Донецький національний університет

Економічний факультет

Кафедра «ПРИКЛАДНА ЕКОНОМІКА»

ЗАТВЕРДЖЕНО

Радою економічного факультету

Протокол № 2 від 23.10.2009 р.

Голова Ради

 

______________

Г.О.Черніченко

РОБОЧА ПРОГРАМА

ТА МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ДО ВИВЧЕННЯ КУРСУ

«МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

для студентів спеціальності 8.000013 «Бізнес-адміністрування»

Донецьк – 2009

Укладач: д.е.н., професор Орєхова Т.В.

Рецензенти: д.е.н., проф. Александров І.О., д.е.н., проф. Лук’янченко Н.Д.

Робоча програма ухвалена на засіданні кафедри прикладної економіки, протокол № 2 від 20.10.2009 р.

Зав. кафедрою «Прикладна економіка»,

д.е.н., проф.                                                                     Т.В. Орєхова

 

Робоча програма ухвалена на засіданні навчально-методичної комісії економічного факультету, протокол № 1 від 21.10.2009 р.

 

Голова навчально-методичної комісії                           Т.В. Орєхова

 

ÓДонецьк: ДонНУ, 2009

Вступ

Опис

Міжнародний менеджмент як система управління ТНК відіграє значну роль у розвитку міжнародного бізнесу. Поряд із новими інформаційними технологіями, міжнародний менеджмент є одним з головних факторів, які визначають успіх організацій на світових ринках у новому тисячолітті.

Усі країни і компанії прагнуть перетворитись на суперконкурентних учасників глобальних світогосподарських процесів.

Дальший розвиток зовнішньоекономічної діяльності українських підприємств різних галузей економіки, розширення масштабів виробництва товарів і надання послуг міжнародними корпораціями в Україні. Поглиблення взаємозв’язків і співробітництва українського бізнесу з ТНК потребують опанування фахівцями-економістами сучасного досвіду управління міжнародними компаніями.

Державним підприємствам і приватним фірмам доводиться встановлювати й підтримувати різноманітні ділові контакти із зарубіжним партнерами. Усе це потребує особливих знань і навичок, які пов’язані з вивченням даної навчальної дисципліни магістерської програми « Бізнес-адміністрування».

 

Рівень дисципліни

А) Попередні умови

Програма дисципліни «Міжнародний менеджмент» органічно пов’язана з програмами інших дисциплін бакалаврського та магістерського рівнів підготовки фахівців. Зокрема, вивчення дисципліни «Міжнародний менеджмент» має спиратись на ґрунтовні знання з дисциплін: «Економіка (макро-, мікро-)», «Менеджмент», «Міжнародна економіка» «Економіка підприємств», «Маркетинг», «Фінанси підприємств», «Стратегічне управління», «Фінансовий менеджмент».

 

Б) Цілі і завдання

Ціль навчальної дисципліни – дати студентам належні теоретичні знання та практичні навички управління міжнародною економічною діяльністю підприємств (організацій).

Основні завдання навчальної дисципліни:

• вивчення середовища і сучасних теоретичних основ міжнародного менеджменту, пов’язаних із процесами глобалізації інтернаціоналізації, розвитком різноманітних форм міжнародного бізнесу, формуванням національних і регіональних шкіл менеджменту в різних країнах, а також особливостей менеджменту міжнародних компаніях за участю українських підприємств;

• вивчення стратегій і особливостей застосування основних функцій менеджменту в практиці управління міжнародними компаніями, у тому числі за участю підприємств України;

• вивчення системи менеджменту людських ресурсів у транснаціональних корпораціях і здобуття навичок відбору кадрів, проектування службових стосунків і виробничої демократії в компаніях, які діють в Україні;

• засвоєння основних моделей і інструментів керівництва в системі міжнародного менеджменту, головних ланок міжнародних комунікацій та особливостей мотивації працівників транснаціональних корпорацій;

• розвиток уміння застосовувати методи та інструменти міжнародного менеджменту на українських підприємствах (в галузях).

 

Системний підхід до викладання курсу «Міжнародний менеджмент» уможливить формування належних знань та вмінь:

 

 

студент повинен знати:

·  значення і складові середовища міжнародного бізнесу, вплив глобалізації на управління транснаціональними корпораціями;

· сутність і складові міжнародного менеджменту, його зв’зок з міжнародним бізнесом і сфери використання в Україні;

· особливості менеджменту міжнародних корпорацій за умов різних національних культур, основні національні школи менеджменту;

· основні типи сучасних стратегій міжнародних корпорацій та їх реалізацію в Україні;

· особливості реалізації основних функцій менеджменту в міжнародних корпораціях та їх використання в Україні;

· систему управління людськими ресурсами в транснаціональних корпораціях і їх особливості в Україні;

· основні проблеми і перспективи розвитку міжнародного менеджменту в контексті дальшої глобалізації бізнесу та їх специфіку в Україні;

 

студент повинен уміти:

· аналізувати середовище діяльності компанії,що здійснює міжнародні господарські операції;

· визначати конкретні вимоги до менеджерів, що працюють у країні, та їхню здатність пристосовуватись до місцевих умов;

· вибирати конкретні стратегії розвитку бізнесу міжнародної компанії з урахуванням її пріоритетів та особливостей країни;

· застосовувати сучасні процедури розробки планів та прийняття управлінських рішень у процесі діяльності міжнародної компанії в певній крані;

· проектувати організаційні структури управління для міжнародної корпорації в цілому та ії підрозділів у певній країні;

· готувати пропозиції керівництву міжнародної компанії щодо поліпшення мотивації персоналу з урахуванням особливостей національних культур;

· вибирати ефективний стиль керівництвазалежно від рівня управління міжнародною корпорацією та специфіки культури певної країни;

· складати програми тренінгу різних категорій персоналу міжнародних корпорацій;

· розробляти для географічних відділень програми розвитку компанії (реструктуризації, реінжинірингу).