Сущность организации как основного звена экономики отраслей. Среда функционирования предприятия

 

Среда функционирования предприятия представляет собой совокупность субъектов, их взаимосвязи, инфраструктурные звенья и условия их деятельности, направленные на реализацию общих экономических интересов. Изучение среды связано с тем, что субъекты хозяйствования осуществляют свою деятельность не изолированно, а вступают в связи между собой, а также с факторами внешней среды: органами государственного управления, общественными организациями и формированиями, звеньями рыночной инфраструктуры, т.е. осуществляют свою деятельность во внешней среде.

Отношения предприятия с внешней средой всегда динамичны. Для внешней среды характерно наличие множества связей между ее элементами, которые условно подразделяются на «вертикальные» и «горизонтальные».

«Вертикальные» связи между элементами внешней среды возникают с момента государственной регистрации субъекта хозяйствования и включения его в хозяйственную систему. Кроме того, каждый субъект хозяйствования осуществляет свою деятельность в соответствии с нормами и требованиями действующего законодательства. «Вертикальные» связи отражают взаимоотношения предприятия с государственными органами управления как республиканского, так и регионального уровня.

«Горизонтальные» связи обеспечивают непрерывность процессов производства и реализации продукции, отражают взаимоотношения производителей с поставщиками материальных ресурсов, с покупателями про­дукции, с деловыми партнерами и конкурентами.

Во внешней среде функционирования субъектов хозяйствования различают два уровня: макроуровень (макросреда) и микроуровень (микросреда).

На каждом из уровней действует своя группа факторов, оказывающих влияние на деятельность субъекта хозяйствования. Так, на макроуровне выделяются факторы: природные и экологические, социально-демографические и политические.

На микроуровне выделяются такие факторы, как рыночная конъюнктура, форма и теснота партнерских связей, складывающиеся отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры.

Поскольку во внешней среде предприятия доминируют экономические факторы, то чаще всего для ее описания используется термин «экономическая среда. В свою очередь, учитывая специфику факторного воздействия на функционирование субъектов в составе экономической среды, выделяется среда прямого и косвенного воздействия

Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на хозяйственную деятель­ность предприятия. Это:

-государство;

-поставщики (материальных и финансовых ресурсов); рынок труда (источник трудовых ресурсов);

-правовое пространство (законы, законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность в экономической среде);

-потребители

-конкуренты

-общественные структуры) экологические организации, профессиональные союзы и т.д.)

Среда косвенного воздействия включает факторы, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на деятельность субъекта хозяйствования ­производителя продукции. Их можно сгруппировать следующим образом:

· ситуационные (отражающие экономическую ситу­ацию в стране, мире, особенности межгосударственных отношений и др.);

· инновационные (формирующие потенциал для уско­ренного развития субъекта хозяйствования, отрасли, стра­ны и генерируемьrе научно-техническим прогрессом);

· социокультурные (включающие комплекс жизнен­ных ценностей, традиций и обычаев, принятых в стране);

· политические (отражающие политику админист­ративных органов государства по отношению к хозяй­ствующим субъектам, устанавливающие стандарты на уровень безопасности продукции, по экологии и т.д.).

Характер протекания экономических процессов зависит не только от влияния внешней среды, но и от внутренней организации деятельности субъекта хо­зяйствования или его внутренней среды.

Внутренняя среда представляет собой систему взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяйствования, позволяющих ему эффективно реализовать цели своей деятельности. Элементами внутренней среды являются:

-структура функциональных обязанностей;

-структура обмена услугами;

-информационная структура;

-ресурсно-технологическая структура;

-структура трудовых ресурсов;

-организационная культура, понимаемая как совокупность норм и правил, регулирующих взаимодействия между членами трудового коллектива и являю­щихся выражением их коллективных знаний и опыта.

Внутренняя среда, ориентированная на достижение целей субъекта хозяйствования, требует вычленения специализированных задач, под которыми понимается комплекс видов работ (деятельности), который должен быть выполнен в установленный регламентом срок и разработанными способами.

Факторы, действующие во внешней и внутренней среде, взаимосвязаны и взаимообусловлены. Изменение одного фактора оказывает немедленное воздействие на характер проявления другого фактора. Например, внедрение новой автоматизированной технологии (элемент внешней среды) может обеспечить производственному предприятию ощутимое конкурентное преиму­щество. Однако, чтобы предприятие могло освоить новую технологию, требуется подобрать персонал с определенными навыками и опытом работы в данной сфере, пересмотреть организационные связи внутри предприятия и функциональное распределение обязанностей в соответствующих подразделениях (элементы внутренней среды). С повышением экономической конъюнктуры приходится принимать во внимание все большее количество факторов внешней среды для укрепления позиции предприятия на товарных рынках. Это требует понимания относительно новых для субъектов хозяй­ствования областей: международная юриспруденция, общемировые культурные ценности и т.д. Кроме того, усиление специализации, диктуемое действием закона общественного разделения труда, приводит к необходимости корректировки управленческих функций и задач текущей деятельности.

Для того чтобы хозяйствующий субъект имел реальную возможность решить соответствующие задачи, необходимо уделить пристальное внимание организационной структуре и принципам ее построения, что особенно актуально в условиях нарастания информационных потоков. Поскольку бизнес становится глобальным занятием, он требует все больше информации, но уверенность в ее точности снижается. Чем неопределеннее внешнее окружение, тем труднее принимать эффективные решения. Следовательно, в системе управления предпринимательской деятельностью учет особенностей и факторов внутренней и внешней среды способствует повышению адаптивности и гибкости субъекта хозяйствования, а также обеспечению эффективности протекающих в его рамках экономиче­ских процессов.

Контрольные вопросы:

1. Что такое среда функционирования предприятия? Назовите и раскройте «вертикальные» и «горизонтальные» элементы этой среды.

2. Перечислите внешние факторы прямого и косвенного воздействия на хозяйственную деятель­ность предприятия.

3. Укажите элементы внутренней среды функционирования предприятия