Оценка профсоюзной деятельности Филиала уск оао «гомельпромстрой»

 

Что касается профсоюзной деятельности Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой», то она формируется согласно Устава белорусского профессионального союза работников архитектуры и строительства.

Белорусский профессиональный союз работников архитектуры и строительства является добровольной общественной организацией, объединяющей граждан, работающих в системе архитектуры и строительства, а также обучающихся в высших, средних специальных и профессионально-технических учебных заведениях архитектурно-строительного профиля.

Свою деятельность Профсоюз работников архитектуры и строительства строит независимо от государственных и хозяйственных органов, политических и других общественных организаций, не подотчетен и не подконтролен им, сохраняет свою полную организационную, финансовую и хозяйственную самостоятельность.

Первичная профсоюзная организация Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» была создана 15.06.99 года решением № 78 Администрации Гомельского областного исполнительного комитета.

Профсоюзная организация Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» входит в состав белорусского профессионального союза работников архитектуры и строительства.

Данный профессиональный союз строится по производственно-территориальному принципу, имеет следующую организационную структуру: первичные (первичные объединенные), городские, областные и республиканская профсоюзные организации. В своей работе профсоюз руководствуется уставом, который утвержден 1 съездом профессионального союза работников архитектуры и строительства 27 июля 1990 года.

Первичная профсоюзная организация Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» создана из членов профсоюза, работающих на нем, и на сегодняшний день в свой состав включает 418 члена (98 % охвата профчленством).

Первичная профсоюзная организация Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» самостоятельно определяет приоритеты своей деятельности, свою структуру, порядок формирования своих выборных органов, периодичность проведения собраний, утверждает смету расходов профорганов в зависимости от возможностей и определяет штаты, размеры их должностных окладов, доплат и надбавок неосвобожденным профсоюзным активистам.

Основная цель первичной профсоюзной организации Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» - защита трудовых, профессиональных, социально-экономических прав и законных интересов членов профсоюза.

Профсоюзный комитет организует работу по следующим направлениям:

представляет и защищает интересы членов профсоюза в области трудовых отношений, производства, охраны труда, быта, культуры, экологии;

согласовывает правильность установления нанимателем системы оплаты труда, формы материального поощрения, использования нанимателем средств на оплату труда и расчеты с трудящимися, фондов производственного и социального развития, контролирует их исполнение;

осуществляет общественный контроль за соблюдением трудового и жилищного законодательства, правил и норм производственной санитарии, экологии, техники безопасности;

в порядке, установленном законодательством, рассматривает трудовые споры членов профсоюза с нанимателем;

направляет членов профсоюза на санаторно-курортное лечение и отдых в профсоюзные здравницы;

способствует укреплению трудовой дисциплины, воспитанию, развитию самодеятельного художественного и технического творчества, физической культуры, спорта и туризма и др.

В соответствии с законом РБ «О коллективных договорах и соглашениях» введена практика заключения отраслевого тарифного соглашения между главным управлением архитектуры и строительства гомельского облисполкома и обкомом профсоюза работников архитектуры и строительства, которое предусматривает взаимные обязательства сторон, подписавших его. В тарифном соглашении закреплены согласованные действия по совершенствованию производственной деятельности, оплаты, охраны труда, обеспечению социальных и правовых гарантий, отражены права членов профсоюза и профсоюзных работников. Областное тарифное соглашение определяет характер принимаемого коллективного договора на предприятии, который принят в 2007 году сроком на 3 года и в 2010 будет переутверждаться.

Подводя итоги второй главы, необходимо отметить следующее:

Филиал Управления стройиндустрии и комплектации ОАО «Гомельпромстрой» является структурным подразделением юридического лица Открытого Акционерного Общества «Гомельпромстрой» Работа филиала УСК планируется в соответствии с заявками филиалов Общества и заключенными договорами.

За анализируемый период на предприятии четко прослеживается тенденция увеличения объема реализации работ и услуг с 35371 млн.руб. в 2007 году до 51643 млн.руб. в 2009 году или на 49, 1 % соответственно.

