Управління прибутком підприємства.

Управління прибутком підприємства.

ПЛАН

Вступ....................................................................................................................... 3

Розділ 1. Теоретичні основи організації управління прибутком на підприємстві 4

1.1 Економічна сутність прибутку та його взаємозв’язок із рентабельністю.. 4

1.2 Фінансове планування як елемент системи управління прибутком на підприємстві......................................................................................................... 7

2. Управління прибутком та рентабельністю на ЗАТ „Тканини”....................... 12

2.1 Загальна інформація про підприємство..................................................... 12

2.2 Процес планування прибутку від операційної діяльності підприємства.. 14

2.3 Планування рентабельності ЗАТ „Тканини” як складова процесу управління прибутком підприємства................................................................................... 25

2.4 Аналіз розподілу прибутку на підприємстві............................................. 29

Розділ 3. Рекомендації щодо створення комплексної методики управління прибутком на підприємстві..................................................................................................... 32

Висновок............................................................................................................... 34

Список використаної літератури......................................................................... 35

Додатки................................................................................................................. 37

Вступ

В умовах ринкових відносин підприємство повинне прагнути якщо не до одержання максимального прибутку, то принаймні до того обсягу прибутку, що дозволяв би йому не тільки міцно утримувати свої позиції на ринку збуту своїх товарів і надання послуг, але і забезпечувати динамічний розвиток його виробництва в умовах конкуренції. В остаточному підсумку це припускає знання джерел формування прибутку і методів по кращому їхньому використанню, а отже потребує від керівництва підприємствам мати довгострокову стратегію щодо управління прибутком підприємства.

Таким чином, основна мета даної роботи полягає у дослідженні особливостей процесу управління прибутком на одному із діючих вітчизняних підприємств.

Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов’язаних завдань:

· розглянути теоретичні аспекти організації процесу управління прибутком на підприємстві;

· дослідити систему управління прибутком на одному із діючих вітчизняних підприємств;

· навести пропозиції щодо розробки комплексної методики управління прибутком підприємства.

    Предметом курсової роботи є економічні відносини, які виникають в процесі розподілу прибутку підприємства.

    В якості об’єкта курсової роботи виступає система управління прибутком на ЗАТ „Тканини”.

    Курсова робота складається із вступу, основної частини та висновків. У вступі обґрунтовується актуальність обраної теми, визначаються мета, завдання, предмет та об’єкт дослідження. основна частина присвячена дослідженню поставленої проблеми. У висновках сформульовано основні результати курсового дослідження.

Розділ 1. Теоретичні основи організації управління прибутком на підприємстві

Рівень фінансового важеля

№ п/п	Показники	Частка позикового капіталу П/К, %
		30			50			80
1	Капітал, тис. грн.., разом	8000			8000			8000
2	У тому числі: - власний капітал, тис. грн.	5600			4000			1600
3	- позиковий капітал, тис.грн.	2400			4000			6400
4	Прибуток до сплати відсотків і податку, валовий прибуток (варіанти), тис.грн.	1300	1500	2000	1300	1500	2000	1300	1500	2000
5	Відсотки за позики (20%*р.3)	480	480	480	800	800	800	1280	1280	1280
6	Прибуток, тис. грн. (р.4 –.5)	820	1020	1520	500	700	1200	20	220	720
7	Податок на прибуток, тис. грн.. (30% * р.6)	246	306	456	150	210	360	6	66	216
8	Чистий прибуток, тис. грн.. (р.6 – р.7)	574	714	1064	650	490	840	14	154	504
9	Рентабельність власного капіталу, % (р.8:р.2)	0,10	0,13	0,19	0,09	0,12	0,21	0,1	0,1	0,31

 

    Аналогічно до дії механічного важеля, що передбачає внаслідок прикладання невеликих зусиль отримання помітного результату, дія фінансового важеля полягає в тому, що незначні зміни валового прибутку можуть спричинити істотні зміни рентабельності власного капіталу.

    Рівень фінансового важеля: РФВ = ;

РФВ _п/к=30% = ;

РФВ _п/к=50% = ;

РФВ _п/к=80% = ;

    Якщо частка позикового капіталу становить 30%, то зміна валового прибутку на 1% спричинює збільшення Рвк на 1,6%, при П/К = 50% - на 2,62%, при П/К = 80% - на 63,14%. Точка перетину на рис.5 відповідає валовому прибутку 1600 тис. грн., тобто значення показника Рвк не змінюється при різних значеннях П/К (фінансовий важіль нейтральний). Якщо прибуток менший, підприємству доцільно нарощувати капітал за критерієм Рвк, використовуючи власні джерела (від’ємний фінансовий важіль), якщо прибуток більший, доцільно залучати позикові кошти (додатний важіль).

    Слід, при плануванні, зважати також на зворотний напрямок дії фінансового важеля. При незначному зменшені валового прибутку рентабельність власного капіталу істотно знизиться на підприємстві з високим фінансовим важелем і несуттєво – з низьким.

Тис. грн.

