Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Построение линейного графика производства работ.
Типовая утвержденная СНиП форма календарного плана с линейным графиком строительства объекта приведена на рис 1. В левой части календарного плана-графика, называемой паспортом, указываются перечень работ, их объем, затраты труда, специальность и состав рабочих звеньев, потребность в механизмах. Эта часть заполняется на основании производственной калькуляции, причем мелкие смежные процессы объединяются в более крупные комплексы работ, выполняемые отдельными бригадами. В этом случае трудоемкость всех процессов суммируется и показывается одной строкой в гр. 5, а гр. 10 заполняется после составления и увязки графика, когда будет уточнена продолжительность выполнения процессов или их комплексов. Правая часть графика отражает последовательность и календарные сроки выполнения отдельных монтажных процессов, их взаимоувязку и общую продолжительность работ. Продолжительность выполнения отдельных процессов определяется путем деления трудоемкости работ на принятый состав звеньев и показывается горизонтальной линией в масштабе времени. Над горизонтальными линиями целесообразно указать количество рабочих, занятых при выполнении каждого процесса. Построение графика начинается с определения общего числа рабочих, занятых на монтаже. Ориентировочно оно равно: , чел; где – общая трудоемкость работ, чел∙дн.; – нормативный срок монтажа, дн. В случае если нормативный срок не задан, его принимают ориентировочно равным сумме продолжительности сварочных и неучтенный работ (состав звена по этому комплексу всегда состоит из одного человека) и разметки мест прокладки системы (подготовительные работы). Продолжительность работ по каждому монтажному процессу вычисляется по формуле: , дней; где – затраты труда (трудоемкость) по данному процессу; – количество рабочих, выполняющих данный процесс; – число рабочих смен для данного процесса. Внизу, строго под правой частью графика и в том же масштабе, вычерчивается график движения рабочих и механизмов, где по горизонтали показывают количество рабочих дней, а по вертикали – число рабочих или тип и количество механизмов, которое определяется путем суммирования количества рабочих или механизмов, занятых каждый день. График движения рабочих может служить критерием для оценки правильности построения календарного графика: отсутствие резких пиков и впадин на нем свидетельствует о непрерывности и равномерности загрузки рабочих в течение всего периода монтажа.
Объективными показателями качественной оценки потока рабочих, а, следовательно, и правильности составления календарного плана, являются два коэффициента: 1. коэффициент неравномерности движения рабочих во времени: , где – период установившегося движения рабочих, принимается по графику; – общий срок монтажа; 2. коэффициент неравномерности движения рабочих по количеству: , где – максимальное количество рабочих, принимается из графика движения рабочих; – среднее количество рабочих, вычисляется по формуле: , где – общее количество затрат труда, рассчитывается как площадь фигуры, ограниченной графиком движения рабочих. Практически эти коэффициенты должны находиться в следующих пределах: ; (не более 1,5). Эти коэффициенты говорят о ритмичной организации работ на объекте и равномерной загрузке рабочих в процессе монтажа.
Рис. 1 – Календарный план производства работ по монтажу системы отопления
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-12-09; просмотров: 403; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.58.39.23 (0.004 с.) |