Объем реализации готовой продукции собственного производства вырос в 2008 году на 77 % к уровню 2007 года, и в структуре выручки от реализации составил 47,2 % (2007 год - 39 %), а услуги и работы производственно-комплектовочной базы выросли соответственно на 35 %, в структуре выручки составили 52,8 % (2007 год - 61 %).

Объем реализации готовой продукции собственного производства вырос в 2009 году на 43 % к уровню 2008 года, и в структуре выручки от реализации составил 45,4 % (2008 год - 47,2 %), а услуги и работы производственно-комплектовочной базы выросли соответственно на 44 %, в структуре выручки составили 51,1 % (2008 год - 52,8 %). В 2009 году филиалом освоен выпуск новых видов продукции - окна, двери ПВХ (с установкой); сухие строительные смеси; тротуарная плитка.

По результатам финансово-хозяйственной деятельности УСК за 2008 год получено 395 млн. руб. прибыли, от реализации продукции - 1612,9 млн. руб. прибыли.

Рентабельность реализованной продукции составила 3,2 %, и возросла на 3 пункта по сравнению с 2007 годом.

По результатам финансово-хозяйственной деятельности УСК за 2009 год получено 1623,8 млн. руб. прибыли, от реализации продукции - 3816,2 млн. руб. прибыли.

Рентабельность реализованной продукции составила 5,2 %, и возросла на 2 пункта по сравнению с 2008 годом.

Главной причиной низкой рентабельности продукции являются:

- низкая загрузка производственных мощностей завода (в результате рост условно-постоянных затрат амортизации основных фондов и земельного налога, которые в 2006г. составили 14% в себестоимости, а в 2007г. рост объемов производства позволит снизить эти затраты до 8%);

осуществление деятельности по материально-техническому обеспечению строительных управлений ОАО «Гомельпромстрой» является убыточной вследствие низкого процента заготовительных расходов (2,24 % с учетом налогов), который не позволяет окупить затраты по заготовительно-складской деятельности.

К основным видам выпускаемой продукции в УСК можно отнести: сборные бетонные и ж/бетонные изделия и конструкции; бетонные тяжелые смеси готовые к употреблению марок 200 и выше; Растворные смеси готовые к употреблению <http://www.gomelpromstroy.by/prod/mixtures/> марок 25, 50, 75, 100: известковые, цементно-известковые, цементные; асфальтобетонные горячие смеси, сварные строительные металлоконструкции и металлоизделия; цемент в мешках по 25 и 50 кг; окна из ПВХ 5-ти камерные профильной системы марки Brugman; доски не обрезные и обрезные, бруски, брусья деревянные; бытовые помещения перевозные; металлические нормокомплекты; арматурные сварные сетки и каркасы.

К основным видам оказываемых услуг УСК можно отнести: складской товарооборот; услуги а/транспорта; услуги ж/д цеха; прочие услуги; СМР.

За рассматриваемый период структура реализации готовой продукции претерпела некоторые изменения:

реализация товарного бетона увеличилась с 21,7 % в 2007 году до 36,1 % в 2009 году; пиломатериала и продукции деревообработки уменьшилась с 8,8 % в 2007 году до 6,9 % в 2009 году; сборного железобетона увеличилась с 7,1 % в 2007 году до 8,6 % в 2009 году; товарной арматуры сократилась с 20,9 % в 2007 году до 13,4 % в 2009 году; товарной металлической конструкции сократилось с 25,5 % в 2007 году до 11,4 % в 2009 году; асфальтобетона увеличилась с 7,0 % в 2007 году до 11,3 % в 2009 году; остальные товарные группы существенных изменений не претерпели; в 2009 году предприятием освоено производство и реализация новых товарных групп - сухих смесей и окон, дверей ПВХ.

Структура реализации услуг Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» за 2007-2009 года также претерпела некоторые изменения: складской оборот сократился с 87,8 % в 2007 году до 84,6 % в 2009 году; оказание услуг автотранспорта сократилось с 5,1 % в 2007 году до 0,5 % в 2009 году; услуги железнодорожного цеха выросли с 3,3 5 в 2007 году до 4,2 % в 2009 году; в 2009 году предприятие освоило производство и оказание строительно-монтажных работ, удельный вес которых в общей структуре составил 6,7 %.

