![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Стратегии развития кбр в XXI векеСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Вступив в новое тысячелетие, Карибский Банк Развития поставил перед собой ряд задач: 1. Gender Equality Policy - Проведение политики гендерного равенства; по мнению банка, всё чаще гендерное неравенство становится причиной потери экономической эффективности. Чтобы обеспечить устойчивый экономический рост и постепенное снижение уровня бедности в странах региона, КБР намерен осуществлять гендерную политику, целью которой является постоянное взаимодействие со странами-заёмщицами и другими партнёрами в части совместного анализа экономических и социальных причин гендерного неравенства и помощи, как мужчинам, так и женщинам, в раскрытии своего потенциала, расширении своих прав и возможностей, получении должного образования и навыков, позволяющих добиться высокого положения в обществе, что, несомненно, приведёт к росту экономики [16]. 2. Private Sector Development Strategy - Поддержка частного сектора экономики; цель Банка - улучшить конкурентоспособность производственного сектора региона на глобальном уровне путём: · финансирования и оказания технической поддержки старым предприятиям, а также возведения новых бизнес-центров; · создания благоприятных политических условий, поощряющих внутренние сбережения, иностранные и отечественные инвестиции; · укрепления потенциала региональных и национальных институтов поддержки частного сектора [17]. 3. Urban Revitalization Strategy and Operational Guidelines - Стратегия «возрождения» городов; цель - создание и развитие должной инфраструктуры в городах региона: водоснабжение, канализация, дороги, парковки, учреждения здравоохранения, образования, зон отдыха, а также жильё и коммерческие предприятия [18]. 4. The Disaster Management Strategy and Operational Guidelines - Стратегия борьбы со стихийными бедствиями; финансирование мероприятий по предотвращению или сведению к минимуму тяжёлых последствий стихийных бедствий [19]. Как и многие другие подобные кредитные учреждения, КБР сталкивается с проблемой человеческого фактора, порождающей коррупцию и недобросовестность. И здесь речь идет не об эпизодическом подкупе чиновников, а о сращивании власти и бизнеса, вследствие которого наряду с конкурентными методами выбора поставщиков важную роль играет лоббирование. Однако хорошо проработанная нормативная база и грамотное администрирование закупок вполне могут свести возможные потери эффективности к минимуму, что и доказывает деятельность Карибского Банка Развития, впрочем, как и деятельность МБРР. Поиску путей решения данной проблемы посвящены все встречи руководителей Банка и всевозможные доклады представителей стран-членов КБР.
Заключение
Итак, подведём итог нашей работе. Изучив необходимую литературу и познакомившись с международной документацией, список которой будет представлен ниже, мы пришли к выводу, что система закупок играет очень важную роль на современном международном рынке. Мы рассмотрели все те задачи и цели, которые стоят перед такими крупными кредитными организациями, как Международный Банк Реконструкции и Развития и Карибский Банк развития. Мы ознакомились с правовой базой, на которой основана система закупок в целом, а также с конкретными законами Банков, регламентирующими правила и приёмы проведения закупок, финансируемых ими. Анализируя конкретные статьи документов МБРР и КБР, мы пришли к выводу, что в правилах закупок этих двух организаций много общего. Возможно, всё дело в том, что КБР создавался при непосредственном участии МБРР, и большинство своих статей перенял именно у старшего собрата, принимая во внимания национальные и региональные особенности своей деятельности. Также мы узнали, что Карибский Банк Развития является катализатором роста уровня жизни стран Карибского региона. Он активно взаимодействует не только с правительствами государств, но и с их частным сектором. Ставя перед собой всё новые и новые задачи и стратегии развития экономики Карибского региона, КБР добился уважения и признания мирового сообщества, что подтверждает факт получения Банком наивысшего рейтинга надёжности финансовых обязательств - рейтинг Triple A. Карибский Банк Развития намерен и в дальнейшем работать в направлении всё более и более ответственного отношения к своим клиентам, улучшения эффективности и укрепления своего институционального потенциала. Список литературы
1. Статья «Государственные закупки за рубежом: общее и особенное», сайт по проведению торгов, <http://www.ua-tenders.com/rubrics/materials/205740/>;
. Типовой закон Комиссии ООН по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) о закупках товаров, работ и услуг (1994), <http://www.uncitral.org/>; . Кузнецов К.В., «Настольная книга поставщика и закупщика: торги, конкурсы, тендеры», <http://tid.com.ua/tid1/addonres.php?id=4532>; . Кузнецов К. В., «Прокьюремент: тендеры, конкурсы, конкурентные закупки», Москва, 2005; . Паньшин Б.Н., «Государственные закупки: национальная значимость и оценка направлений межгосударственного сотрудничества», статья, www.bsu.by/sm.aspx?guid=150473 <http://www.bsu.by/sm.aspx?guid=150473>; . В. В. Покровская, Е.А. Ускова, «Современный зарубежный опыт в области развития государственных закупок», Российский внешнеэкономический вестник, №3-2008, <http://www.vavt.ru/journal/id/33E18D/$File/25-39.pdf> . Официальный сайт Всемирного банка - <http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTRUSSIANHOME/EXTRUSSABOUTUS/0,,contentMDK:21510501~pagePK:51123644~piPK:329829~theSitePK:2871872,00.html>; . Документ МБРР - «General conditions for loans», <http://siteresources.worldbank.org/PROJECTS/Resources/40940-1173795340221/IBRDGC05.pdf>; 9. Руководство: закупки по займам МБРР и кредитам МАР http://siteresources.worldbank.org/INTRUSSIANFEDERATION/Resources/Procur_Guidelines-2004-Rus.pdf; . Документ КБР - «CDB: Its Purpose, Role and Functions: Twenty Questions and Answers», <http://www.caribank.org/titanweb/cdb/webcms.nsf/AllDoc/04FC7C84CAA9DBBF0425746E0055F934/$File/twentyquetionssts1-1.pdf> . Online news and information web site «News around the Caribbean», <http://www.caribbean360.com/index.php/business/37503.html> 12. Документ КБР - «Standard Prequalification Document for Procurement of Works (Caribbean Development Bank), September 2007»; 13. Документ КБР - «Caribbean Development Bank Lending Policies», <http://www.gmfield.info/Assets/5/20040227163239_193-194-138-135.pdf>; 14. Устав КБР - «Agreement establishing the Caribbean Development Bank»; 15. Документ КБР - «User’s Guide for Prequalification Document for Procurement of Works»; 16. Документ КБР - «Gender Equality Policy»; 17. Документ КБР - «Private Sector Development Strategy»; 18. Документ КБР - «Urban Revitalization Strategy and Operational Guidelines»; 19. Документ КБР - «The Disaster Management Strategy and Operational Guidelines».
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-26; просмотров: 117; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.85.224 (0.01 с.) |