 

Показник	План	Факт	Відхилення
1. Нерозподілений прибуток	1450	1600	150
2. Використання прибутку:
- на виплату дивідендів	290	320	30
- в фонд нагромадження	580	672	92
- в фонд споживання	435	448	13
- в резервний фонд	145	160	15
3. Доля в розподіленні прибутку:
- виплачених дивідендів	20	20
- фонду нагромадження	40	42	2
- фонду споживання	30	28	-2
- резервного фонду	10	10

 

У процесі аналізу необхідно вивчити динаміку частки прибутку, що йде на виплату дивідендів власникам акцій підприємства, самофінансування підприємства (реінвестований прибуток), фонд соціальної сфери, матеріальне стимулювання працівників, і таких показників, як сума самофінансування і сума капітальних вкладень на один працівника, сума зарплати і виплат на один працівника. Причому вивчати дані показники треба в тісному зв'язку з рівнем рентабельності, сумою прибутку на одного працівника, на одну гривню основних виробничих фондів. Якщо ці показники вище, ніж на інших підприємствах, чи вище нормативних для даної галузі виробництва, то існують перспективи для розвитку підприємства.

Важливою задачею аналізу є вивчення питань використання засобів фондів нагромадження і споживання. Засоби цих фондів мають цільове призначення і витрачаються відповідно до затверджених кошторисів. Фонд нагромадження використовується в основному для фінансування витрат на розширення виробництва, його технічне переозброєння, упровадження нових технологій і т.д.

Фонд споживання може використовуватися на колективні потреби (витрати на утримання об'єктів культури й охорони здоров'я, проведення оздоровчих і культурно-масових заходів) і індивідуальні (винагорода за підсумками роботи за рік, матеріальна допомога, вартість путівок у санаторії і будинку відпочинку, стипендії студентам, часткова оплата харчування і проїзду, допомога при виході на пенсію і т.д.).

У процесі аналізу установлюється відповідність фактичних витрат витратам, передбаченим кошторисом, з'ясовуються причини відхилень від кошторису по кожній статті, вивчається ефективність заходів, проведених за рахунок засобів цих фондів. При аналізі використання засобів фонду нагромадження варто вивчити повноту фінансування всіх запланованих заходів, своєчасність їхнього виконання й отриманий ефект.

Висновок

 

В умовах ринкової економіки чистий прибуток є основою економічного та соціального розвитку підприємства. Постійне збільшення чистого прибутку – це стале джерело фінансування розвитку виробництва (реінвестування прибутку), виплати дивідендів, створення резервних фондів, задоволення соціальних і матеріальних потреб працівників підприємства, благодійної діяльності. Чистий прибуток – найважливіший показник для оцінювання виробничої та фінансової діяльності підприємств, оскільки відбиває ступінь його активності та фінансового благополуччя, а також ефективність менеджменту.       

Аналіз беззбитковості і цільове планування таких показників як прибуток і рентабельність є невід'ємною частиною стратегії підприємства щодо управління прибутком. Виконання стратегії управління прибутком здійснюється безпосередньо в процесі фінансово-господарської діяльності, забезпечуючи постійну платоспроможність підприємств, шляхом оперативного фінансового планування.

В даній роботі ілюструється тільки частина об’ємного процесу управління прибутком на підприємстві, проте застосовувані методи, які описані в даній роботі можуть бути використані для управління не тільки прибутком і рентабельністю підприємства, а ряду інших економічних показників.

Додатки

Баланс ЗАТ „Тканини” станом на 01.01. 2005р.

АКТИВ	Код	На початок року	На кінець року
1.Необоротні активи
Нематеріальні активи:
залишкова вартість	010	100	150
первісна вартість	011	100	150
знос	012
Незавершене будівництво	020	1000	700
Основні засоби:
залишкова вартість	030	2400	2900
первісна вартість	031	2600	3300
знос	032	200	400
Довгострокові фінансові інвестиції:
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040
- інші фінансові інвестиції	045	500	600
Довгострокова дебіторська заборгованість	050
Відстрочені податкові активи	060		40
Інші необоротні активи	070
Усього за розділом 1	080	4000	4390
2.Оборотні активи
Запаси:
- виробничі запаси	100	900	710
- тварини на вирощуванні та відгодівлі	110
- незавершене виробництво	120	1000	1220
- готова продукція	130	1200	370
- товари	140
Векселі одержані	150
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	200	850
первісна вартість	161	200	80
резерв сумнівних боргів	162
Дебіторська заборгованість за розрахунками:
- з бюджетом	170
- за виданими авансами	180
- з нарахованих доходів	190
- із внутрішніх розрахунків	200

 

 

Інша поточна дебіторська заборгованість	210
Поточні фінансові інвестиції	220	250	1050
Грошові кошти та їх еквіваленти:
- в національній валюті	230	400	90
- в іноземній валюті	240
Інші оборотні активи	250
Усього за розділом 2	260	3950	4290
3.Витрати майбутніх періодів	270	50	50
БАЛАНС	280	8000	8730

продовження

 

Баланс ЗАТ „Тканини” станом на 01.01. 2005р.