Основная задача Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой» - материально-техническое обеспечение строительных управлений ОАО «Гомельпромстрой» необходимыми строительными материалами (за 2009 год складской товарооборот составил 46,3 % всего объема выпуска продукции и услуг). На втором месте - реализация готовой продукции сторонним организациям - 45,4 %, затем - прочие работы и услуги - 4,8 %, и строительно-монтажные работы - 3,5 %, производством которых предприятие занялось лишь в 2009 году.

На протяжении 2008 года отпускные цены на продукцию и услуги УСК изменялись 11 раз, в т.ч. 5 раз в пределах установленного индекса изменения цен и 6 раз по согласованию МА и С. Основной причиной изменения цен явилось удорожание стоимости сырья и материалов.

На протяжении 2009 года отпускные цены на продукцию и услуги УСК изменялись 9 раз, в т.ч. 8 раз в пределах установленного индекса изменения цен и 1 раз по решению коллегии МА и С. Основной причиной изменения цен явилось изменение стоимости сырья и материалов.

В то же время дифференцированные цены в рамках стратегии снижения цен и модификация предлагаемых услуг в сфере строительства в соответствии с дифференциацией структуры спроса с целью обеспечения более глубокого проникновения на рынок Филиалом УСК ОАО «Гомельпромстрой» не применяются. Это связано с тем, что ценовая политика данной организации регулируется государством и реализуется на уровне вышестоящей организации, а изменения в структуре спроса не отслеживаются систематически (в результате чего ОАО «Гомельпромстрой» и, соответственно, Филиал УСК, не в состоянии гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры посредством адекватных реорганизационных мер в сфере производства).

В 2009 году по сравнению с прошлым годом, а также в целом за анализируемый период в себестоимости реализованной продукции, товаров, работ, услуг наблюдался значительный рост удельного веса расходов на проведение рекламных мероприятий (с 29 млн.руб. в 2007 году до 80 млн.руб. в 2009 году).

Финансовое положение УСК можно охарактеризовать как устойчивое.

УСК сочетает в себе одновременно характерные черты промышленного предприятия и предприятия сферы обслуживания, что вызывает необходимость комплексного подхода к организации маркетинга, и предает ему специфические черты, не характерные для большинства производственных предприятий.

В маркетинговой деятельности УСК есть ряд особенностей:

- основным заказчиком УСК выступает ОАО «Гомельпрометрой»;

жесткое ценовое регулирование строительного рынка со стороны государства; маркетинг строительный ассортимент конкурентоспособность

большая роль субъективного фактора в выборе заказчиком (ОАО «Гомельпромстрой») подрядной строительной организации;

- существующий регламент проведения конкурсов (тенденров) среди подрядных строительных организаций является, в основном, формальным;

высокая степень финансовых и имиджевых рисков;

низкая мобильность строительной организации;

ярко выраженный коллективный характер работы.

Большинство стратегических и тактических маркетинговых функций исполняется вышестоящей организацией - ОАО «Гомельпромстрой». Непосредственно, сбор, систематизация и анализ информации о конкурентах и заказчиках в УСК отсутствуют. Кроме того, таким функциям, как выявление приоритетных направлений, динамики, структуры и общих тенденций развития, отбор целевых рынков; анализ существующих и поиск новых источников получения коммерческой информации, изучение рекламного рынка, получение исходных данных для выработки рекламной стратегии и тактики предприятия, в УСК вообще не уделяется внимания.

Таким образом, автором во 2 главе проанализированы предмет и объект исследования в части финансово-хозяйственной и маркетинговой деятельности Филиала УСК ОАО «Гомельпромстрой», дана оценка профсоюзной деятельности предприятия, определены проблемы, сильные и слабые стороны деятельности предприятия, перспективы и направления их решения, о которых речь более подробно пойдет в 3 главе работы.