя кадровой службы и претендента на занятие вакантной должности руководителя отдела рекламы фирмы по торговле устройствами малой полиграфии, определены такие характеристики претендента: возраст —35 лет, мужчина. высшее образование в области станкостроения. опыт практической работы в качестве оператора ПЭВМ - 7 лет. опыт работы на руководящих должностях отсутствует. высокое умение работать на компьютере (на системном уровне). уровень коммуникабельности выше среднего. логическое мышление. Определить возможные действия руководителя кадровой службы совместно с линейным менеджером в отношении претендента.
122. Ваш сотрудник отличается большой работоспособностью, активностью, может работать «запоем». Обычно, вслед за подъемом активности наступает период депрессии, упадка сил. Особенно, когда его усилия не подкрепляются успехом. Во взаимоотношениях с коллегами может быть вспыльчивым, прямолинеен, однако умеет влиять на окружающих. Скорее всего, Вы будете поручать ему:
123. Профессиограмма...
Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию?
125. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
126. Показатели социальной структуры, позволяющие оценить готовность к работе в новых условиях:
127. Состав подсистем системы управления персоналом организации:
128. Кадровая политика организации – это…
129. Стратегия управления персоналом – это…
130. Типы кадровой политики по уровню влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию:
131. Классификационные признаки кадровой политики:
Основные направления кадровой политики организации:
133. Принципы стратегического управления персоналом:
Стратегические цели организации – 135. Формулирование и выбор стратегии –
136. Критерии, влияющие на выбор стратегии:
137. Задачи стратегического управления персоналом:
Стратегические направления деятельности по управлению персоналом 139. Основные черты стратегии управления персоналом:
140. Основные проблемы организации в области управления персоналом на стадии стабилизации:
141. Основные проблемы организации в области управления персоналом на стадии формирования:
Диагностика готовности персонала к изменениям на стадии кризиса определяется
Определение организационного лидерства Выберите правильное описание психологического механизма формирования действенного мотива Выберите правильное определение мотивации Перечислите этапы формирования мотива: Какие потребности относятся к первичным Какие потребности относятся к вторичным? Выберите правильные утверждения о теории Х, У, Z.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-08; просмотров: 258; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.97.229 (0.009 с.) |