Тесты по курсу «Управление персоналом»

Тесты по курсу «Управление персоналом»

Тестовые задания по сложности 1 балл

1. Персонал - это...

 

2. Планирование человеческих ресурсов - это...

 

3. Современные концепции управления персоналом базируются...

4. Компетенции организации включают:

5. Компетентность – понятие, относящееся…

Основные стратегические направления в управлении персоналом:

7. Согласно теории человеческих отношений, главная задача руководителя:

8. Факторы повышения роли персонала в постиндустриальномобществе:

 

Концепция управления персоналом – это

 

10. В число закономерностей управления персоналом входят:

11. Совокупность целей организации подразделяют:

12. Социальная цель организации:

 

13. Основные факторы национальной конкурентоспособности в постиндустриальной стадии развития общества:

 

Расходы на персонал:

 

15. Философия организации – это …

 

16. Личная спецификация работника – это …

 

Ролевая структура коллектива

 

Что такое гуманистическая парадигма управления персоналом?

 

Что такое административная парадигма управления персоналом?

 

20. Современные задачи служб персонала заключаются:

 

21. Научная организация труда включает:

 

22. Типы кадровой политики по степени рационализма:

 

23. Типы кадровой политики по степени открытости к внешней среде:

 

24. Превентивная кадровая политика – это …

Активная кадровая политика – это

 

26. Открытая кадровая политика – это …

 

27. Этапы реализации стратегии управления организацией:

 

28. Компоненты человеческого капитала:

 

29. Социальный капитал – это…

 

30. Интеллектуальный капитал – это…

 

31. Инновационный капитал – это…

 

32. Моральный капитал – это…

 

Уровни изменений в организации -

 

34.  С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):

 

35.  Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом?

36. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

 

Основными функциями подсистемы развития персонала являются

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации

 

39.  Какие методы управления персоналом отличаются прямым характером воздействия:

 

Какой из перечисленных критериев не может служить целевым показателем для сотрудника отдела персонала?

 

80. Комиссионная система оплаты труда предполагает:

81. Корпоративная культура основана на:

82. Структура оплаты труда включает следующие элементы:

83. Обучение персонала включает следующие виды:

Тестовые задания по уровню сложности 2 балла

84. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько):

 

85.  Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):

 

Что характеризует систему стимулирования как эффективную?

 

Какими критериями характеризуется стратегическое управление?

 

110. Структура компетентностей персонала включает:

 

111. Компетенция —понятие, относящееся…

 

112. Н абор способностей, которые позволяют организации решать обычные для данного рынка задачи - это…

 

113. Н абор способностей, которые позволяют организации решать особые задачи, не типичные для большинства участников рынка – это …

 

114. П реимущества в решении задач (ситуаций), которые станут зоной конкуренции в будущем при ее обострении, обеспечивающие лидерство компании в будущем.- это…

 

115. Критический фактор успеха – это…

 

116. Конкурентные преимущества компаний, практикующих УЧР:

 

117. Управление человеческими ресурсами предполагает:

 

118. Основные черты УЧР:

 

119. Стадии развития организации, соответствующие управлению человеческими ресурсами:

 

120. Характеристики стадии развития управления персоналом, соответствующей перерастанию в управление человеческими ресурсами:

В результате собеседования руководителя кадровой службы и претендента на занятие вакантной должности руководителя отдела рекламы фирмы по торговле устройствами малой полиграфии, определены такие характеристики претендента:

возраст —35 лет, мужчина.

высшее образование в области станкостроения.

опыт практической работы в качестве оператора ПЭВМ - 7 лет.

опыт работы на руководящих должностях отсутствует.

высокое умение работать на компьютере (на системном уровне).

уровень коммуникабельности выше среднего.

логическое мышление.

Тесты по курсу «Управление персоналом»

Тестовые задания по сложности 1 балл

1. Персонал - это...

 

2. Планирование человеческих ресурсов - это...

 

3. Современные концепции управления персоналом базируются...

4. Компетенции организации включают:

5. Компетентность – понятие, относящееся…