Русло, в тысячу раз эффективнее интеллекта двадцати человек, пробивающих

свой путь к решению проблемы с помощью логики."

Используя технику творческого решения проблем, сам мистер Херро

изобрел и запатентовал новый способ производства предварительно

Напряженного бетона. А затем к нему стали приходить со своими идеями

Учащиеся и выпускники курсов по управлению разумом, которым требовалось

знания маркетинговой проработки идей. "Так и родился Банк идей," -

Заключает мистер Херро.

Существуя всего второй год, Банк идей уже имеет 18 изобретений,

Которые вышли или вот-вот выйдут на рынок, а также около дюжины на стадии

проработки. Одной из новинок является "листопожиратель" - приспособление к

Газонокосилке для мульчирования опавших листьев. Одна из фирм, реализующих

Товары с помощью телевизионной рекламы, уже закупила 2,5 миллиона таких

Приспособлений. Другим изобретением является липкая заплата для

Порвавшихся гардин. Вместо того, чтобы быть незаметной, она просто

бросается в глаза. Ее назвали "заплатка-жук", так как она имитирует

Окраску и форму жука.

Участники предприятия встречаются всего раз в месяц для решения

Проблем в состоянии совместной медитации. Участниками предприятия

Становятся люди, приходящие с перспективными в рыночном отношении идеями.

Они платят вступительный взнос плюс небольшие ежемесячные взносы и вместе

Участвуют в распределении прибылей от реализации идей.

***

Другим бизнесом группы, основанной выпускниками курсов управления

Разумом в Чикаго, был или еще есть клуб инвесторов. Один из биржевых

Брокеров решил, что ему может пригодиться способность перемещения мыслью

Во времени для того, чтобы правильно выбирать и покупать ценные бумаги на

Бирже. Если в состоянии медитации вы видите, что акции какой-то компании

Пойдут вверх в будущем, следует купить их сейчас, чтобы через какое-то

время перепродать. Этот план понравился мистеру Херро, и тогда был

Образован клуб инвесторов. Мистер Херро, поименованный выше брокер и

Другие выпускники курсов по управлению разумом были полны энтузиазма, но

Не слишком уверены в успехе. С помощью техник метода управления разумом

Решался целый спектр разнообразных проблем, но, насколько было известно,

Никто не решал задачу предвидения подъемов и падений цен на акции на Уолл-

Стрит.

Исходя из этого здорового скептицизма, члены клуба в течение шести

Месяцев еженедельно проводили сеансы медитации, но придерживали свои

Наличные.

Каждую неделю биржевой брокер называл акции 10 компаний. Члены клуба

В альфа-состоянии переносились на 30 дней в будущее. Они представляли себя

В брокерской конторе или читали биржевые сводки в газете, узнавая курс

Каждой из поименованных акций. Когда они возвращались в настоящее, в бета-

Состояние, то сравнивали свои результаты. Если голоса распределялись в

Отношении 1,5:1 в пользу каких-то акций, то производилась покупка - пока

Только на бумаге.

В самом начале они столкнулись с небольшой проблемой. Члены клуба

Поняли, что оптимизм, отличительная черта выпускника курсов по управлению

Разумом, - не слишком надежный попутчик, когда дело касается игры на

Бирже. Естественно, они начали с того, что цены на все акции в их

Воображении полезли вверх. Однако члены клуба быстро сообразили, в чем

дело, и скоро число верных предсказаний увеличилось. "Портфель" акций,

Отобранных группой, имел в среднем лучшие показатели, чем остальные акции

На бирже.

Но неожиданно возникла новая проблема. С растущим энтузиазмом члены

Клуба инвесторов, работающие на психическом уровне, стали все больше

Читать биржевые новости, становясь все более информированными в этой

Сфере. Они привносили приобретенную объективную информацию в состояние

Медитации, и в силу этого предполагаемая прибыль от игры на бирже стала

Падать.

Ответом на это явилось решение помечать акции цифровыми кодами, чтобы