Тема 3. Стратегія міжнародного бізнесу

Питання для самоперевірки

1. Учому полягають відмінності різних міжнародних стра­тегій?

2. Чому ТНК необхідне стратегічне планування?

3. Що включає себе процес стратегічного управління міжнародною компанією?

4. Які питання необхідно вирішити для побудови стратегічного плану закордонної діяльності ТНК

5. Основні чинники успіху стратегії міжнародної компанії

6. Які моделі стратегічного менеджменту використовуються сучасними ТНК?

7. Які основні цілі ТНК і мотивація диверсифікації і транснаціоналізації?

8. Розкрийте сутність, переваги і хиби функціональної організаційної структури ТНК

9. Роздивитеся сутність, переваги і хиби продуктової організаційної структури ТНК

10. Охарактеризуйте сутність, переваги і хиби відділенчеської організаційної структури ТНК

11. Розкрийте сутність, переваги і хиби географічної організаційної структури ТНК

12. Дайте характеристику суті, переваг і хиб матричної організаційної структури ТНК

13. З’ясуйте значення стратегічних цілей організації, що ведуть до створення міжнародного стратегічного аль’янсу

14. З’ясуйте роль глобалізації у створенні МСА

15. У чому сутність переваг від співробітництва і які організаційні форми МСА їм відповідають?

16. У чому полягають переваги й недоліки міжнародної альянсової мережі?

17. Які мотиви вступу ТНК до стратегічних альянсів?

18. Які існуютьстадії формування стратегічних альянсів?

19. Які існують типи міжнародних стратегій?

20. Назвіть основні етапи розробки міжнародних стратегій.

21. Що таке політичні ризики?

22.  Чим відрізняється система планування в міжнародних і національних компаніях?

23. Яким чином реалізуються завдання стратегічного планування МНК?

 

Творче завдання

1. Аналізуючи діяльність ТНК в України,знайдіть приклади етноцентризму, поліцентризму, регіоцентризму і геоцентризму.

2. Обґрунтуйте причини невдачі проекту «АвтоЗАЗ-ДЕУ».

3. Спробуйтезнайти три відмінності в стратегії таких компа­ній в Україні, як «Кока-кола» і «Пепсі-кола».

4. Назвіть сильні й слабкі сторони стратегії зростання компа­нії «Мак-Дональдс» в Україні.

5. Знайдіть у рекомендованій літературі матеріал про досвід плануванняяпонських корпорацій.

 

Тема 4. Організаційна структура управління в міжнародному бізнесі

Питання для самоперевірки

1. Охарактеризуйте форми організації підрозділів ТНК.

2. Які національні особливості організаційних моделей управління ТНК?

3. Які особливості організації діяльності материнських компаній ТНК.

4. Проаналізуйте сутність глобальних організаційних структур.

Тема 5. Маркетинг у міжнародному бізнесі

Питання для самоперевірки

1. Розкрити методи аналізу ринків.

2. Розкрити сутність види політики в області виробництва продукції.

3. Проаналізувати чинники, що впливають на розмір і структуру асортименту і ціноутворення на міжнародних ринках.

4. Проблеми, що виникають у рекламній діяльності на міжнародних ринках.

5. Чинники, що визначають вибір каналів розподілу продукції.

Творче завдання для індивідуального проекту

Проаналізуйте тенденції та динаміку світового ринку продукції (металургійної промисловості, хімічної промисловості, вугільної промисловості, харчової промисловості, автомобільної промисловості і т.і.) на місце на ньому України.

 

Тема 6. Управління фінансами та інвестиціями у міжнародному бізнесі

Питання для самоперевірки

 

1. Види і форми притягнення зовнішніх джерел інвестиційної діяльності МНК.

2. Види і форми внутрішнього фінансування МНК.

3. Види фінансових ризиків МНК і методи керування ними.

4. Розкрийте основні концепції міжнародних фінансів.

5. Сутність і переваги міжнародного нетінгу.

 

Творче завдання

1. Порівняйте функції трьох міжнародних фінансових органі­зацій: Світового банку, Міжнародного валютного фонду, Європейського банку реконструкції та розвитку.

2. Запропонуйте п’ять методів хеджування операційних валютних ризиків.

3. Наведіть приклад трансфертного ціноутворення в міжнаро­дному бізнесі.

4. Назвіть основні фінансові операції, що використовуються в процесі здійснення українським підприємством зовнішньоеконо­мічної діяльності.

5. Систематизуйте об’єктивні й суб’єктивні фактори, що га­льмують надходження в Україну іноземних інвестицій.