Общая характеристика результативности деятельности торговой фирмы ЗАО «Валта Фуд»

 

Закрытое акционерное общество «Валта Фуд» было создано в 1996 году без ограничения срока его действия. Общество создано на основании гражданского Кодекса Российской Федерации и закона Российской Федерации об акционерных обществах. Учредительными документами ЗАО «Валта Фуд» является Устав. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество. Это предполагает, что общество не несет ответственности по обязательствам акционеров, а акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, только в пределах стоимости принадлежащих им акций общества.

Юридический адрес в Москве: ЗАО «Валта Пет Продактс», 115230, Москва, Варшавское шоссе, д. 42, телефон: [phone] (линия помощи Hill's), электронная почта: [e-mail] <mailto:[e-mail]>

Юридический адрес в Санкт-Петербурге: ЗАО «Валта Фуд», 195112, Санкт-Петербург, Малоохтинский пр., д. 68, телефон: [phone] (прием заказов), 346-52-76 (заказы от питомников), 325-77-23 (линия помощи Hill's), электронная почта: [e-mail] <mailto:[e-mail]>

Предприятие ЗАО «Валта Фуд» располагает сетью магазинов в различных районах Санкт-Петербурга, в частности: магазин в т/ц Мега-Дыбенко, д. 6; магазин в т/ц Мега-Парнас, д. 7; магазин в т/ц Миллер, д. 5; магазин на Пушкарской ул., д. 1; магазин на пр. Ветеранов, д. 3; магазин на Лиговском пр., д. 2; магазин на Светлановском пр., д. 4.

Предприятие ЗАО «Валта Фуд» предлагает самый широкий ассортимент качественных зоотоваров. Уже более десяти лет компания поставляет в Россию корма, витамины, косметику, аксессуары и товары для груминга ведущих мировых производителей. Вначале компания была просто сообществом людей, объединенных общим интересом: любовью к домашним животным и желанием сделать их жизнь полноценной и здоровой. В начале девяностых годов в России трудно было найти качественный корм, лекарства или косметику для наших любимцев, все необходимое сотрудникам компании приходилось привозить из заграницы. Поставка зоотоваров превратилась из увлечения в работу.

Поставка продукции осуществляется со склада в Москве и Санкт-Петербурге. Торговые марки предприятия ЗАО «Валта Фуд» представлены в Приложении 3. Если клиенту требуется более подробная консультация, менеджеры компании подключат к решению вопроса лучших профессионалов. Специалисты помогут правильно организовать выкладку товара, поддержат рекламными материалами.

В рамках исследования общей результативности деятельности торговой фирмы ЗАО «Валта Фуд» представлен краткий анализ ее основных технико-экономических показателей.

Анализ объема и реализации услуг. По данным бухгалтерской отчетности в течение предыдущих трех лет в торговой фирме ЗАО «Валта Фуд» наблюдался существенный рост общего объема реализации услуг.

 

Таблица 2.1 Динамика реализации услуг

Показатель	Единица измерения	2009 год	2010 год	2011 год
Объем реализации продукции	тыс.р.	31871	49060	60217
Абсолютный прирост базисный	тыс.р.	-	17189	28346
Абсолютный прирост цепной	тыс.р.	-	17189	11157
Темп роста базисный	%	-	153,9	188,9
Темп роста цепной	%	-	153,9	122,7
Темп прироста базисный	%	-	53,9	88,9
Темп прироста цепной	%	-	53,9	22,7

 

Среднегодовой темп роста: Т_р = √1,0 * 1,539 * 1,227 = 1,374 = 137,4%

Среднегодовой темп прироста: Т_пр = 137,4 - 100,0 = 37,4%

Анализ себестоимости услуг. Анализ себестоимости услуг имеет немаловажное значение, поскольку при снижении себестоимости увеличивается прибыль организации.

 

Таблица 2.2 Структура себестоимости

Элементы затрат	Сумма (тыс.р.) 2010 год	Сумма (тыс.р.) 2011 год	+/-	Структура (%) 2010 год	Структура (%) 2011 год	+/-
Материальные затраты	6279	7779	1500	16,27	16,25	-0,02
Оплата труда	14734	16460	1726	12,26	13,5	1,24
Отчисления на соц. нужды	1088	1342	254	2,82	2,8	-0,02
Амортизация	354	529	175	0,92	1,1	0,18
Прочие затраты	13055	14682	1627	1,96	1,55	-0,41
Итого	35510	40792	5282	84,23	85,2	0,97
Коммерческие расходы	6090	7088	998	15,77	14,8	-0,97
Полная себестоимость, в том числе: переменные затраты постоянные затраты	41600 11013 27587	47880 14239 33641	9280 3226 6054	100 28,5 71,5	100 29,74 70,26	- 1,24 -1,24

 

Произведенные расчеты показывают, что затраты в 2011 году выше, чем в 2010 году на 9280 тыс. руб. Анализ структуры затрат показал, что в наибольшей степени вырос удельный вес затрат на оплату труда в полной себестоимости продукции (+1,24%). Также увеличилась доля амортизации основных средств на 0,18%. Незначительно снизилась доля материальных затрат на 0,02% и отчислений на социальные нужды (на 0,02%). Соотношение постоянных и переменных затрат отклонилось от плана на 1,24%.

Анализ прибыли и рентабельности. Анализ включает оценку различных показателей прибыли: прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли.

Таблица 2.3 Показатели состава и динамики прибыли

Показатель	2010г. сумма (тыс.р.)	2010г. доля (%)	2011г. сумма (тыс.р.)	2011г. доля (%)	Изменение суммы (тыс.р.)	Изменение доли (%)
Прибыль от реализации услуг	2725	114,4	2940	103,89	+ 215	- 10,51
Прибыль от основной операционной деятельности	2382	100	2830	100	+ 448	-
Общая сумма брутто-прибыли от обычной деятельности до выплаты процентов и налогов	2382	100	2830	100	+ 448	-
Прибыль отчетного периода от обычной деятельности до налогообложения	1951	81,91	2546	89,96	+ 595	+ 8,05
Налог на прибыль	541	22,71	716	25,3	+ 175	+ 2,59
Чистая прибыль отчетного периода	1410	59,19	1830	64,66	+ 420	+ 5,47

 

Данные из расчетной таблицы показывают, что общая сумма брутто-прибыли до выплаты процентов и налогов увеличилась на 18,8% за счет увеличения прибыли от операционной деятельности. Чистая прибыль за отчетный период значительно увеличилась на 29,8%.

Анализ рентабельности позволяет оценить способность предприятия приносить доход на вложенный в него (предприятие) капитал.

 

Таблица 2.4 Показатели рентабельности

Показатель, (%)	2010 год	2011 год
Рентабельность услуг	5,1	5,3
Рентабельность продаж (оборота)	3,98	4,23

 

Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что услуги, реализуемые торговой фирмой ЗАО «Валта Фуд», рентабельны, а коммерческая деятельность компании эффективна.