Управление риском: цель, результаты процесса управления, деятельность в процессе управления рисками.

Цель управления рисками- снижение последствий отрицательного воздействия вероятных событий, которые могут явиться причиной изменений качества, затрат, сроков или ухудшения тех. характеристик.

Результаты процесса: определяются и классифицируются риски, устанавливаются стратегия реакций на каждый из рисков, определяется и объявляется статус риска, принимаются соотв. меры, если риск вышел за пределы приемлемых значений.

Деятельность процесса управления риском:

1) налаживать систематический подход к определению рисков, их оценки (определение событий,которые негативно влияют на проект)

2) идентифицировать и определять риски

3) определять вероятность событий, связанных с рисками

4) оценивать риски в терминах возможных нежелательных последствий

5) определять градации рисков по их вероятности и последствиям

6) определять стратегии реакции на риски

7) определять допустимые значения для каждого установленного риска

8) устанавливать меры по обработке рисков, в случае если допустимые границы нарушены

9) вести учет рисков в течение всего жизненного цикла

10) это невозможно без математического моделирования

Оценка рисков при создании проектов

Наиболее полно разработаны следующие виды оценки риска:

● Построения деревьев событий и отказов.

● Системный.

● Последствий проявления опасностей.

Главной цель анализа риска является обоснование технических решений для реализации установленных требований безопасности. Анализ риска обеспечивает базу для оценки риска, мероприятий по снижению риска и принятия риска. Эти решения могут приниматься как часть более крупного процесса управления рисками посредством сопоставления результатов анализа риска с критериями допустимого риска.

Допустимый риск для машины и (или) оборудования должен определяться и устанавливаться при разработке (проектировании).

В случае, если оцененный риск выше допустимого, для его уменьшения должен быть изменен проект машины и (или) оборудования. При этом должно быть исключено не предусмотренное руководством по эксплуатации вмешательство персонала во все рабочие режимы машины и (или) оборудования.

Исходя из анализа риска, должны выбираться защитные и предохранительные устройства, используемые для защиты от опасности, вызванной движущимися деталями машины и (или) оборудования.

 

Факторы и параметры риска

Фактор риска – фактор, не являющийся причиной реализации опасности, но увеличивающий вероятность её возникновения. Объект риска  - то, что подвергается риску.

Факторы возникновения опасно ной ситуации: опасные и вредные(таблица в лекциях)

Опасные: механические, термические, энергетические, гидравлические, химические

Вредные: психофизиологические, физич, химич, билог.

Нежелат последст: травма, острое отравл, смерть, уточление, снижение раб-ти, заболевания

Классификация рисков

По степени влияния на жизнедеятельность человека, жизнеспособность (финансовое состояние) организации различают следующие виды риска:

· – пренебрежимый (меры защиты принимать не требуется);

· – приемлемый (принимаются меры контроля и защиты на основе принципов обоснования и оптимизации);

· – чрезмерный (деятельность с указанным уровнем риска не допускается).

По объекту воздействия рассматривают риски (табл. 1.1):

1) Индивидуальный (для 1 человека)

2) технический (для ТС)

3) экологический (для экологической системы)

4) социальный (для соц. группы)

5) экономический (для материального ресурса)

Объективные потребности в оценке качества и рисков в жизненном цикле систем (концепция разработки ТЗ, разработка производство, Эксплуатации, сопровождение)