 

ПАСИВ	Код	На початок року	На кінець року
1.Власний капітал
Статутний капітал	300	3500	4000
Пайовий капітал	310
Додатковий капітал	320
Інший додатковий капітал	330
Резервний капітал	340
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	1000	1600
Неоплачений капітал	360
Вилучений капітал	370
Усього за розділом 1	380	4500	5600
2.Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення виплат персоналу	400	50	30
Інші забезпечення	410
Страхові резерви	415
Частка пере страховиків у страхових резервах	416
Цільове фінансування	420	100	120
Усього за розділом 2	430	150	150
3.Довгострокові зобов’язання
Довгострокові кредити банків	440	950	550
Інші довгострокові зобов’язання	470	400	400
Усього за розділом 3	480	1350	950
4.Поточні зобов’язання
Короткострокові кредити банків	500	700	900
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями	510
Векселі видані	520
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	950	800
Поточні зобов’язання за розрахунками:
- з одержаних авансів	540
- з бюджетом	550	130	130
- з позабюджетних платежів	560
- зі страхування	570
- з оплати праці	580	180	160

 

 

- з учасниками	590
- із внутрішніх розрахунків	600
Інші поточні зобов’язання	610
Усього за розділом 4	620	1960	1990
4.Доходи майбутніх періодів	630	40	40
БАЛАНС	640	8000	8730

продовження

 

Звіт про фінансові результати ЗАТ „Тканини” станом на 01.01.2005р.

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	010	12000	11000
Податок на додану вартість	015	2000	1833
Акцизний збір	020
	025
Інші вирахування з доходу	030
Чистий (дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	10000	9167
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	8500	8000
Валовий:
- прибуток	050	1500	1167
- збиток	055
Інші операційні доходи	060	150	120
Адміністративні витрати	070	350	270
Витрати на збут	080	150	120
Інші операційні витрати	090
Фінансові результати від операційної діяльності:
- прибуток	100	1150	897
- збиток	105
Дохід від участі в капіталі	110	30	40
Інші фінансові доходи	120	20	30
Інші доходи	130
Фінансові витрати	140
Втрати від участі в капіталі	150
Інші витрати	160
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:
- прибуток	170	1200	967
- збиток	175
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	360	290
Фінансові результати від звичайної діяльності:
- прибуток	190	840	677
- збиток	195
Надзвичайні:
- доходи	200
- витрати	205
Податок з надзвичайного прибутку	210
Чистий:
- прибуток	220	840	677
- збиток	225

 

Елементи операційних витрат

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні затрати	230	18921	12032
Витрати на оплату праці	240	2945	1994
Відрахування на соціальні заходи	250	1049	703
Амортизація	260	1869	1448
Інші операційні витрати	270	1145	861
Разом	280	25929	17038

 

Управління прибутком підприємства.

ПЛАН

Вступ....................................................................................................................... 3

Розділ 1. Теоретичні основи організації управління прибутком на підприємстві 4

1.1 Економічна сутність прибутку та його взаємозв’язок із рентабельністю.. 4

1.2 Фінансове планування як елемент системи управління прибутком на підприємстві......................................................................................................... 7

2. Управління прибутком та рентабельністю на ЗАТ „Тканини”....................... 12

2.1 Загальна інформація про підприємство..................................................... 12

2.2 Процес планування прибутку від операційної діяльності підприємства.. 14

2.3 Планування рентабельності ЗАТ „Тканини” як складова процесу управління прибутком підприємства................................................................................... 25

2.4 Аналіз розподілу прибутку на підприємстві............................................. 29

Розділ 3. Рекомендації щодо створення комплексної методики управління прибутком на підприємстві..................................................................................................... 32

Висновок............................................................................................................... 34

Список використаної літератури......................................................................... 35

Додатки................................................................................................................. 37

Вступ

В умовах ринкових відносин підприємство повинне прагнути якщо не до одержання максимального прибутку, то принаймні до того обсягу прибутку, що дозволяв би йому не тільки міцно утримувати свої позиції на ринку збуту своїх товарів і надання послуг, але і забезпечувати динамічний розвиток його виробництва в умовах конкуренції. В остаточному підсумку це припускає знання джерел формування прибутку і методів по кращому їхньому використанню, а отже потребує від керівництва підприємствам мати довгострокову стратегію щодо управління прибутком підприємства.

Таким чином, основна мета даної роботи полягає у дослідженні особливостей процесу управління прибутком на одному із діючих вітчизняних підприємств.

Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов’язаних завдань:

· розглянути теоретичні аспекти організації процесу управління прибутком на підприємстві;

· дослідити систему управління прибутком на одному із діючих вітчизняних підприємств;

· навести пропозиції щодо розробки комплексної методики управління прибутком підприємства.

    Предметом курсової роботи є економічні відносини, які виникають в процесі розподілу прибутку підприємства.

    В якості об’єкта курсової роботи виступає система управління прибутком на ЗАТ „Тканини”.

    Курсова робота складається із вступу, основної частини та висновків. У вступі обґрунтовується актуальність обраної теми, визначаються мета, завдання, предмет та об’єкт дослідження. основна частина присвячена дослідженню поставленої проблеми. У висновках сформульовано основні результати курсового дослідження.