Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Б 8.1 Проектирование производства работ. Состав ППР. ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Проект Производства Работ (ППР) - это основной документ, регламентирующий организацию производства строительных работ в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасности и качеству работ.
Проект производства работ может быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода. Проект производства работ утверждается руководителем генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией. Проект производства работ на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующего предприятия (здания или сооружения) должен быть согласован также с предприятием (организацией-заказчиком). В состав проекта производства работ входит:
· Календарный план производства работ; · Cтроительный генеральный план; · Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования; · Графики движения рабочих кадров по объекту; · Технологические карты; · Решения по производству геодезических работ; · Решения по технике безопасности; · Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов; · Пояснительная записка, содержащая:- обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;
На состав и содержание ППР влияют особенности организации проектирования и строительства, связанные с условиями застройки, видами и спецификой строительных работ. Стоимость разработки ППР зависит от:
· Сроков разработки; · Наличия полного пакета исходной документации; · Сложности проводимых работ. Качественно разработанная организационно-технологическая документация является основой для принятия правильных управленческих решений. Без этой документации ведение строительства (реконструкции) запрещено законодательством.
Билет 23 б Строительные генеральные планы
Билет 24(1) ПОС разрабатывают для обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения с наименьшими затратами и при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня строительства. ПОС является основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости строительства. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация. В состав ПОС включаются следующие документы: календарный план строительства - определяются общие календарные сроки и последовательность строительства (по очередям, пусковым комплексам и основным объектам), а также объемы работ в денежном выражении по годам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам); строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства - графически определяется размещение строительного хозяйства на территории строительной площадки; организационно-технологические схемы - определяется оптимальная последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ; ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства;
ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании; график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям; пояснительная записка: характеристика условий строительства; обоснование методов производства строительно-монтажных работ; указания о методах инструментального контроля качества сооружений; мероприятия по охране труда; условия сохранения окружающей природной среды; обоснование потребности в строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданиях и сооружениях; перечень основных строительных организаций; обоснование размеров и оснащения площадок для складирования; обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей; обоснование продолжительности строительства объекта; технико-экономические показатели. Состав и содержание ПОС могут дополняться с учетом сложности объекта. Сложность объекта устанавливает до разработки ПОС инстанция, утверждающая задание на проектирование, по согласованию с генеральной подрядной строительной организацией. Проектная организация должна согласовывать с генподрядчиком основные решения ПОС: транспортные схемы доставки местных строительных материалов и конструкций на строительную площадку; типы применяемых строительных машин и виды транспорта; виды местных строительных материалов; предложения по использованию и развитию производственной базы строительства и др. ПОС утверждается в составе проекта и рабочей документации. На основании ПОС строительная организация, осуществляющая проект (генподрядчик), или по ее заказу проектный институт разрабатывают проектную документацию на непосредственное производство работ - проект производства работ (ППР).
2) Оперативное планирование является важнейшей составной частью единой системы планирования строительного производства и имеет те же конечные цели.
25 (1) ППР является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС. ППР разрабатывают для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, снижения себестоимости и трудоемкости, сокращения продолжительности строительства, повышения степени использования строительных машин и оборудования, улучшения качества строительно-монтажных работ. Ведение строительства без ППР запрещается. Проект производства работ разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых технологий. ПОС и ППР должны основываться на прогрессивных инженерных решениях с учетом современного уровня индустриализации строительного производства, новых методов и форм его организации. Номенклатура и объем проектной документации, а также степень ее детализации обусловливаются характером строящегося объекта и сложностью конкретных условий. Проект производства работ представляет собой документированную модель процессов строительного производства по возведению объектов от начала подготовительных строительно-монтажных работ до сдачи объектов в эксплуатацию. Определяются виды и объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту, последовательность и сроки их выполнения, потребность и сроки поступления на строительную площадку всех видов материально-технических ресурсов, строительных машин, рабочих кадров, а также предусматриваются рациональная технология и безопасные условия выполнения работ. Утвержденный ППР является основанием для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства. ППР разрабатывают с целью регламентации выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективными методами с исследованием оптимальных составов бригад рабочих, комплектов строительных механизмов и ручных машин, обеспечивающих сокращение продолжительности строительства, снижение трудоемкости, себестоимости и улучшение качества строительно-монтажных работ. Исходные документы для разработки ППР: задание на разработку ППР, ПОС; рабочая документация на строительство объекта; смета на строительство объекта и сводная смета стройки; исходные данные о наличии и мощностях предприятий производственной базы строительства, мощностях и загрузке существующих строительно-монтажных генподрядных и субподрядных организаций и укомплектованности их кадрами, составе парка строительных машин, средств автомобильного и других видов транспорта; сведения о порядке и сроках поставки технологического, энергетического, сантехнического и другого оборудования и специальных материалов заказчиком; данные о поставках строительных конструкций, изделий, материалов; другие сведения, необходимые для разработки документации проекта производства строительно-монтажных работ. В ППР должно