Посадові обов’язки начальника та майстра дільниці, заві- дуючого лабораторією

Організаційна структура управління - це сукупність певним чином пов'язаних між собою управлінських ланок. Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їхньої взаємодії та функціями, які вони виконують.

 Головне призначення організаційної структури - забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу. Вона безпосередньо пов'язана з виробничою структурою підприємства. Принцип формування структури управління - організація та закріплення тих або інших функцій управління за підрозділами (службами) апарату управління. Організаційна структура апарату управління характеризується різною кількістю ланок, частіше за все використовується система "трьох": директор (президент, менеджер) - начальник цеху - майстер. Кожний з них несе особисту відповідальність за доручену йому ділянку роботи.

Начальник цеху відповідає за всі сторони роботи цеху і виконує всі функції з технологічного і господарського керівництва цехом за допомогою підлеглого йому апарату управління.Функціональними органами управління великих цехів є планово-диспетчерське, технологічне бюро, бюро праці і заробітної плати тощо. Начальник цеху підпорядковується безпосередньо директору.

Великі дільниці цеху (відділення, прольоти) очолюють начальники ділянок (старші майстри), яким підлеглі змінні майстри. Майстер є керівником і організатором виробництва та праці на дільниці. Він підпорядковується безпосередньо начальнику цеху, а там, де є начальники дільниць або змін, - відповідно начальнику дільниці або зміни. Групою робітників, об'єднаних у

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

30

 бригаду, керує бригадир, який є старшим робітником і не звільняється від виробничої роботи, одержуючи доплату до тарифної ставки за виконання своїх обов'язків.

Структура управління цехом

Діяльністю підприємства керує директор (президент, менеджер), який може бути як власником майна, так і найманим працівником (в останньому випадку з ним підписується контракт). Для забезпечення стратегічного, поточного й оперативного керівництва підприємством використовується функціональний апарат управління, безпосередньо підлеглий директору (президенту) і його заступникам. Кожний з них керує певною частиною роботи з управління виробничим процесом і має в розпорядженні відповідні функціональні служби. В апараті заводоуправління (управління фірмою) виділяються функціональні структурні підрозділи (відділи, служби), а в цехах, як правило, - бюро. Апарат управління складається з таких основних служб:

- оперативного керівництва підприємством;

- управління персоналом;

- економічної й фінансової діяльності;

- перероблення інформації;

- адміністративного управління;        

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

31

 

- маркетингу;

- зовнішніх економічних зв'язків;

- технічного розвитку тощо.

Структура апарату управління залежить від багатьох факторів (типу виробництва, спеціалізації, обсягу виробництва, конструктивної складності продукції, що виготовляється тощо), тому структура заводоуправління (управління фірмою) на підприємствах різна.

 

 

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

32

 

Висновки

Під час ознайомчої технологічної практики було ознайомлено і вивчено:

- схеми роботи виробництва та обладнання загального призначення;

- технології методів утилізації відходів;

- роботи технологічної служби підприємства та цеху.

Практика проходила в ООО НПП "Заря"

 

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

33

 

 

Бібліографія

1 ГОСТ 2.105-95 ЕСКД. Общие требования к текстовым документам.

2 Застосування стандартів ЄСКД і СПДБ у навчальному проектуванні. Навчальний посібник / Д.І. Бєлкін. – Рубіжне: РФ СНУ, 2005. – 264 с.

3. Галстян, Г. А. Устаткування і основи організації виробництв тонкого органічного синтезу [Текст] / Г. А. Галстян, А.Г. Галстян, Г.О. Маршалок. – Луганськ.: Вид-во «Ноулідж», 2012. – 453 с.

4. Плановский, А.Н. Апаратура промышленности органических полуп- родуктов и красителей [Текст] / А. Н. Плановский, Д. А. Гуревич. – М.: Гос- химиздат, 1961. – 506 с.

5. Тимонин, А.С. Машины и аппараты химических производств [Текст] / А. С. Тимонин. – Калуга: Издательство Н. Бочкаревой, 2008. – 872 с.

6. Абрамов, Н. Н. Водоснабжение [Текст]. / Н. Н. Абрамов. – ученик для вузов. изд. 2-е перераб. и доп.: М. – Стройиздат, 1974. 480 с.

Змн.

Арк.

№ докум.

Підпис

Дата

Арк.

34

7. Кондрашова, Н. Г. Холодильно-компрессионные машины и установ- ки / [Текст] Н.Г. Кондрашова, Н.Г. Лашутина. – Издательство «Высшая шко- ла», 1966. – 509 с. 13

8. Фотин, Б. С. Поршневые компрессоры [Текст] / Б. С. Фотин, И. Б. Пирумов, И. К. Прилуцкий, П. И. Пластинин. Под общ. ред. Б. С. Фотина – Ленинград: Машиностроение. Ленинградское отд-ние, 1987. – 872 с., ил.

9. Никулин, Федор Евгеньевич. Утилизация и очистка промышленных отходов [Текст] / Ф. Е. Никулин. Ленинград: Судостроение, 1980. - 232 с

10. Лыков М.В. Сушка в химической промышленности Год выпуска: 1963 Автор: Лыков М.В. Издательство: «Химия», Москва

11. Єгупов Ю. Організація виробництва на промисловому підприємстві: Навчальний посібник/ Юрій Єгупов,; Мін-во освіти і науки України, Одеський держ. економічний ун-т. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 488 с.