предусматриваться внедрение рациональных методов, передового опыта и научно-технических достижений в области строительного производства. Принимаемые в ППР решения должны обеспечивать: сокращение трудоемкости выполнения работ за счет комплексной механизации и ручных машин; сокращение продолжительности строительства за счет максимального совмещения во времени выполнения общестроительных и специализированных работ и сокращение продолжительности выполнения каждой работы; повышение производительности труда рабочих за счет внедрения передовых методов организации рабочих мест; снижение себестоимости строительно-монтажных работ; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. ППР разрабатываются на: возведение здания, сооружения или его части (узла); сложные в выполнении отдельные виды работ; подготовительный период строительства. В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются следующие документы: календарный план производства работ по объекту или календарный сетевой график - устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации; строительный генеральный план - графически определяется размещение строительного хозяйства на строительной площадке, увязанное с расположением строящихся зданий, сооружений, сетей и коммуникаций; графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования; графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин; технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ; решения по производству геодезических работ - определяются схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также необходимая точность и технические средства геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ; решения по технике безопасности; мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточного бригадного подряда; мероприятия по выполнению (при необходимости) работ вахтовым методом; решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест; перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки; пояснительная записка: обоснование решений по производству работ; потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию; перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки; мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций; мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, природоохранные мероприятия, технико-экономические показатели. ППР на выполнение отдельных видов работ должен состоять из календарного плана производства работ, строительного генерального плана, технологической карты и краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями. ППР на подготовительный период строительства должен содержать: календарный план производства работ по объекту или виду работ; строительный генеральный план; технологические карты; графики движения рабочих кадров и основных строительных машин; график поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий основных материалов и оборудования; схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля; пояснительную записку. В ППР используются, как правило, типовые проектные разработки по производству строительно-монтажных работ, типовые технологические карты и схемы на производство отдельных видов работ, карты трудовых процессов, типовые чертежи механизированных установок, средств малой механизации и инвентарных приспособлений. На отдельные виды работ при отсутствии типовых решений допускается разработка индивидуальных схем, чертежей, технологических карт. Качество разработанных ППР проверяют сравнением их с эталонными ППР для аналогичных объектов по уровню технико-экономических показателей. 2) Бригадный подряд в строительстве является новой формой научной организации труда в бригадах строительно-монтажных организаций, он совершенствует и поднимает эффективность социалистического соревнования в хозрасчетных бригадах, что приводит к резкому повышению производительности труда и улучшению качества строительства. Производственная бригада — одна из прогрессивных форм организации труда, наиболее полно отвечающая современным требованиям научно-технического уровня производства и задачам повышения его эффективности. Бригадная форма работы создает широкие возможности для внедрения научной организации труда, повышения производительности труда и улучшения качества продукции (работ, услуг). Она является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия, низовым звеном управления. Производственная бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы. При бригадной организации труда решаются не только экономические вопросы, связанные с повышением эффективности производства и качества работы, но и важные социальные задачи. Производственная бригада становится центром повседневной индивидуальной идейно-воспитательной работы с людьми, стимулирования их социальной и трудовой активности, повышения культуры труда и быта, выработки умения работать по-коммунистически. Хозрасчетные бригады отделочников работают с хозрасчетными бригадами генподрядных строительных организаций по совместно согласованным графикам. В зависимости от ввода объекта в эксплуатацию в графике указываются сроки выполнения всех отделочных работ по соответствующему календарному плану. Бригадиры хозрасчетных бригад маляров, облицовщиков-плиточников и других отделочных профессий подписывают - договор на выполнение производственных заданий по объему и номенклатуре работ с генподрядными бригадами. Бригадиры отделочников несут ответственность за качество работ и экономию отделочных материалов. В соответствии с проектным решением и характером отделки, как правило, принимаются прогрессивные индустриальные методы отделки с использованием средств механизации. Так, бригады маляров вместо многоразовой шпатлевки и окраски поверхностей используют механизированный способ нанесения синтетических наполненных составов за один раз с получением декоративной фактуры под «шагрень». Бригады облицовщиков вместо мелкой керамической плитки используют рулонные синтетические материалы (девилон, изоплен, винистен и т. д.). Это позволяет резко повысить производительность труда и улучшить качество отделки. За достигнутую экономию отделочных материалов бригада получает премию. Хозрасчетные бригады отделочников, особенно одной профессии, участвуют в социалистическом соревновании, итоги которого подводятся в конце каждого квартала. При подведении итогов социалистического соревнования учитываются фактические объемы выполненной работы (выработки), качество выполненных работ, расход материалов, показатели дисциплины. Большое значение для социалистического соревнования отделочников имеет развитие творческой активности и инициативы каждого рабочего, борьба с потерями рабочего времени, объективное распределение премий. Все эти факторы лежат в основе развития бригадной формы организации труда отделочных работ. В настоящее время во всех специализированных отделочных организациях ведется большая работа по переводу на поточный бригадный подряд бригад отделочных профессий и по организации их работы по графику общего строительного конвейера. Опыт такой работы во многих отделочных объединениях, трестах и управлениях дал положительный результат.
|
||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-12-09; просмотров: 110; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.223.172.224 (0.105 с.) |